供暖季期间工作不足
供暖季期间工作不足
xxx 热源厂 2020 年 11 月 13 日夜里凌晨开始锅炉升温,2021 年 3 月 17夜里 24 时停止燃烧, 3 月 18 日 8 时停止循环泵运行,A 热源厂锅炉共计运行125 天,为南区 66 家企业供暖服务。供暖期间未发生一起重大设备安全事故及客户投诉事故,企业供暖温度达标,多次获得企业赠送的锦旗和好评,为公司赢得了荣誉。
在肯定成绩的同时,2020-2021 年度供暖季还存在一些不足,在下一季度供暖期间需要吸取经验教训,具体如下:
一、 人员管理 1.问题表现:运行期间不遵守公司规章制度 表现 1 酒后上岗,值班室吸烟问题屡禁不止 表现 2 在岗期间玩手机,长时间接打私人电话 表现 3 不履行交接班制度,巡查不及时 改进措施:
措施 1 加大监督、惩罚力度,发现一起处理一起 措施 2 运行班长负责监督,本班有问题不得交班。
措施 3 制定重大设备巡查方案,主管、经理进行不定期抽查; 2.运行表单填写不规范问题;
表现 1 忘记填写表头、如厂站名称、日期,班次等; 表现 2 表单填写不及时,或者提前填写,交接班未签字或简写; 表现 3 未看表单内容,随意填写 改进措施:
措施 1
切实做好检查工作,不合格者加班重新抄写 措施 2 严格执行交接班制度,进行交接班手续和签字 措施 3 将此项工作纳入绩效考核范围,错一次,罚一次。
二、 生产运行 1. 锅炉远传压力表部分故障报警,2#锅炉与鼓引风机不能实现连锁反应,存在安全隐患。
改进措施:已经联系厂家进行维修; 2. 脱硫塔塔体,地基漏水,影响美观且存在安全隐患。
改进措施:属于施工质量问题,已经联系厂家进行重新做防腐; 3.
脱硫塔排污量较大,脱硫副产品不能及时排出塔体,易造成停炉事故。
改进措施:脱硫塔底部安装搅拌装置(待协调)
4.脱硫沉降池刮泥机损坏,不能实现机械除污,耗费大量人力物力(2020-2021 年度清掏脱硫沉降池 4 次)。
改进措施:对脱硫池进行改造,安装捞灰机(待协调); 5.锅炉运行历史记录丢失,且目前不能实现自动记录。
改进措施:联系厂家进行维修; 6. 2#锅炉后烟箱烟压、排烟烟压、除尘器出口烟压、引风机入口烟压压力表故障。
改进措施:联系厂家进行维修,更换; 7.软化水箱箱体漏水、液位计损坏。
改进措施:联系厂家进行维修,更换; 三、 客户服务 1. 员工 BI 行为规范、职业用语执行不到位,影响客户满意度调查;
改进措施:加强员工 BI 行为规范培训; 2. 客户签约、测量供暖面积、缴费、领取发票时需往返多次方可办理成功,浪费客户时间、降低客户体验和满意度。
改进措施:简化流程,延长冬季现场办公时间;
本栏目阅读排行
栏目最新
- 1在农民收入调查工作动员培训会上讲话
- 22024年领导干部政治素质自评材料(完整)
- 3公司党委党建工作总结报告【完整版】
- 42024年主题教育党建调研开展情况总结
- 52024年度区妇联关于党建工作述职报告(完整)
- 6关于加强企业人才队伍建设调研与思考(完整文档)
- 72024县党员干部抓基层党建工作述职报告
- 8第二批主题教育研讨发言:时刻“以民为本”,听“实言实语”,办实事好事
- 92024关于党员干部法治信仰情况调研报告(2024年)
- 10局网络安全工作责任制落实自查报告(全文)
- 11XX国企分管领导关于党建设引领企业高质量发展研讨发言(范文推荐)
- 122024年第二批主题教育专题读书班研讨发言提纲(6)【完整版】