年上半年工作报告
年上半年工作报告
**** 年上半年工作报告
各位代表,同志们:
现在我代表**,向大会报告工作,请予审议。
一、上半年工作完成情况 今年以来,**在厅党组、局党委的坚强领导下,按照年初确定的工作任务,精准发力,积极推进,较好地完成了阶段性目标任务,各项工作保持持续向上发展的良好势头。
—— 征管养阶段性目标任务完成。截至 7 月底,累计********。
——“ 两保一优一树” 活动全面铺开。自省**厅开展全省**“保安全保畅通优服务树形象”活动以来,**认真按照省厅、省局安排部署抓好落实。各环节步步紧跟,“两保一优一树”活动在**已全面铺开。从活动办对各单位各部门员工知晓率专项督查情况来看,动员覆盖率为 100%,活动各项要求切实传达至了每位员工。宣传发动阶段营造出了“人人知晓、人人关心、人人参与”的浓厚氛围,全体干部职工的工作作风明显改善,精神面貌焕然一新。
—— 路域环境不断优化。持续开展打击查处********。
—— 服务水平日益提升。********。
—— 安全生产形势稳中向好。严格落实安全生产责任制,压实企业安全生产主体责任制,开展隐患清零行动,发现安全隐患**处,整改**处,整改率达**%。进一步完善与路政、交警、地方政府等单位的联勤联动机制,应急预案的有效性和应急联动机制的及时性进一步发挥,未发生一起安全生产责任事故。
—— 党风廉政建设深度推进。试行党风廉政建设工作“两个责任”月报(卡)制度,切实规范权力运行,全面强化“两个责任”的落实,层层压实党风廉政建设责任制;聘任党风廉政监督员和风险防控员,延伸监督范围和触角;在路政中队安装银联 POS 机,实行缴款人刷卡缴纳路政理赔款,非税收入系统打印票据,堵塞管理漏洞。
—— 智能高速建设成效显著。无线网络机关全覆盖。已开发应用 OA办公系统、路政巡查系统、养护管理系统、服务区互联网+监管平台,建立了微信公众号和微信业务工作群,实行“PC+APP+微信”三位一体的移动办公,可以在任何时间、任何地点、任何环境“轻松、便捷、高效”地完成各项工作。
各位代表,过去半年的成绩来之不易。这些成绩的取得,得益于厅党组、局党委的正确领导、科学决策,凝聚着全处广大人民群众的辛劳和智慧。在此,我代表**,向各位代表,并通过你们,向辛勤工作在各个岗位的同志们,向为**发展做出贡献的广大党员干部群众,表示衷心的感谢和崇高的敬意!
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,我们的工作仍然存在着许多困难和不足,主要表现为:各单位创新动力不强,工作方式亟需加快转变;少数干部存在等待观望心理,服务意识和能力有待进一步加强,服务效能与群众期待存在一定差距。对此,全处上下务必高度重视、勇于担当、开拓创新、奋勇向前,努力把各项工作做得更好。
二、下半年工作安排 围绕年初确定的各项目标任务和重点工作,对照上级“两保一优一树”活动的部署要求,我们要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,重点推进以下三个方面的工作:
(一)
咬紧目标任务,种好“ 责任田”。
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一是压实目标责任,坚持堵漏增收不放松,保持治逃高压态势,严厉打击利用假冒绿通、ETC“大车小标”等逃缴通行费行为,全面掀起大干下
半年的热潮。
二是做好养护队伍交接工作,完成路面中修工程、水毁工程、桥梁防抛网及其他病害处置、桥梁检修踏步、波形护栏端头设施改造,以及**自来水工程。
三是做好**改造工作,**改造工作,以及情报板发布整合工作。
(二)扎实开展“ 两保一优一树” 活动,争当“ 领头羊”。
。
**作为省**厅党组书记、厅长**同志的联系点,除保质保量完成“规定动作”外,还应结合实际,主动增量完成多项“自选动作”,确保“两保一优一树”活动在**搞得出色、出彩。
保安全方面:一是推进隐患清零。坚持开好每月调度会,对于业务科室层面解决不了的难点、重点问题,由处领导挂帅协调解决,力争安全隐患整改率达 100%。
二是加强治超长效管理。(1)利用收费大数据对超限车辆进行分析,把握超限车辆通过的集中时间、重点路段,精准打击。(2)建立超限车辆信用惩戒管理机制,将存在严重超限违法行为的纳入**货运车辆信用惩戒名单,一年内不允许进入辖区**。(3)联合地方开展治超,依托地方公路超限检测站,采取“劝返、就地处罚卸载、引导到固定检测站点处理和联合集中治理”等方式,对进出**的违法货运车辆严格治理。
