安全惩罚制度

　 安全会议制度

　1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实 2、范围:现场施工人员及所有管理人员 3、责任者:主管以上人员 4、程序:

　4、1 为了及时了解、掌握各时间段的安全施工情况，加强安全施工管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保现场施工安全，必须认真贯彻安全会议制度。

　4、2 会议内容以现场安全施工为主，具体包括以下几方面:

　4、2、1 了解现场施工的安全情况，对存在的问题和需要注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

　4、2、2 学习安全施工标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　4、2、3 通报违章违纪、先进事迹。安全会议制度。不良现象和不安全行为。

　4、3 会议形式和会议责任人

　4、3、1 现场施工人员安全施工会议在每天上班前 15 分钟开始，时间一般 5—10 分钟，地点由各现场经理自定。在《培训记录表》中进行记录。

　4、3、2 主管安全会议要求每月至少

　 次，由现场经理负责召开，时间不限，地点自定。并在《培训记录表》中进行会议记录。

　4、3、3 公司级安全会议，由总经理决定，每月至少一次，由办公室负责记录。

　4、3、4 紧急会议视情况由部门领导决定召开。

　 4、4 会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

　4、5 通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

　4、6 被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

　4、7 会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

　4、8 对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

　 奖励与惩罚

　第 1 条

　为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动工作施工效率，公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

　（一）奖励分为表扬、晋升、加薪、发奖金四种。

　第 2 条

　员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其他员工楷模者，给予表扬。

　第 3 条

　对有下列事迹之一的员工，除给予表扬外，另给予晋升、加薪、发奖金四种奖励的一种或一种以上的奖励：

　（1）、对于施工技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的； （2）、节约物料，或对废料利用具有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的； （3）、遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使公司利益免受重大损失的； （4）、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使公司避免重大损失的； （5）、对公司利益和发展作出其他显著贡献的； （6）、其他应当给予奖励的。

　第 4 条

　为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。

　（二）惩罚分为：警告、辞退两种。

　第 5 条

　员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予以辞退：

　（1）、无正当理由经常迟到或早退；

　（2）、擅离职守或串岗的 （5）、消极怠工，上班干私活的； （6）、浪费公司财物或公物私用的； （7）、未经批准，上班时间会客或打私人电话的； （8）、非机械设备的操作者，随意操作机械设备的；

　 （9）、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的； （10）、未经许可擅带外人入厂参观的； （11）、携带危险物品入厂的； （12）在禁烟区吸烟的； （13）、随意移动消防设备或乱放物品，阻塞消防通道的； （14）、违反公司规定携带物品进出厂区的； （15）、工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的； （16）、工作时间打瞌睡的； （17）对客户的态度恶劣的； （18）、有其他与上述情形情节相当的情形的。

　1.3

　 处罚细则 1.3.1

　全体员工都应遵守公司规章制度。若违反该制度，则根据违规程度予以相应处罚。

　1.3.2

　惩戒是依据违规情节轻重给予惩处（分为口头警告、书面警告和解除劳动合同三种形式）：

　（1）、口头警告。

　建议可以把我们公司之前 18 条中情节较为轻微的放在这个里面。

　（2）、书面警告（两次书面警告（含两次）作为记小过一次，两次记小过（含两次）作为记大过一次）。

　（3）、解除劳动合同。（情形一：三次大过者公司可以予以开除；情形二：公司其他规定）。

　（4）、员工可被降职；调整工资或无薪停职，无薪停职不超过十四天。

　（5）、如果违规员工在合理期间内依旧违反规定，且没有任何改进，则公司可在不予事前通知或不以现金补偿的前提下将员工解雇。

　（6）、员工因违反劳动纪律、行为准则或从事其它违法活动导致患病、受伤者不予报销医疗费。

　1.3.3

　以下行为属轻微违纪，首次违纪将予以书面警告，如违纪达两次书面警告（含两次）作为记小过一次，如违纪达 两次记小过（含两次）作为记大过一次，累计记大过三次者以上（含三次）给予开除。

