浅谈和谐社会与和谐企业的关系

                                浅谈和谐社会与和谐企业的关系   
                                                                    
      构建和谐社会，是历史发展到新阶段对我们提出的新要求，也是最广大人民根本利益的体现。“和谐社会”这一概念有广义和狭义之分。广义上的和谐社会主要是指社会同一切与自身相关的事物保持着一种协调的状态，包括社会与自然环境之间的协调、社会同经济之间的协调、社会同政治之间的协调、社会同文化之间的协调等等。狭义上的和谐社会主要是指社会层面本身各个环节、各种因素以及各种机制之间的协调。我们现在所谈论的构建和谐社会主要是指狭义上的，就是指社会的各个群体能够实现良性的互动，整个社会能够表现出一种公正的状态，社会能够实现安全的运行和健康的发展。     
    无论是广义还是狭义的和谐，都有一个共同的特征，那就是协调和良性互动。构建和谐社会，是在科学发展观指导下，正确处理人际之间、人与物和人与体制之间关系的具体运用和体现。要建设和谐社会，须从构建一个个和谐企业、和谐社区、和谐学校、和谐家庭这些社会“细胞”入手，才会取得实效。在构建和谐社会中，企业起到十分重要的作用。企业是社会主义市场经济的主体，是提供社会财富的经济单位，一个企业建设和经营的好坏，直接影响到社会的稳定与和谐发展。一个建设和经营得好的企业，不仅能为社会、为国家提供财富，而且能成为职工安居乐业的美好家园。一个企业建设和经营得不好，不仅会成为社会不稳定的根源，影响社会的安定团结，而且职工也不可能有安全感，更谈不上发展。 
    构建和谐型企业，必须坚持科学的发展观，理顺、协调好各种关系：一是创业与发展的关系。只有创业，才能发展，而只有发展，企业才能具备雄厚的物质基础。有了物质基础，职工才会有寄托感和依附感。如徐矿集团近年来进行了新一轮创业，积累了较雄厚的物质财富，这既为企业的继续发展提供了基础，又有了改善职工生活的条件，为报效国家，造福员工提供了可能。二是要处理好干部与职工的关系。作为企业的干部，一定要心系职工，工作的出发点和落脚点都应以职工的利益为核心。应坚持深入实际，调查了解职工的意愿，及时化解各种矛盾。在利益分配上要以“业绩和贡献”为导向，让多劳者多得，干部与普通职工的收入差距不能过大，让全体职工享受企业改革发展的成果，这样才能建立干群之间的密切关系，进而把职工的积极性和创造性充分调动起来，为企业的发展建功立业。三是要处理好眼前利益与长远利益之间的关系。企业改革创业发展，要从眼前和长远利益上谋划，既要使职工获得近期的利益，更要为职工的长远利益着想。没有近期利益，职工得不到实惠，难免丧失对企业的信心，影响当前的经济工作。而没有长远利益，企业便会丧失发展的后劲，导致职工的希望最终落空。四是要处理好主业与多种经营的关系。主业与多种经营，是企业经济发展的两只轮子，缺一不可。只有两只轮子一起转动，企业才会有生机和活力。如徐矿集团面临资源有限，人员较多的困难，只有在抓好煤炭生产经营的基础上，加快多种经营发展的步伐，企业才能做大做强。如果只顾一面，忽视了另一面，都会破坏和谐，影响企业的发展。五是要处理好企业管理与合理配置人力资源的关系。人才是企业发展之本，只有做到人尽其才，物尽其用，企业才会走向强盛。要配置好人力资源，首先要从观念上解决问题，要着眼于大局、着眼于发展。其次，要从体制上解决问题，坚决废除影响人力资源合理配置的各种弊端。同时，要防止关系网等等的干扰和影响，保持其公正性。此外，政工与行政、人才与非人才、个别与普遍以及企业与社会和政府等等的关系也要处理、协调好，这样才有利于企业的发展。任何一个环节和关系没有协调、处理好，都会影响和谐，妨碍企业的发展。 
    和谐，就是进步；和谐，才能发展；和谐，才能创造。无论是自然界还是人类社会，都需要和谐，一旦和谐被破坏，生态就会失衡，失衡的生态必然会产生不安全的因素，甚至引发灾难。一些经不住市场风浪的企业、一些被时代抛弃的企业、一些恶性事故不断的企业，从一定意义上说，正是因不和谐而导致失衡才引发的恶果么?只要和谐的企业多了，构建和谐社会的目标就有了坚实的基础。

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