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如何提高线损管理工作.doc

发布时间:2021-10-09 10:32:42 | 来源:网友投稿

  如何提高线损的管理工作

 摘 摘 要:

 线损管理是衡量供电企业综合管理水平和重要标志,降损措施是供电企业一项重要工作,直接关系到企业的管理水平和经济效益。供电企业要发展,必须依靠科技手段,加强线损管理,实施节能降损措施。就线损管理而言,我认为,突出地方特色,努力构筑“ 技术、管理、保证” 三大体系,应当是 乡镇 级供电企业经营管理中的重点,是真正实现节能降耗、向管理要效益、建立节约高效企业的有效途径。

 关键词:农网;线损;管理;措施

  1 建立、健全线损管理组织,并作好实际可行的制度

  电力企业单位应该制定和完善了《线损工作目标及考核办法》,每月开展一次线损分析,把线损率高低列入 抄表工 考核目标之中,直接与其工资、奖金挂钩,实行奖惩分明,使各级人员充分意识到线损考核的危机感和紧迫感,从而变“要我降损”为“我要降损”,主动地想办法,做工作。

 另外,必须建立一些规章制度,以制度作保障线损管理工作得以顺利进行,根据上级一些管理规定,从理论到实际,研究制订出了一套切合实际的线损管理标准、工作流程和奖惩办法,

 同时与电量、电价、电费所执行的奖惩标准一起,与责任人签订了线损管理合同。

  2 提高线损管理工作人员素质

 大部分 抄表 工由原来的 外线工 聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大,人员素质差的固有问题。个别存在得过且过,扔掉不愿意,干又不好好干的思想,工作缺乏主动性,又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度。针对这种情况,我们应该合理安排时间给线损管理工作人员进行培训,提高线损管理技术水平和能力;进行思想 政治 教育 ,使得他们除掉懒散的工作作风。加强员工的思想教育,从思想上确立降低线损深入挖潜的观念,立足全公司,激发和调动员工参与线损管理的积极性和主动性。要克服和纠正“农网改造完成后,线损挖潜意义不大”的片面认识。

 3 作好 降损技术措施

  率 一、采用无功功率补偿设备提高功率因数。在负荷的有功功率 P 保 保持不变的条件下,提高负荷的功率因数,可以减小负荷所需的无功功率 率 Q ,进而减少发电机送出的无功功率和通过线路及变压器的无功功耗 率,减少线路和变压器的有功功率和电能损耗 二、对电网进行升压改造。在负荷功率不变的条件下,电网元件中的负荷损耗部分随电压等级的提高而减少,提高电网电压,通过电网元件的电流将相应减小,负载损耗也随之降低。升压是降低线损很有效

 的措施。升压改造可以与旧电网的改造结合进行,减少电压等级,减少重复的变电容量,简化电力网的接线,适应负荷增长的需要,以显著降低电力网的线损。具体可有如下措施:1 、分流负荷,降低线路的电流密度。利用变电站剩余出线间隔,对负荷大、损耗高的线路进行分流改造,通过增加线路出线的方式降低线路负荷,从而降低线损。2 、调整负荷中心,优化电网结村 构。针对农村 10 kV 配电网中存在的电源布点少,供电半径过长的问题,采取兴建新站和改造旧站的方法来缩短供电半径,农村低压配电网中则采取小容量、密布点、短半径的方式来达到节电的目的。3 、改造不合理的线路布局,消除近电远供,迂回倒送现象,减少迂回线路,缩短线路长度。对运行时间长、线径细、损耗高的线路更换大截面的导线。4 、更新高损主变,使用节能型主变。主变应按经济运行曲线运行,配有两台主变的要根据负荷情况投运一台或两台主变,并适时并、解裂运行,有载调压的主变,要适时调整电压,使电压经常保持在合格的范围内。配电变压 器的损耗对线损的影响起着举足轻重的作用。在农网中造成配变不经济运行的主要原因是产品型号,容量选择不合适,安装位置不恰当;运行因素如农村用电负荷存在季节性强,峰谷差大,年利用小时低,全年轻载甚至空载时间长,管理不善等。合理选型和调整配变容量,提高配。

 变平均负荷率是配电网络降损工作的重点内容。

 三、提高计量准确性。更换淘汰型电能表,减少计量损失,积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电,可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表,提高计量精度、合

 理设置计量点,对专线用户加装更换失压记录仪 ,并推广使用具有宽设 量程,高精度电子式电能表,为一些用户装设 IC 卡表,杜绝人为因素的影响,及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统,实现大用户和居民用户远方抄表。每月抄报日应及时核算当月功率因数在 是否在 0.9 以上,不足时应考虑采用高压补偿措施。对大用户可装设。