　 （1）、利用公司的电话长时间接听或拔打私人电话（10 分钟以上），或与无关人员闲谈。

　（2）、利用公司电脑等设备处理非公司事务。

　（3）、下班后，最后离开办公室，而不关闭办公室电器及未锁门的员工。

　（4）、不服从公司宿舍安排，不配合宿舍管理，情节严重者；私留外来人员留宿者。

　（5）、不按照办公程序办公者。

　（6）、不服从公司各级管理人员管理，情节轻微者。

　（7）、考勤员有弄虚作假之行为或代人打卡，或在次月 3 日前未及时交考勤表至人力资源中心。

　（8）、享受公司通讯补贴的移动电话无故关机的、不及时充值导致停机的、变更电话不及时通知人力资源中心的。

　（9）、员工证件或其他所需资料经屡催不交者。

　(10)、 未按规定穿着工衣或劳保鞋或未佩带工卡者。

　(11) 、工作态度欠佳，经批评未改者。

　(12)、 公司各种会议、培训无故缺席或纪律松散者。

　1.3.4

　下列违纪行为属于一般违纪，第一次给予记小过，第二次给予记大过，第三次开除。

　（1）、在工作场所打架斗殴，情节轻微的。

　（2）、保安当班时打瞌睡、睡觉。

　（3）、行为不检，有损公司名誉者。

　（4）、脱岗、串岗的。

　（5）、对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见而任意谩骂、造谣生事者。

　（6）、工作不负责任，管理不当给公司造成一定不良影响或较少经济损失者（5000元以下）。

　（7）、冒名签字者或有违签字权限擅自签名者。

　(8)、 违反安全规定或公司纪律，未造成严重后果者。

　（9）、口头警告后又犯同样过错者。

　（10）、不听从主管人员或上级领导调遣、安排者。

　 （11）、欺骗上级，隐瞒有关对公司不利事实者。

　（12）、对待客户蛮不讲理、粗暴无礼，态度恶劣，造成对客户的不良影响者。

　（13）、违规操作或越权行事造成公司财产损失者。

　（14）、行为不端，损害公司信誉或造成内部不良影响者。

　1.3.5

　下列违纪行为属于严重违纪，一经发现立即开除。

　（1）、对同事有威胁、恐吓或对公司有隐瞒、欺骗行为者；或蓄意违抗合理性指挥或有打骂侮辱行为，且打架行为造成他人轻微伤或更严重后果的。

　（2）、连续旷工 3 天或全年累计旷工 6 天者； （3）、严重违反生产操作规程者，造成公司损失

　 元者。

　（4）、严重违反安全防火规定，造成公司损失

　 元者。

　（5）、挪用公款，故意毁坏公司财物。

　（6）、利用职权营私舞弊，损公肥私，侵吞公司财物；索要、接受贿赂者。

　（7）、在公司内有伤风化，严重损坏公司名誉者。

　（8）、违反保密协议，泄露公司商业秘密。

　（9）、利用公司名义，在外招摇撞骗者。

　（10）、擅自以各种形式在外兼职或参加与公司业务有关业务者。

　（11）、偷窃公司或客户的货物或他人财物者。

　（12）、不服从公司安排，情节严重者。

　（13）、虚报交通费及差旅费者。

　(14)、 企业员工私揽货物报关、假借海关名义牟利、向海关人员行贿等行为者。

　（15）、造成公司经济损失 5000 元以上者，赔偿直接经济损失。

　（16）、其他不遵守员工守则及有关规章制度，情节严重者。

　公司查处属于违反劳动纪律的，除按以上规定对责任人处罚外，还按照连带责任对责任人所在的部门负责人进行处罚；各项管理失当的，直接追究各级管理人员责任。

　1.3.6

　处理程序

　员工犯有警告、记过可由主管或经理负责处理并上报公司人力资源中心门备案；记大过以上处罚须通知人力资源中心门，并由人力资源中心门开具处罚书或出通知。

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