信贷投入支持新农村建设典型材料

    **市农业发展银行自1997年成立以来，以国家信用为基础承担着**地区的粮棉油收购、存储、调销资金的供应与管理，为地方农业和农村经济发展作出应有的贡献。2004年，我行根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》精神，在继续做好粮棉油收购储备调销业务的基础上，从客户所有制、业务范围两方面进行了突破，积极稳妥地支持了一批当地粮食产业化龙头企业的发展，多方位、更全面地履行着支农职能。
　　一、近期支农工作情况
　　2005年，我行累计投放信贷资金5.88亿元，比上年多投1.74亿元，其中对农业产业链的信贷支持增长53%，年末贷款余额达10.45亿元，比上年增长13%，2005年全年实现利润508万元，扭转了连续亏损的局面。今年1-4月，已投放信贷资金1.99亿元，月末贷款余额11.22亿元，旬均贷款增幅23.7%，排全省农发行第1位；各项存款余额2.59亿元，旬均存款增幅38.55%，排全省农发行第2位；前4个月帐面亏损102万元，比去年同期减亏83万元,按照对表外核算调整要求,实际盈利532万元。
　　1、持之以恒抓好传统粮棉油收储业务，切实履行粮棉流通职能。根据储备粮油储存计划调整和仓容设施建设情况，1-4月我行累计发放各级储备、轮换及调控贷款5273万元，仓储设施贷款6340万元，改善粮油储备条件，继续支持各级储备粮棉增储和轮换，保证储备贷款资金的足额投放。
　　2、积极做好夏粮收购资金的需求预测和资金调度工作。预计2006年**市小麦和油菜籽种植面积约95万亩，总产量32500万斤，预计需要收购资金4000多万元。我行将积极做好资金投放前的各项准备工作，确保全市收购工作的顺利开展。
　　3、以信用方式发放粮食合同收购贷款，切实解决种粮大户生产资金不足的实际困难，进一步调动种粮大户生产积极性，稳定地产储备粮轮换及最低周转粮库存粮源。截止目前嘉善农发行以“订单粮食”形式发放预购定金30多万元，主要用于种粮大户采购粮种、农药、化肥等资金所需。
　　4、积极开展新办商业性信贷业务，有力支持当地产业化龙头企业的发展。根据目前农发行的业务经营范围，我行积极开展企业调研和客户营销，并加大对各基层行的考核力度，加大对农业产业化龙头企业和其他粮棉企业的信贷支持。截止目前已建立信贷关系的(除国有粮油购销企业外)客户36家，1-4月已累计发放商业性贷款8257万元，最近又与南湖区政府签订了年内提供2.5亿贷款支持新农村建设的合作意向书，积极支持新农村建设。
　　5、采取有效的风险防控措施，提高信贷资产质量。4月末，我行不良贷款绝对额比年初下降140万元，不良贷款率为28.84%，比年初下降了2.28个百分点，已显“双降”形态。积极做好1998年6月1日后粮食政策性亏损挂账清理认定及剥离工作。我行通过主动与当地政府及有关部门沟通协调，目前除所辖海盐支行挂帐剥离工作尚未完成外，全市27953万元的挂帐已成功地进行了认定和剥离。同时加强对新开办的商业性贷款业务的风险防控，组织开展了商业性贷款检查，对全市商业性贷款逐笔进行了贷款操作和贷后管理工作的检查。
　　二、2006年我行支农工作的主要目标和工作思路
　　2006年中央1号文件以推进社会主义新农村建设为主题，因此从国家宏观政策环境分析，2006年是农发行全面发展之年。一是新农村建设将迈出有力的一步，稳定发展粮食生产，积极调整农业结构，加强基础设施建设，推进农村综合改革，促进农民持续增收。新农村建设为我行今后发展提供了难得的历史机遇。二是农村金融改革和政策性银行改革将迈出重要步伐，实现重大突破。十六届五中全会指出，要“深化农村金融体制改革”和“深化政策性银行改革”。中央农村工作会议强调，当前，农业发展资金短缺，农村贷款难的矛盾相当突出，推进农村金融改革十分重要而紧迫。这将使我行的体制机制、职能定位和业务范围等问题进一步明确和解决。
　　面对这样的形势和要求，我行将抓住机遇，乘势而上，把有利于我行改革发展的外部条件变成实实在在的动力和成果。
　　下一阶段我行工作的主要目标是：
　　1、加强粮棉油收购信贷资金供应与管理工作，确保本地区粮食安全；
　　2、进一步发展农业产业化龙头企业、加工企业信贷业务，争取试办农业开发性贷款；
　　3、围绕年初制定的“旬均贷款增长20%、旬均存款增长20%、中间业务收入增长50%、实现利润600万元、力争1000万元”的工作目标，以新农村建设为己任，切实加大客户营销力度，认真履行职责，继续巩固传统业务，加快商业性贷款业务和中间代理业务发展。
　　下阶段工作的具体措施是：
　　1、继续做好储备粮油的轮换、补库、增储工作，确保储备粮油资金的及时足额供应，维护地方粮食安全稳定。
　　2、认真做好春、夏、秋三季粮油的收购信贷资金的筹措、发放工作，保证资金的供应，维护农民种粮积极性。
　　3、积极支持中心粮库仓储设施建设中的资金需求，提供良好的储存环境，确保粮油的质量。
　　4、进一步加大客户营销力度，努力争取商业性业务、存款组织工作和中间业务的发展有新的突破。树立以“效益”为中心的经营理念，统一思想，形成全行上下一心抓业务的良好氛围；继续努力挖掘现有企业资源，加强服务的力度，客户管理做到稳定一批，发展一批，储备一批；加大存款组织工作，降低资金成本，提高经营效益；努力发展中间业务，争取多渠道营利。
　　5、加强与政府的沟通和协调，积极支持政府中长期项目投资中资金不足。积极做好与南湖区政府全面合作共建社会主义新农村的推进工作。

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