 带分时计费的无功电能表,进行高峰时段的功率因数考核。

 四、科学管理降低线损的组织措施 (一)加强组织领导,健全线损管理网络,并建立线损管理责任制,在制度中明确职能科室和生产单位之间的分工,不断完善线损承包考。

 核制度,使线损率指标与全公司职工工作质量挂钩。

 (二)搞好线损统计,坚持做到年部署、季总结、月分析考核,逐季兑现奖惩的管理制度,及时发现解决线损管理工作中存在的问题。公司主管部门每月应定期组织相关人员召开一次线损分析会,分析指标完成情况,针对线损较高的线路,从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析,并责成有关部门进行落实,下月线损分析会必须汇报问题查找、处理结果,通报有关情况,研究解决存在的问题。

 (三)合理安排检修,及时清除线路障碍,合理安排检修,尽量缩短检修时间,提高检修质量。另外,在春、秋两季输电部门应认真组织清除线路障碍,对。

 线路绝缘子进行擦拭维护,减少线路漏电。

 (四)加强抄核收管理,堵塞抄核收漏洞,制定“ 抄表管理制度” ,要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作,抄表时间及抄表人公开

 公布,公司主管部门不定期组织抽查,杜绝抄表不同步、漏抄、估抄。

 或不抄现象,确保抄表及时准确,核算细致无误。

 (五)开展潮流计算、潮流分析工作,重大方式变化时,及时进行潮流计算。选择最佳运行方式使其损耗达到最小。充分利用调度自动化系统,制定出各变电站主变的经济运行曲线,使各变电站主变保持最佳或接近最佳运行状态,保证主变的经济运行。实现无功功率就地平衡, 提高用户的功率因数,强化地方电厂发电机送出的无功功率和通过线路、变压器传输的无功功率的管理,使线损大大降低,并且改善。

 电压质量、提高线路和变压器的输送能力。

 公司所辖电网供电区域复杂、负荷分散。升压改造和优化供配电网结构降损: : 合理调度, , 适当提高( ( 或降低) ) 和改善运行电压, , 合理调整变电站主变运行方式, , 适时投切补偿电容; ; 低压电网的降损, , 计量管理是前提, , 线损考核是动力, , 营业普查是手段; ; 补偿电容合理配置降损, , 实现无功负荷的最优补偿。农村 V 400V 低压网功率因数低, , 合理地进行无功补偿, , 尤为重要。降损方案与措施的实施, , 是集建 设电网、输、配、用电的全过程的方案, , 涉及供电企业的方方面面, , 是典型的技术与管理相结合的工作。建议把这项工作贯穿于全面工作的多方面、全过程中, ,把线损切实降下来, , 最终达到提高公司经济效益的目的

  3 作好技术线损管理

  ( (1 )应采用行之有效的降损措施,重点抓好电网规划,调整电

 网布局、升压改造、简化电压等级、缩短供电半径、减少迂回供电、合理选择导线截面、变压器的规格、容量及完善防窃电措施等各项工作。首先应对投资少、工期短、降损效果显著的措施,抓紧实施。

  ( (2 )应逐年制定降损节能的技术措施计划,分别纳入基建、大修、技改等工程项目中安排实施。

  ( (3 )按照《电力系统电压和无功电力技术导则》的规定,按电力系统无功补偿优化 计算 结果,做到无功就地平衡,分压、分区平衡,改善电压质量,降低电能损耗。

  ( (4 )调度要根据电力系统设备的技术状况、潮流的变化及时调整运行方式,做好电网经济运行,要抓好变压器的经济运行,及时停运空载变压器,并应有计划地逐步将高能耗的配电变压器更 换和改 造为低能耗的配电变压器。

  ( (5 )要定期组织负荷实测,进行线损理论计算。35kV 系统每年进行一次,10kV 及以下系统至少每二年进行一次;如果电源分布、网络 结构发生重大变化应及时计算,其计算范围按考核与管理范围分压进行。理论计算值要与统计值进行比较,找出管理上和设备上存在的问题,有针对性地采取措施。

