物业秩序维护主管主要职责和工作

　物业 秩序维护主管主要职责和工作

　（一）秩序维护主管主要工作

　1 1 、每天：

　1、收集有关治安、消防、交通方面的法律法规、典型案例等，整理成册，用于指导日常工作； 2、找出物业服务区城内安全防范薄弱环节，确定并熟悉重点防范部位以及管理要求，形成图表或用文字记录加以确定，用于管理和培训； 3、熟悉各类安防设施设备的分布、使用情况，合理设置岗位和配置人员； 4、检查下级的工作状态、岗勤质量、仪容仪表、岗姿岗态，及时纠正不符合； 5、第一时间赶到现场处理各类安全突发性事件，并及时向上级报告； 6、检查下级的工作情况并作写实性记录。

　2 2 、每周：

　1、检查各种安防器材的使用情况，组织进行常规维护、保洁；

　2、巡视、检查各重点部位，组织整改存在的问题； 3、检查下级各种工作记录的形成、收集、整理、保管情况，及时纠正不符合；

　3 3 、每月：

　1、做好安全防范工作方面的培训和应急演练并记录，修改和完善应急演练预案； 2、编制或更新巡逻部位、路线、频次、要求等，宣贯到每一位秩序维护员； 3、组织整理安全防范工作中形成的各类记录、表格等资料，归类、有序存放； 4、向上级提供下月所需安全管理用物品名称、型号、数量等，协助形成月采购计划； 5、对下级月度工作情况进行考核，考核结果形成文字材料并公布； 6、向上级提供安防工作情况，作为上级形成本项目月计划和月总结的内容之一。

　4 4 、每年：

　1、形成秩序维护部本年度工作总结和次年度工作计划（包括培训、演练计划），计划中对是否调整重点防范部位应加以明确，报上级； 2、组织整理安全防范工作过程中形成的各类管理记录资料，形成档案，有序归档； 3、调整、修改秩序维护部不适宜的管理规章制度，报上级批准后执行。

　（二）秩序维护应明示的标识

　1、秩序维护部应明示的标识，由秩序维护主管负责组织设置和明示。

　2、机动车停放和行驶管理，应设置和明示以下标识：

　1）机动车地下（地面）停车场，应有符合交管部门要求的机动车出口、入口、限高、限速、转弯、停放等标识；如需自行取卡（刷卡）进出的，在取卡口应有明显的 “取卡处”或“刷卡区”标识。

　2）在机动车停车场内或物业项目内相应地段，应有车辆行驶的导向标识（一般施划 “地标”，可根据物业项目具体情况确定是否设置 “天标”）。

　3）在物业项目内相应位置，应设立限速、转弯 、注意行人等标识；并根据实际需要确定相应地段的地面是否安置减速板。

　4）在合适位置，张挂停车场经营许可证和符合物价部门格式要求的收费标准价格牌。

　3、监控中心门上应有 “监控中心，闲人免进” 或类似的标识；监控中心内各种设备相应位置应有该设备功能或作用的标识。

　4、物业项目内消防箱上应有 “非紧急情况不得使用” 的封口标识。

　5、在楼宇共用通道适当位置，应有火灾疏散路线标识图；在疏散路途中，应有疏散行进方向指示标识。

　6、消防通道特别是消防通道大门处，应有明显的 “消防通

　道，严禁堵塞” 的标识。

　7、电梯内设置的报警按钮或报警电话应有相应的报警标识或报警使用方法说明。

　8、物业项目内有安全隐患的任何地方，都应设置相应的醒目警示标识。

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