供销公司商业贿赂专项治理个人心得体会

商业贿赂专项治理个人体会
供销公司xxx
   在当今经济活动中，每个企业都想在市场竞争中抢得一席地位，因此，形形色色的竞争手段随之而产生，腐败现象就如幽灵一般游荡在企业的各项工作中，稍不留神，极有可能给企业带来极大的利益损害，使个别意志薄弱者成为腐败的俘虏。我厂采取了加大反腐倡廉宣传力度，预防腐败犯罪教育，特别是今年开展的反商业贿赂专项工作，主要就是倡导廉正为公，杜绝企业的利益损失，防止个人犯罪，下面就反商业贿赂专项工作谈点个人体会：

一、加大反腐倡廉宣传力度，统一思想认识

腐败这一现象对意志薄弱者特别是对掌有权利和贪欲极重的人，更具有不可抗拒的诱惑力。因此，对腐败的认识，必须要从思想上筑起一道牢固的防线。厂部和党支部经常组织有关人员，利用党课和反腐败电教片宣传手段，进行反腐倡廉教育。让每个业务员了解到成克杰、胡长清、肖作新等一批位高权重者，是如何从人民公仆一步步成为贪污腐败份子的。通过《被黑金毁掉的企业家》、《刘德新、李桂东忏悔》电教片进行反腐倡廉的宣传，学习孔繁森、郑培民一心为民这样的党的好干部，从正面引导干部员工，要一心为企业多做贡献。通过正反两个方面的学习，使企业的员工深深地认识到，一心为公，一心为民就会像孔繁森、郑培民一样，在人民心中树立起光彩照人、名垂青史的伟大形象，一心为己贪欲就象胡长清、肖作新一样，在人民的鄙夷眼光中走进牢房，留下千古骂名。

二、加强制度管理，铲除腐败根基

光靠宣传学习，远远不能达到反腐目标，只有通过制度管理，建立反腐监督机制才能达到杜绝腐败的目的。供销公司在原xx、xx采购上，实行货比三家，公开招标和比质比价,选定价廉物美，服务周到的供应商。规范物资采购行为，加强监督管理和制约力度，强化队伍素质、改进工作作风、充分发挥自律和监管作用、预防商业贿赂的产生。加强对生产经营中xx、xx、xx、xx、xx等工作环节的监督检查，从关键岗位、薄弱环节入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打击和治理商业贿赂的长效机制。供销公司每年都对照制度查程序，根据有关规定和管理制度，检查物资采购控制程序，检查与产品有直接影响的重要xx、xx的识别，对供应商进行评价、选择及控制，按采购文件实施采购，物资备件购销等程序的履行情况。。这些制度的建立，从根本上杜绝了用人上的腐败。有效地铲除了滋生腐败的土壤，确保了企业的利益。

三、加强岗位管理，做好轮岗人员思想工作

从事业务工作的人员，由于他们岗位的特殊性，因而对腐败现象可以说见怪不怪，尽管他们绝大多数同志都能够自觉地抵制腐败现象，但是随着在该岗位工作时间的长久，那么人情、友情以及其它各个方方面面的因素，无时不在地对他们产生某种诱惑，往往是英雄一世，功亏一时，出现了不该出现的腐败现象，因此，加强对这一类岗位职务的管理，杜绝职务经济犯罪，是反商业贿赂专项工作中的具体而又重之又重的任务。对于岗位轮换的工作必须慎之又慎，既要使这些同志认识到轮岗工作的重要性，也要让他们领悟到这是企业对他们的关心，更要认识到这是对企业利益的保护。一个人如果在他们从事经济工作岗位上犯了腐败的罪，不仅仅给企业带来负面影响，更重要的是也毁了一位同志，给他们家庭、亲朋好友带来痛苦，给社会带来一份不安定因素。实施轮岗制度，对企业，对个人，对家庭，对社会都有巨大的好处。供销公司对材料和备件实行轮岗，使他们愉愉快快地接受新的工作，继续为企业发展努力奋斗。

                   xx公司xxx

                                     2006年10月25日

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