对长承诺书

网格长承诺书

我承诺：

一、积极向本网格内居民宣传党的方针政策和国家法律法规以及各级党委、政府工作部署。

二、了解和掌握本网格内的人口、家庭、单位基本情况。

三、负责本网格居民与村（社区）之间的信息沟通、情况通报，及时收集社情民意，反映居民的诉求和愿望，维护居民的合法权益。

四、配合做好低保、救助、老龄、就业和卫生计生等项事务的信息登记、审核工作。

五、组织开展平安建设活动，做好网格内居民矛盾调处和群防群治工作，及时掌握并上报影响稳定的苗头和动态，配合上级组织处理好矛盾纠纷和突发事件。

六、积极参与平安创建工作，组织网格内居民开展或参加村（社区）文化体育、志愿服务、互助服务、文明创建等活动，协助管理公共服务设施，维护公共环境卫生。

七、所有使用手机的人员只拥有手机使用权，对所配发的公务手机做到机卡不分离（若分离造成送不上费的手机持有人承担费用），做到随身携带，妥善保管，绝不借给他人使用。

八、自觉节约流量、话费等费用，保证24小时开机，人机一体，方便工作，不得欠费停机，无故关机。超出规定资费自己承担（因停机送不上费的持有人承担）。

九、做到每月上报有效信息不少于5条，入户走访每月不少于5次，记好民情日志。当月信息上报为零的立即收回手机，连续两月完不成任务的也收回手机(交回手机时，人为损坏修理费自理，丢失照价赔偿)。

十、严格遵守国家有关通讯法律规定，不造谣、不传谣、不制造和转发不良信息，严格遵守网格工作人员的保密制度，确保信息不外泄。自觉接受乡镇办和区指导中心管理。

村（社区）：
承诺人：

年 月

（手印）日

宿舍长承诺书

为了给同学们营造一个良好的学习、生活环境，保障每位同学的身心健康及能在全校树立我院良好形象，经院领导老师研究决定，将全面加大宿舍卫生、夜晚归宿情况的检查力度，进行不定期抽查。望各位宿舍长积极配合！ 现对各宿舍长提出如下要求：

