社区停车管理方案
XX社区试行社区停车管理方案
XX社区内的停车难问题一直都是个难题，该社区日前拟定了社区停车管理方案。并成立XX社区停车管理中心。
XX社区地处市中心老城区，位处在省建五公司家属楼生活区内，有 多户住户，现有已登记汽车 辆。由于社区住宅楼基本上建于20世纪七八十年代，无地下车库，且楼宇间距离较小，可利用空间不大。
为此，社区实行了两边停车，并按照楼群分布将社区停车划分成 个区块。整合的结果是挖掘出了 个停车位，并在 个区块分别发放 停车证，明确区块，以定牌定车定位，加强车辆停放的分片管理。据介绍，社区 辆车中有 辆电大单位车辆， 辆省建五公司单位车辆，再整合挖掘周边的停车潜力，力争把停车问题将得到解决。
社区内道路单边停车后，双向通行成为问题，于是社区决定实行道路单边通行。已社区牵头，由五公司物业协助管理，社区就实施单边停车、单向行驶方案召开了听证会，最后获得参加会议的居民代表、楼道组长、驾驶员等代表的一致同意。社区道路实行单行后，交警部门将划定白线，车辆不能停在白线外，以保证消防车、救护车、应急车辆的畅通。
一、 车辆管理规定：
车辆停放是精神文明的重要体现，应向业主、使用人做好宣传工作，共同劝阻、制止乱停放现象的发生。自觉到指定停车泊位停车。
1. 对五公司、教委、电大的业主、使用人和单位的车辆进行详细的登记，并建立车辆档案（车辆型号、车牌号码、颜色等），对已登记备案的车辆发给出入通行证。
2. 为业主临时停车提供方便，院内设有停车场，并采取按次收费办法。（具体收费按是物价局统一价格）
3. 各种车辆不得在院内道路上随意停放，临时进入院内的机动车应在指定地点停放，严禁车辆在道路交叉口停放。
4. 停放在停车场的所有车辆，车主必须关好车门、车窗，带走贵重物品，防止车内物品丢失。
5. 停车场只提供场地、车位有偿使用，不负责车辆的保管，如车辆丢失或损坏，停车场不负责赔偿。
6. 车辆进入五公司家属院内应20公里/小时减速慢行，进出车场时遇对面行来车辆，应做到先出后进。
7.停车场内不准学习驾驶机动车，严禁试车和鸣喇叭。
8.对进入五公司家属院的出租车同样实行计次卡出入，夜间22：00以后，谢绝出租车进入五公司家属院。对外来人员乘坐的出租车应谢绝入内。
9.对进入五公司家属院的车辆应维持一定的清洁度，保证不污染道路，大型机动车未经车辆管理中心处许可，不得进入五公司家属院。车辆停放必须服从管理人员指挥，注意前后、左右车辆的安全，不得停放在绿化带和人行通道上。
10.装载装修材料的车辆进入五公司家属院，应停在规定场地装卸材料，不得影响五公司家属院交通，装载装修材料的车辆驶离五公司家属院还需出示业主的书面证明，方可驶离。
11.对所有进出五公司家属院的车辆都应实行凭车辆出入卡进出，门岗需在卡上写清车辆进出的时间、车牌号码及门岗保安的姓名或工号，并在值班记录上做好外来车辆的登记工作。
12.应妥善保管好在使用中的车辆出入卡，必须保证有具可查，不能有流失现象发生。
二、 停车场守则
为规范停车场的使用及管理，营造规范的购物环境，制定本守则。
1、五公司家属院家属车辆、电大车辆的车主的停车卡不得转借他人，专车专用，。
2、临时停放车辆先收费，出场时验票后放行。
3、停车场只能作为停车之用，不能用作维修车辆、储存货物或其它用途。
4、车场内严禁吸烟，严禁在车场内加油。
5、载有易燃、易爆，或有毒、危险品的车辆不得在车场停放。
6、在车场内必须按限速行驶和按车场指定路线行车。
7、在车场内行车必须注意安全，以免损坏停车场设施和其它车辆，如有损坏，车辆管理中心有权向损坏者索赔。
8、车主如遗失停车卡，应马上通知车辆管理中心，车辆管理中心会于收取一定的手续费后补发新的停车卡。
9、本处不负责保管随车物品。
10、车主如违反车场守则，车辆管理中心有权拒绝其车辆停放；此外，车辆管理中心可随时修订此《停车场守则》。
三、车辆管理工作标准
1.在社区内重要的路段和停车的位值共按装8个摄像头。
2. 道路线型、断面与整个建筑群体布置相协调；
3. 车行道通畅，出、入口标志明显；
4. 外来车辆未经许可，不可进入；
5. 进入停车场内的车辆，均服从物业公司管理；
6. 凡装有易燃、易爆、剧毒品或有污染物品车辆或货车，一律不准驶入；
7. 驶入停车场的车辆均需减速，无鸣笛现象发生（救护车、警车、救火车除外）；
8. 停车场内的所有车辆均纳入物业公司管理范围，作到车证齐全，见证/票放车；
9. 车辆管理人员礼貌待人、热情周到；
10. 车辆管理员熟知车主姓名、车型、车牌号、铺号、车位；
11. 停车场内无货物堆积、道路阻塞现象；
12. 停车场内地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物； 13. 临时停放车辆收费率100%；
14. 外来进出车辆有登记，完成率100%，准确率100%。
四、管理中心的机构和经营管理
1.管理中心设主任一名（兼），副主任二名（兼）、收银员一名（兼），专职管理员几名。管理中心投资经营管理。
2.采取对外招租的办法，社区和管理中心只宏观管理。