浅谈网络对企业思想政治工作创新的意义

                              浅谈网络对企业思想政治工作创新的意义  
                                                                 

     信息技术特别是信息网络技术的发展，为我们开展思想政治工作提供了现代化的手段，拓展了思想政治工作的空间和渠道。如何有效地运用网络系统为传统的思想政治工作增添新内容、拓展新空间、开发新潜力、增强新活力，是广大煤炭企业政工干部面临的新课题。 
    一、煤炭企业局部网络的建立促进了思想政治工作的变革与创新 
    (一)网络拓宽了思想政治教育的空间。网络信息覆盖量大，内容丰富，传播速度快。通过网络开展思想政治工作，由学习者自己操纵计算机浏览组织者提供的学习资料，本质上是变被动学习为主动学习、变“说教”为自由浏览，学习方式由过去的一方念、一方听的二维方式，变成以员工为主体、有选择地看的视觉三维方式，学习内容由过去的一个层次的文件变成多层次的大量文章、图文并茂的各种资料，使各层次的受教育者在同一时间里都有适合自己的内容选择；另外，在大量的学习资料之间，再穿插一些生动健康的娱乐内容，使受教育者在十分放松的心情下，自由、宽松、有度地选择浏览对象，在主动探索、寻找新的视觉内容的过程中，潜移默化地接受教育者的观点。 
    (二)从“面对面”到“键对键”，网络拓宽了企业民主管理的渠道。过去员工给领导层提意见和建议，由于各种原因，如领导出差或开会等，导致沟通渠道不畅，常使提意见者打“退堂鼓”。通过网络，领导在外地也可以及时了解员工的思想动态和企业情况，及时形成信息交流、意见反馈，从而使上下级的沟通可以没有任何阻力，直接完成。利用局域网开展矿务公开、企务公开，可以提高广大员工的责任感和工作热情，员工的主人翁意识得以不断升华，广大员工以矿为家，关心企业生产经营，积极参加企业管理，使企业的经济效益不断提高，员工的凝聚力不断增强。 
　  二、适应时代要求，开辟网络时代企业思想政治工作新天地 
　　(一)进一步完善企业思想政治网络系统。如开设“思想政治学习园地”、“企业文化建设园地”、“员工之家园地”、“团员、青年俱乐部”、“留言板”、“思想论坛”、“领导信箱”等栏目。如“留言板”可发表个人观点；“思想论坛”可为单位建设与发展献计献策；“领导信箱”则架起群众和领导沟通交流的桥梁。在网上，公司员工获取丰富的思想政治资源，接受形象生动的马克思主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论的“灌输”。  
　　(二)运用企业网络系统，构建新型企业思想政治工作阵地。利用思想政治工作网络阵地开辟思政园地，宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，开展爱国、爱企、爱岗教育，宣传学习实践“三个代表”重要思想的做法、经验、体会。开展职工思想状况调查、企业文化建设理念征集、文明服务岗、服务标兵评选等。开展网络文化娱乐活动，如各类技能竞赛、征文比赛、知识问答、网络好新闻评选等。 
　　(三)要重视对员工进行网络道德教育。要求员工文明上网，增强自律意识。一是对反动、色情、迷信的信息自觉地不看、不听、不信。二是不在网上发表不负责任的言论。网上聊天，可以帮助我们交流信息和思想，有的员工过度沉迷于电脑娱乐和网络游戏，既耽误了工作，又身心疲惫，也是十分不应该的。三是不在班中上网聊天或玩游戏。 
　　(四)培养一支既懂思想政治艺术又懂信息网络技术的新型政工队伍。在新的形势下，培养一支既懂政工业务又懂网络技术的政工队伍显得尤为紧迫。这支队伍应当具有深厚的政治理论水平，具有马克思主义的价值观、道德观和自觉维护这种价值观和道德观的责任感；具有了解网络的特征，熟练地使用网络、驾驭网络，及时解决网络传播中的问题，从而使网上的思想政治工作生动形象，具有强烈的吸引力和感染力；要有快速的反应能力，能够以敏锐的思维、敏捷的行动，迅速地抓住问题，有的放矢地开展工作。 
　  （五）着力培养网络创建与开发类人才。要全面提高企业中普遍人群的信息化应用能力和核心技术、管理人员的水平，使之与先进技术和管理理念同步，是当务之急。一是核心管理人员。培养正确和熟练运用政工网络平台的能力，组建基于信息化运用的工作团队，并保证该团队的正常运转。二是核心技术人员。企业信息化系统运用了大量的信息和服务器管理、网站建设和管理以及程序开发人员，要充分利用企业现有的计算机专业人员，加强对外沟通学习，提高他们的实际能力。 
    三、有针对性的解决所面临的问题与不足 
    首先是要有足够的资金保证。有句俗语说：“巧妇难为无米之炊”。当我们把制作网页等这类高科技产物运用到实际工作中时，花费和投入一定的资金是必要的。其次是信息来源要及时到位，要建立相应的信息库，确保外部和内部的信息资源得到充分利用。再就是组织机构要健全。为促进这项工作不断健康、协调、稳步的发展，要通过领导挂帅、专人负责、相关部门参与等形式，加强与基层单位的沟通和信息交流，并以文件和管理制度的形式下发到各单位。四是形成定期的例会制度。要根据不同时期的工作重点，定期召开信息员例会，及时通报系统运行情况，倾听基层呼声，指导工作开展。五是不留网络“死角”。使网络系统能够延伸到矿山的每个角落，全面推进网络信息的相互交流。最后就是做好系统维护与指导。要根据不同季节、不同环境、不同单位的特点，经常组织人力、投入财力，对网络线路、服务器、各单位计算机进行必要的维修与保养，开展上门服务活动，对基层单位职工存在业务不精等现象，要及时地靠上去给予指导与帮助，不断提高他们的工作水平，使网络系统在煤炭企业有效运行。

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