1、将各宿舍成员的床头卡悬挂在合适位置，方便检查记录。

2、制作值日表，将每日值日责任明确到个人并督促值日生做好值日。

3、要以身作则严格遵守学校规定，保持舍内卫生。

4、配合老师、学生会同学做好夜晚归宿情况的检查，若出现任何违纪情况及时向学生干部或老师汇报，否则出任何事情由该舍舍长负全责。

宿舍卫生、归宿情况检查结果将上报学院领导，并直接影响星级宿舍评定，奖学金、助学金定评，推优入党及综合测评。望认真对待！

宿舍长阅读后签字有效。

宿舍长签名：

计算机科学与技术学院

2010年11月10日

承诺书

本人系重庆大业兴置业顾问有限公司（所在店名组别）任一职，在此承诺：卖方买方于因：因此产生的一切纠纷，由本人独自承担与重庆大业兴置业顾问有限公司无关。

承诺人：

日期：

保卫科长廉政承诺书

我叫姜思明，现任我校保卫科长。为进一步打造忠诚于国家，忠诚于教育，忠诚于本校的安全保卫工作，我郑重向学校如下承诺：

一、遵章守纪、依法执勤。

自觉严格遵守国家宪法、法律和公司的各项规章制度、保卫人员工作纪律，执勤时，秉公执纪，公平公正，仪表端正，周到诚恳。

二、廉洁自律

1、不假公济私、不以权谋私、不收受他人财物和私下罚款；

2、不参各类违法乱纪活动；

3、器材维修，服装购置严格按照保卫处规定办理，不私自修理或无证购置，不收受各种形式的“好处”。

三、文明服务、首问首办

综治保卫人员在接待、办事、接听电话、咨询、查询问题时，应做到主动热情，礼貌待人，文明用语。

五、自觉接受监督

真诚欢迎广大干部职工对本承诺书执行情况进行监督和检查。

保卫科长（签字）：

利发盛中心校

2014年3月20日

店长承诺书范文

店长承诺书

承诺书

本人系**大业兴置业顾问有限公司（所在店名组别）任一职，在此承诺：卖方买方于因：因此产生的一切纠纷，由本人独自承担与**大业兴置业顾问有限公司无关。

承诺人：
日期：

1、店长任职资格

?大专学历，5年以上酒店经营、管理经验

?认同经济型酒店理念，熟悉经济型酒店经营和管理系统 ?了解当地相关的政策法规 ?诚信，敬业，注重工作结果

?出色的沟通能力和团队建设能力，有亲和力

?有很强的执行力，富有激情，能出色完成上级下达的各种指令 店长岗位职责

?根据公司新店项目进度，店长在开业前75天到位

?店长由区域总经理向公司提名推荐，由公司任命委派，店长助理由酒店推荐，公司分管领导审批。财务人员由公司推荐，公司财务部任命

?店长到位前需经过培训，取得经济型酒店店长资格

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店长承诺书范文

?酒店开业前，区域总经理对开业工作负责，店长配合区域总经理负责酒店开业的具体工作?酒店宣布开业后，店长根据公司任命，全权负责酒店经营管理工作

?根据经济型酒店开业规范和新店项目计划，在区域总经理领导下，具体实施新店开业的各项准备工作，酒店开业后，根据公司任命，负责酒店的经营和管理。岗位职责具体如下：

1、了解新店项目工程进度和《新店项目合同》条款；

2、审核新店经营布局图纸，房型比例和布置，及时提出合理建议；

3、根据公司运营标准和酒店实际，提出组织结构、人员定编和工资标准方案，报公司分管领导审批；

4、负责酒店人员招聘工作；

5、负责开业前员工培训和从事管理工作；

6、组织市场调研、编制市场销售计划、上报酒店房价方案和当年的经营预算；

7、负责落实酒店宣传和促销资料；
8、负责酒店开业前期的销售工作；

9、根据公司物品配备标准，编制开业物品采购清单，上报公司分管领导和运营中心审批；

10、跟踪落实公司统一采购物品到位；

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店长承诺书范文

11、负责酒店自购物品市场询价，编制自购物品采购预算，上报公司分管领导审批；

12、按计划负责自购物品采购工作；

13、根据公司运营标准，结合酒店的具体实际，制定酒店运营管理的实施细则，在开业前培训到每个员工；

14、根据工程进度，定期检查和反馈工程质量情况；

15、工程竣工验收后，负责装修资料和图纸交接、自查酒店所有问题，并反馈与跟进；

16、负责酒店开荒和清洁工作；

17、负责酒店各类营业许可证照的办理工作；

18、根据新店项目计划，做好开业前的其他各项准备工作，自查合格后，上报运营部和公司分管领导进行开业验收；

19、酒店周边关系协调；
20、完成公司分管安排的其他工作。

如何做好店长

店长，是店铺的经营者，是门店的灵魂人物，也是门店最关键因素。因为我们都看到同样一个店铺，不同的店长管理，该店的经营效果是有很大差异的。所以，店长的能力和素质是我们事业取得成功的保证。

要做正确事。对于一个店长而言，必须具备识别(更多请搜索)什么是店内最正确的事，找到后并坚持去做。正确的事是符合长远目

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店长承诺书范文

标，符合公司和员工的根本利益的。店长要有经营意识。传统上店长是一线的运作主要指挥员，主要负责制度的贯彻执行，但这不是一个完全意义上的店长，店长需要主抓经营，要对整个店的利润、销售负主要责任，一切有利于利润、销售增长的做法都是可以尝试的。店长要有创新能力。要提高业绩，就必须依靠创新意识和创新能力。尤其在销售方面，要勇于和热衷于通过尝试各种创新的方法获得不断破记录的销售额。店长需要在店内鼓励全体员工参与创新活动，为员工创造一个能够创新的环境和氛围，只有全体员工的智慧得到创造性发挥，才能够实现店内的经营目标。其次，要坚持制度化、规范化。如果做为一名店长不坚持制度化管理，认为员工很辛苦，一些标准可以放松，每天提升一点很难，但每天放松一点却非常容易，放松后将导制后患无穷。坚持标准和质量可以提升员工的能力和素质，可以带动和促进销售，所以作为一名店长必须成为店内制度规范化的楷模。

领导能力。再优秀的店长一个人也是无法使一个店获得成功，店长还必须赢得员工的尊重和信赖，能够不断激发所有员工的工作热情和创造力。要实现这些，店长需要做到：主动向员工询问各种意见和建议；
尊重和信任员工的能力和创造性；
关注员工的个人成长和发展等。

积极的心态。面对挑战性目标，面对激烈的竞争，店长的压力是最大的，但作为店长无论遇到任何困难，也不能在员工面前抱怨，因

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店长承诺书范文

为店长的情绪会感染全店员工的情绪。当你满腹牢骚时，你的员工已经有了完不成目标的借口和理由。所以，作为店长没有退路，唯一的选择是带领自己团队不断创造更佳的业绩其次作为店长，您自己先考虑下列问题：

1）您了解下属的性格吗？ 2）您了解下属的工作技能吗？ 3）您清楚下属的工作内容吗？ 4）您能正确把握下属的工作职责吗？ 5）您的下属清楚地了解您对他的期望吗？ 6）你的下属清楚公司的基本规则吗？ 7）你的下属有成为优秀员工的动力吗？ 8）你的下属中有多少是优秀员工？ 9）你准备调整自己哪些管理行为 “如何做好店长” ——胡总会议讲话感悟

店长—门店整体运营的掌控者、总部策略的组织实施人、基层管理者和员工的精神支柱或者说良师益友，店长管理思路的“曲直”是影响门店的整体运营成败以及员工主观能动性、忠诚度、战斗力的重要因素。那么，该如何做好一名店长？如何带领门店所有同仁保质保量的完成公司的整体指标？如何使门店各项指标保持良性增长态势？