三是 加大养护和路政联合巡查力度,提高见车率,及时掌握路面实时动态,快速处置缺陷病害。
保畅通方面:(1)配合省局做好人工收费车道手机扫码非现金支付和部分收费车道手机不停车移动支付工作。(2)进一步与高速交警、局监控指挥中心、**加强信息共享,做好施工、路况、诱导绕行等信息的发布工作,及时处置各类突发事件。(3)全力以赴做好“十一”国庆节期间疏堵保畅工作。
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优服务方面:一是抓好服务区提质增效工作。(1)更大力度地抓好“厕所革命”,争取国庆节前完成**服务区示范类样板公共卫生间提质改造工作。(2)更快速度地整合理顺服务区公共区域物业管理单位,引进 2家专业化、集团化、连锁经营的物业管理公司对所辖服务区公共区域实行
品牌化、规模化、专业化管理。(3)更实举措提升服务质量,管理处管理人员入驻服务区,联合**市卫计委对服务区食品安全进行执法检查,对服务区标识标线进行明显区分,充分利用互联网+平台进行实时动态管理。
二是抓好收费站文明服务工作。开展收费站文明优质服务劳动竞赛活动。采取随机抽查监控视频的方式对每位收费员文明服务情况进行考核。参考服务区暗访模式,引入第三方机构,对收费站文明优质服务工作进行督查。
三是 抓好路政文明执法窗口建设。将“12 个 1”车辆救援工作模式,行政审批工作程序及报批所需资料等进行公示,明确各环节办结时限,防止暗箱操作,杜绝刻意刁难、让当事人来回反复跑冤枉路等问题。
(三)加强队伍建设,为体制改革注入“ 强心针”。
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加强党的建设。(1)抓好党员干部学习教育,激发党员干部干事创业激情,凝聚改革发展正能量,把“**”学习教育常态化制度化向纵深推进。(2)夯实基层组织基础, 做好党员发展工作和新老党员信息统计完善工作。(3)开展党(团)员示范岗活动,全体党(团)员佩戴党(团)徽,公开党(团)员身份,自觉接受监督。
持续深化党风廉政建设。(1)深入执行“两个责任”月报(卡)制度,全面落实党风廉政建设“两个责任”。(2)继续开展纠“‘四风’、治陋习”和“雁过拔毛”式腐败问题专项整治活动,保持惩治腐败的高压态势。(3)以推动各支部深入学习贯彻《廉政准则》、《党纪处分条例》和《问责条例》为着力点,在全处范围内大力开展“学法规、守纪律、树正气、当标兵”活动,规范党员干部职工的从业行为,强化法制观念、红线意识和底线思维,筑牢廉政“防腐墙”。
全面实施绩效考核。《绩效考核办法(草案)》今天表决通过后将正式实施,充分发挥“鲶鱼效应”,打破“平均分配”,奖优罚劣、奖勤罚懒,实现同岗不同酬,引导全体干部职工干事、想事、成事。考核程序实行层级考核,一级抓一级,对中层干部合理放手、放权,进一步理顺管理权责,塑造中坚力量。考核结果将作为岗位调整、提拔使用等的重要依据,
以此树立凭实绩选人用人的导向,切实激励先进,鞭策后进,达到能者上、平者让、庸者下、劣者汰,大浪淘沙,纯洁队伍,提高团队的战斗力。
开展丰富多彩的活动。(1)开展文明创建工作,年内争创省直机关文明标兵单位。(2)做好 1 个国家级“巾帼文明岗”、1 个省级“芙蓉标兵岗”、2 名“芙蓉百岗明星”的申报工作,以及 1 个省级“模范职工之家”和 2个厅级“模范职工小家” 申报和考核验收工作。(3)举办处职工羽毛球比赛,并组队参加厅局组织的各类文体比赛。(4)落实好《**职工慰问办法》,开展“扶贫帮困送温暖”活动。(5)开展“一学一做”教育实践活动,举办“青年文明号开放周”、“建设人民满意交通”志愿者服务等系列活动。
各位代表、同志们,今年下半年的奋斗目标和工作任务已经确定。面对繁重艰巨的任务,我们要坚定信心,下定决心,勇于创新,求真务实,以干克难,确保年度任务完成、“两保一优一树”活动开展和队伍建设同频共振、同向推进,推动各项工作落实到位、走在前头,为建设人民满意交通提供有力支撑,为建设富饶美丽幸福新**作出新贡献,以优异成绩迎接党的**大胜利召开!
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