建设局局长述职报告

市审计局：
　　我于2003年4月11日至2005年12月7日任本市建设局局长职务，主要职责：一是按照党和国家关于基本建设方面的方针、政策和规定，管理全市的基本建设工作；管理城乡和市政公用工程的建设、设计、施工和监理。二是制定城市总体规划和建制镇规划；负责全市的规划、市政公用事业、城市监察、市容、环境卫生、园林绿化管理工作。三是负责城市供热和城市公交车的管理工作。四是负责城市地下排水和雨水工程的建设和管理，以及城市防汛工作。

一、任职期间内部控制制度的建立和执行情况

建立了两类内部控制制度，第一类是建立和完善本部门财务管理的各项制度，主要有《专项资金使用审批制度》、《财务帐目定期审计制度》、《现金支出争批权限分解制度》等；第二类是规范行业资金收缴、拨付、管理和使用方面的制度，严格按照市政府的要求和国家规定标准收取各项审批费用，并按收支两条线的原则，严把收入和支出审批关；另外对应申请政府采购中心购置的设备、材料等都严格执行《市政府采购目录》的规定，认真履行采购手续，执行需由采购中心招标的工程如亮化工程等都实施了政府招标。按报价资金节约了60多万元。

二、任职期间重大经济事项决策情况

任职期间参与市政府重大经济决策事项共十个方面。一是修建了铁西出口路、西十二道街，改造了南直街健康路及部分巷道。结合道路改造完成了城市排水工程。二是组织编制完成了控详规划978公顷，修建性详细规划71公顷，广场绿地等专项规划9项，环境设计规划21项。三是改造热网5506延长米。四是安装路灯323盏。五是栽植、补植行道树6887株。六是新建和改造了垃圾处理场。七是新建和维修公厕18座。八是开发建设公用与民用建筑40万平方米。九是改造了站前广场、铁西小游园、新建省三院游园。十是提出了污水处理、垃圾场建设、热网改造、燃气工程、北大沟治理等项目实施立项，现前三个项目已在省计委立项。在这些重大经济事项决策中，我能够深入实际调查研究，广泛征求各方意见，始终坚持把道路、排水、住房、供热等群众关心的热点问题作为工作的出发点和落脚点，本着量力而行、稳步推进的原则，积极给市委、市政府提出合理化建议，当好参谋。在重大事项的决策中，组织相关人员反复进行研究，提出多套建设方案，进行反复优化，即节省了资金，又收到了事半功倍的效果。任职以来在城市重点项目建设上，由于考虑周密，协调到位，方案组织合理，严把工程施工各个环节，遇到问题能够因地、因时而宜，采取的措施得当，为市委、市政府节省资金二百多万元。尤其在有些共建项目上，按照人民城市人民建、公益事业大家办的原则，积极提出比较切合实际的建议，比如：亮化工程、巷道改造、绿化工程、硬化工程都是动员社会力量建设的，既为政府节约了资金，又推动了城市建设，我在其任职期间带领建设系统的干部职工为加快城市建设步伐做出了一定的贡献。

三、任职期间遵守廉政规定情况

我执行的工资标准完全按照市人事部门核定的标准由财政统发；住房面积为108.43平方米，产权人为张晓芳；在单位没有配备专车，车辆是局党政领导的工作用车；单位对通讯设施不提供任何补助费用。我时刻注意正确行使手中的权利，始终以一名党员的标准严格要求自己，自觉树立公仆形象，带头以《党章》和《准则》为尺子，检查自己的一言一行，规范自己的行为，与党政班子成员和基层领导干部一道解决好掌权为什么、有权干什么的问题，使权力成为责任和义务。坚持廉政勤政。带头认真执行领导干部《廉政准则》，注意廉洁自律，敢于承诺，要求别人做到的，自己首先做出表率，引导干部自检自律，洁身自重，工作求实务实，不断提高工作效率。注重行风建设，在局属各窗口单位和热点部门实行了办事公开制、公示制和承诺制，完善了政务公开制度，坚持做到政策公开、过程公开、结果公开，对工程审批、收费标准、动迁价格、招投标等群众敏感工作全部实行“阳光操作”，主动接受社会监督。在本年行风评比中建设局被评为优胜单位。
 

推荐访问:建设局 述职报告 局长