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店长承诺书范文

如何使门店正常、有序、高效的运转？……听取胡总关于“如何做好店长”的会议讲话后，颇有感触并落于笔墨之间，便于日后工作更具指导性。

众所周知，门店的组成广义的分为硬件、软件两大部分，如何让这两个部分高效的配合，发挥最大的作用将是我们长期要为之努力的课题。

对于一个成熟型的门店来说，商圈的稳定（企业、社区、居民、竞争者等）、客流量的稳定（周期来客、淡旺季来客、会员来客、高忠诚度来客等）、商品结构相对稳定（商品品项、类别、同品数量、陈列等）、团队结构的稳定（人员架构、流失率、工作积极性等）、商圈内政府职能部门关系的稳定（公安、消防、工商、税务、街道、城管等）标志着硬件方面的基本成熟，管理侧重点自然就转向软件方面，安全管理、服务管理、卫生管理、人事管理、居安思危意识培养将是重点工作：

一、安全管理：

1、卖场安全：防火、防盗、排除安全隐患；

2、顾客安全：顾客财产安全、人身安全、卖场设施的安全巡查；
3、员工安全：安全知识培训、实践、检查、防范意识培养；

4、商品安全：内外盗的防范、火、水、煤气的防范；

二、服务管理：

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店长承诺书范文

1、基本服务规则的切实宣贯（礼貌待客用语、仪容仪表、微笑服务）；

2、客户服务意识的培养；
3、日常服务规范的检查；

三、卫生管理：

1、人员卫生：头发、指甲、首饰、服装等；
2、卖场卫生：地面、镜面、墙面、台面等；

3、商品卫生：商品保质期、商品表面卫生等；

4、营业工具卫生：货架卫生、生鲜用具卫生、冰柜卫生、购物车（筐）

卫生、包装袋卫生等；

5、库房及营业外区域卫生；
库房、后通道、各厨房、办公室等；

四、人事管理：
1、架构、分工明确；

2、有效的激励制度，奖罚分明；

3、定期的人员访谈，了解员工困难及动态；
4、人才储备工作；

五、居安思危意识培养：

未雨绸缪，居安思危是任何组织都不可不面对的管理方法，零

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店长承诺书范文

售业也不例外，不光管理者要有这种意识，也要让员工养成这种意识，提前做好各种状况的应对准备，整体才能有很强的“免疫力”，对于一个成熟型的门店，宏观上竞争者的加入我们无法控制，那么微观上（一~四点）就要加强，让顾客养成较高的忠诚度，不论在怎样的情况下，这些顾客都将是我忠实的“拥护者”。

如何成长为一名合格的店长？ ——抓住细节！重视执行！高效管理！ 店长大全 店长责任书 《专业店长》读后感 代理店长 店长学习

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承诺书

我自愿加入店长群，自愿参加的店长培训课程，并履行我的责任：

1、认真听课，提高管理技能，不随意迟到旷课 2、在群里不发带有负面影响的信息

3、课业结束后，服从能创公司的对应职介安排

4、到店后，不受负面传言影响，用我的改变去改变店铺现状，用我的影响去影响员工，用我的行动带动员工。

5、在有限的条件下做好本职工作，不抱怨，多找解决问题的方法 6、接纳他人的缺点，试岗工作认真完成，试岗时间确保两个月以上

7、有问题找团队，工作中出现的问题无法解决及时反应给能创团队，取得团队成员及老师的及时帮助、及时解决工作中间出现的问题。

8、我的成长来源于能创，我自愿为我的能创团队做我应该做的工作；
随时为能创团队介绍有发展潜能的人员加入能创店长培训群。

9、未经培训的人员绝不私自拉入能创店长群

10、崇尚职业道德，不做有害于能创的事情，做好本职工作。

我的工作就是改变现状!在有限的条件下做好本职工作！ 感恩批评引导我的人！感恩我的能创团队！ 感恩所有帮助过我的人！ 我的口号是；

我要学习——思考——再学习——再思考——加运营

不高估我自己的现在！也绝不低估我自己的将来！我一定要成功！

承诺人：

2015年第

期

12月份团队目标公众承诺书

前厅酒水销售目标（责任）

万——负责人：

前厅会员充值

万元——负责人：

前厅会员

人——负责人：

凉菜营业额目标（责任）

万——负责人：

汤档营业额目标（责任）

万——负责人：
肉档营业额目标（责任）

万——负责人：

我们在此郑重承诺：本月将全力以赴，努力提升出品质量、服务水平、卫生标准，达成团队整体责任目标任务和自己岗位目标！

如若完成个人任务，奖励

元！

如若同时完成团队任务，再奖励

元；

如若没有达成目标，我自己惩罚自己

；

承诺人（手印）：

承诺日期：

注明：

处罚从下面五项中选取：在全体员工会议上A、俯卧撑100个；
B、下蹲100个；
C、乐捐200—500元；
D、仰卧起坐100个；
E、学十种动物叫并跳江南STLY；

家长对孩子承诺书

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