  4 在用电管理上下工夫

  ( (1 )加强用电管理工作,切实建立健全报装、接电、抄表、校核 、收费、用电监察等营业管理的岗位责任制,减少责任差错,防止

 窃电和违章用电。每年要开展一次营业用电大普查工作和不定期的营业普查工作,及时发现和纠正由于管理不善所发生的问题。

  ( (2 )对于营抄错计电量、用户窃电量、计量差错电量等,除及时纠正和退补外,各单位还应在每月线损报表内填写说明清楚。

  ( (3 )严格抄表制度,合理安排抄表例日,尽可能使供电量、售电量在时间上相对应:一、抄表时间尽量靠近月末;二、月大月小天数与供电量对应。对于专用线、专用变电站供电的用户以及有条件实日 行月末日 24 小时抄表的用户,均应在日 月末日 24 小时抄表;对月末抄前 表(即月末日前 1 ~3 )这两部分抄见电量应占总售电量的 70% 以上。其余用户的抄表例日应安排固定,抄表例日确定以后不得随意变更,特殊情况需变更时必须经主管副总经理和总工程师批准。

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 ( (4 )搞好调荷节电工作,缩小负荷峰谷差,提高负荷率。加强对用户无功电力的管理,规定并考核用户的功率因素。

  ( (5 )发电厂的厂用电站的一项技术 经 济 指标。电力部门的其它生产用电(如大小修、修配、试验等)和非生产用电(如办公楼照明、职工宿舍及生活用电等)应严格管理,要求装表计费并不得计入厂用电和线损这中。

  ( (6 )推广使用 电子 表,逐步淘汰高能耗机械表,提高计量的准的 确性。一要合理配置计量装置,选择合适的 TA ,使一次负荷电流不于 大于 TA 的额定电流,尽量使之在 TA 的额定电流的 30~120 ,安装时

 尽量减少二次线路阻抗,对计量回路接头涂抹导电膏,并用塑料胶布包扎严密,防止氧化腐蚀。二要定期检查计量装置,特别应在负荷高看 峰或夜间组织人员对计量装置进行检查,仔细查看 TA 的一二次柱头变 是否接触良好,以及表计运行情况是否正常,加大对配变 TA 倍率的核对工作,杜绝计量装置错误接线发生,加强故障表计计量的追补工作,努力减少电量丢失。三要有计划地按线损高的台区淘汰机械表,轮换超周期运行的电能表,确保计量准确。

  5 加强依法治电,深化反窃电工作

  大力开展《电力法》及相关《条例》的宣传 教育 活动,组织人员在市区及乡村、集市等公共场合向群众进行依法用电宣传教育。有条件的地区可组织技术尖子成立用电稽查大队,配备 交通 、通讯及现场检查鉴定的工具和仪表,深入开展反窃电工作,认真分析可能窃电的手段、时间,并结合线路的损失情况进行有计划、有目标的突击检查,行 不定期进行 24 小时的用电监察,使窃电分子无可乘之机。

  采取不定期不定时突击检查的办法,对发现的窃电行为,依法严惩处理窃电者,并 通过新闻媒体进行曝光,对窃电者起到震慑作用。同时,强化管理人员的工作责任心,对明知供电计量装置失灵而故意不报的行为和人员,加大处罚力度。在打击窃电的同时,一方面加强了职工队伍的素质教育,培养爱岗敬业精神。一方面加强抄、核、收的透明度,经常性地深入工作区域,多调查、多了解、多听听用户的

 反映,不能流于形式,做一些表面化、形式化的文章,同时要加强执行力建设,加强对供电所规章制度的考核监督,正本清源,消灭人情电现象,扫除线损工作的障碍,线损一定会降下来。

  6 建立线损分析例会制度

  分 析影响线损率的主要因素,从中找出相应改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。线损分析例会应重点做好以下几个方面的对比分析:一是实际线损率与理论线损率的对比。如果实际线损率过高,说明电力网漏电严重或管理方面存在的问题较多,或许两个方面都存问题。二是当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象,这个线损水平能反映线损的实际状况,与这个水平相比较,可以发现当时的线损是否正常。三是计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析,监督电能计量设备 的运行情况,确保计量装置保持在准确运行状态。四是线路或设备之间、季度和年度之间、各条线路之间的线损综合对比。

  7 全面提高线损管理水平

  ( (1 )根据季节性负荷变化及时调整变压器分接头及三相不平衡电流,使变压器在最佳状态下运行。(2 )采取技术手段进行降损,加

 强大用户的跟踪监测。(3 )各市、县局都成立了用电稽查大队,加强用电市场管理。(4 )优化无功补偿,坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。(5 )健全计量管理制度,加强计量管理。(6 )建立线损管理市、县、乡等地档案,实现线损包保与 有关数据配套化,一体化,规范化。

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