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年度考核约定书

发布时间:2021-10-17 10:28:47 | 来源:网友投稿

 营销中心闽南大区总经理岗位约定书

 编制时间:

 200 20 年 年 2 12 月 月 1 01 日

  基本信息

 岗位名称

 营销中心闽南大区总经理 岗位编号

 / 直接上级

 营销中心总经理 直接下属 大区下属各区域经理

 督导下级 营销中心闽南大区业务团队 晋升通道

 营销中心总经理、营销公司总经理、副总裁、总裁 岗位工作关系

 营销公司各职能部门、各销售区域 集团各职能部门、生产中心各部门 工作概要

 参与公司的战略规划,制定并提报营销中心闽南大区年度营销计划、目标分解、营销策略制定并组织实施;负责矛闽南大区营销团队的建设与管理,负责经销商、分销商合作团队及渠道的建设与管理;负责市场信息的收集与整理,预测市场需求,协助作好品牌宣传与维护工作,积极参于或组织各类经营会议,严格执行各项规章制度。

 具体职责

 1、了解公司的战略规划,制定并提报营销中心闽南大区年度营销计划; 2、负责系公司列产品的在闽南大区的市场开发、营销策略制定并组织实施; 3、负责本团队的营销目标分解、并组织团队及时完成销售与绩效目标; 4、负责闽南大区营销团队的建设,提升团队的协同作战及高效的执行能力; 5、负责经销商、分销商、福矛之友工作室等合作团队及渠道的建设与管理,及时传达公司的营销战略及理念,达成一致的市场共识,促成合作团队完成各阶段任务目标; 6、深入市场走访,协助开展消费者沟通和调查,督导区域品牌宣传与维护工作,提升品牌竞争力; 7、组织市场信息收集,分析和反馈,总结并改进市场操作中的管理等问题; 8、参于或组织各类经营会议,提升团队开拓与服务意识,督导团队严格执行各项规章制度 9、完成营销中心总经理临时交办的事项。

 权

 限

 1、营销中心战略制定的参与权及建议权;

 2、营销中心制度及流程的建议及提报权; 3、营销中心闽南大区市场费用预算、核销及结算的知情权、审核权; 4、营销中心闽南大区销售人员活动执行的监督建议权; 5、对直属下级人员有奖惩及任免的提报权; 6、对所属下级工作争议有审议权; 7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩考核有审议权。

 关键经济指标

  1、 营销中心闽南大区销售指标 2、 营销中心闽南大区市场费用控制 3、 各区域市场同比增长 关键行为指标

 )

 (岗位绩效指标)

 一 . 三个月试用期重点工作:

 1、熟悉公司环境及制度、流程等运作体系,了解福矛品牌的规划、产品价格体系等;

 2、深入走访市场拜访,及时排除疑虑,提升经销商的协作意愿; 3、一个月内完成一份闽南大区建设规划并上报营销中心总经理; 4、按公司发布的岗位配置要求完成福矛闽南大区业务团队的组建与管理工作; 5、组织推动区域内福矛之友工作室建设及品鉴推广工作,围绕建网络、抓陈列、搞品鉴深耕市场,完成每月绩效考核指标; 6、完成公司下达的三个月的销售目标; 三个月试用期期满,提交述职报告,及 2018 年大区销售执行方案; 二、入职第四个月起至十二月重点工作:

 按岗位说明书内容,完成公司年度下达的任务及领导交代的临时性事务。

 薪酬待遇及绩效考核

 一、

 薪酬待遇:

 年薪制:标准年薪 26 万=基本年薪 15.6 万+标准绩效年薪 10.4 万; 每月发放金额=基本年薪 15.6 万/12=1.3 万; 次年 2 月份之前以人民币一次性核发绩效年薪:

 绩效年薪=标准绩效年薪×年度绩效评分; 年度绩效评分=∑月度绩效评分/12; 二、绩效考核:

 以人力资源部门编制的《绩效考核卡》为准。

 其他约定

 1、试用期三个月,试用期双方选择,合同期三年。乙方无力履行岗位职责及无法完成关键行为指标,严重违反规章制度、违法或泄漏公司商业机密,甲方有权随时予以降职、降薪直至解聘;转正后,双方解除合约均须提前一个月告知,应办理好移交手续。合同期满后,经双方协商可续签。

 2、晋升或调整岗位,《岗位约定书》另外签订。

 3、薪资发放时间:按公司规定,每月 20 日前发放上个月工资。

 4、本约定未明确事项按公司制度执行。

 上班时间及地点

 1、工作时间:每天 8 小时,每周工作 6 天,工资中已含加班津贴,不另核算加班费。

 2、工作地点:泉州,工作需要出差按公司出差规定标准报销和补贴。

 说明

 本约定书作为劳动合同主要附件之一。

 总裁确认:

  入职人确认:

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