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如何树立正确的选人用人观激发干警工作热情

发布时间:2021-12-24 15:43:00 | 来源:网友投稿

   树立爱岗、敬业、干事的选人用人观,是激发干警工作热情的基础条件,也是学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,更是坚持科学发展观和正确政绩观的根本保证。只有在队伍中树立了正确的选人用人观,才能打造出一支政治坚定、作风优良、纪律严明、善打硬仗的高素质队伍。如何在队伍中树立正确的选人用人观呢,笔者作如下粗浅探讨。

一、坚持干事创业的选人用人观,在干事创业、加快发展和实践中考察识别和选拔任用干部,对形成正确选人用人导向至关重要

——把爱岗、敬业、干事创业作为考察干部的重要内容。交警队伍是一支特殊的队伍,要想适应经济社会发展的需要,把队伍做强做大,更好的为人民群众办事。必须紧紧围绕是不是爱岗、敬业、能不能干事创业来考察干部,以考察干部的发展意识、发展思路和发展潜力、实际工作能力和思想具体表现以及任期内的工作表现为重点,通过考察,真正把干部引导到爱岗、敬业、干事创业上来。

——把爱岗、敬业、干事创业作为选拔干部的重要依据。要树立正确的工作态度观,以发展论英雄、以实绩见高低、以贡献定位子的选人观念,真正把那些想干事、能干事、会干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来,形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人机制,让干事创业的干部有选拔的机会、任用的舞台和应得的地位。

——把爱岗、敬业、干事创业作为激励干部的重要条件。要以思想政治过关,工作胜任,业务精通作为选拨标准。彻底解决干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样的问题,旗帜鲜明地支持干事者、鼓励创业者、爱护敬业者、保护爱岗者、教育空谈者、惩治腐败者,努力营造人人爱岗、敬业、干事创业的浓厚氛围,不断激励大胆干事创业、争创一流业绩。

二、坚持在干事创业中培养锻炼干部

要适应形势发展对干部队伍提出的新要求,切实抓好干部理论素质、知识水平、业务本领和领导能力的培养和提高,促使干部健康成长,不断提高干事创业的能力和本领。

1、强化教育培训。首先,要抓好理论学习。重点要用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践,同时要学习业务、法律、科技、经济、文化等各方面知识,切实增强履行岗位职责所需的综合知识和素质。其次,要抓好能力培训。以大练兵为载体,重点抓好知识的更新和能力培训,不断学习新知识、新技能、新本领,切实提高业务工作能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力,适应实际工作的需要。

2、注重实践锻炼。要紧扣发展这个主题,加强干部的实践锻炼,使广大干部在实践中掌握新知识、积累新经验、增强新才干。要组织干部到工作一线去,到基层去,到条件艰苦、问题复杂和困难多的地方去,坚持在工作难度大的地方打开局面,在遇到新情况的地方总结经验,在出现苗头性问题的地方推动落实,在矛盾突出的地方扑下身子解决问题,做到问题在一线解决、政绩在一线创造、能力在一线培养、才干在一线增长。

3、学习外地经验。要积极组织干部走出去,参观学习外地先进经验,开启思路,打开眼界,同时,要有针对性地选派优秀年轻干部,到发达地区挂职学习锻炼,不断丰富头脑,充实自己,增加实际工作能力。

三、坚持在爱岗、敬业、干事创业的人员中选拔使用干部

坚持用好的作风选人选拨人材,是选择优秀人材的重要保证,也是加快干部队伍建设的一条有效途径。

第一,要不拘一格选人。要破除论资排辈、平衡照顾的陈旧观念,彻底打破身份、年龄、学历、地域等界限,对能够干事创业的干部,要敢于破格提拔,确保把那些实绩突出的干部及时选拔到领导岗位上来,让他们有更大的舞台,充分施展才华,建功立业。

第二,要按需用人。要坚持人适其位、位尽其才、才尽其用的原则,根据不同岗位要求,选拔能适应不同类别和层次要求的干部,真正做到按需选人用人,充分发挥干部的特长和才能。

第三,要用人所长。选拔使用干部要通盘考虑、综合平衡,根据干部的自身素质,安排最合适的工作职位,实现干部素质能力与岗位要求的最佳组合,防止大材小用、小材大用甚至埋没人才等现象的发生。

四、坚持在干事创业中激励约束干部

强化对干部的激励约束,形成有功必奖、有过必罚的奖惩机制,是调动干部干事创业的重要手段。为此,必须从健全机制入手,切实强化对干部的激励约束。

一是要健全激励机制。对干事创业、贡献突出的干部,要及时提拔重用,同时,要积极改革干部工资制度和分配办法,建立重实绩、重贡献的分配机制,真正使干事创业的干部在政治上有地位、经济上得实惠。

二是要保护干事创业的干部。对干事创业的干部,在工作上大力支持,特别是在当他们遇到不公正待遇时,要敢于为他们说公道说,勇于为他们撑腰壮胆,鼓励他们大胆地干事创业,为社会做出更大贡献。

三是要坚决实行劣汰制度。造就一支干事创业的干部队伍,必须建立优胜劣汰、能上能下的干部选拔任用机制,坚决把那些不干事创业、相形见拙的干部,通过免职、降职、引咎辞职和责令辞职等途径,及时淘汰出局,在干部队伍中形成一种不甘落后、你追我赶的良好局面,推动各项事业的不断发展。(文/屈江雄)

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