乡镇三抓促进新型工业化发展

   短短五年，市**镇从一个年财政收入只有３００多万元的山区乡镇，一跃成为年财政收入２１００万元纳税大镇。２００６年，全镇经济总收入实现３．０１７亿元，其中工业经济收入２．１亿元，形成了以化工、机械加工、轻工、农产品加工为主的四大支柱产业，提供税收１９８０万元，占全镇税收总额的９４．２％。
    抓特色，镇域经济成功转型。上世纪六十年代，有三家总后企业落户**，八十年代又兴办了一批具有影响力的乡镇企业，工业存量较大，但由于种种原因，工业经济曾一度举步维艰，面临绝境。**锅厂原是**市轻工业局管理的一家百字号老企业，生产的铸铁锅在鄂、豫、陕曾风光一时，但因经营不善，企业停产、职工闹事，连材料、设备也被人不断盗卖，管理十分混乱。镇党委及时调派专班进驻，召集全体职工对话、沟通，广泛征求意见，最终明晰产权，将锅厂成功卖断，迅速恢复了生产。五年过去了，如今不仅保住了“武当牌”铁锅的品牌，还又新建了一个铸锅厂，产量翻一番，效益也随之翻番。镇党委因势利导，以破产改制为突破口，突出“卖”，规范“股”，引导“租”，按照一厂一策的改制思路，能卖即卖，宜租则租，宜送则送，先后将武当制锅厂、橡胶厂、汽配厂、包装厂等８家乡镇企业成功进行产权制度改革，实现低成本扩张。
    抓骨干，财政招商渐入佳境。招商引资是**镇发展工业的主战略。**镇从一开始就对一些低水平、效益差的重复建设项目严格控制。对科技含量高、附加值高、市场效益好的重点行业倾力扶持，构筑起以磷化、偏矾酸铵、橡胶为主的化工业；以铸造、冶炼为主的机械加工业，以制锅、印刷、制陶、猪鬃制品为主的轻工业，以台湾花果山农业科技有限公司为“龙头”的农产品加工业四大主导产业，涌现出如３６１１机械厂、磷化工公司、台湾花果山农业科技有限公司、英菲利特零部件公司等一批重点骨干企业，拉动了镇域经济健康、快速发展。磷化工公司经过近几年的发展壮大，开发出市场前景看好的多种磷化系列产品，安置就业４００余人，成为年产值过亿元、年纳税近千万元的民营经济大户。３６１１工厂依托雄厚的工业基础，吸引３家公司前来投资经营，发展与大型国家企业挂靠的适销对路的铸造、有色冶炼及包装印刷产品，保持了较强的发展态势。台商工业园正在扩展和建设之中，发展后劲强劲。吸引十堰客商利用**橡胶厂厂房及设备发展起来的英菲利特橡胶件厂，集中生产东风汽车公司急需的附加值较高的金属软管和重型汽车金属排气管，内挖潜力保质量，外连市场求发展，获得较好经济效益。
    抓环境，服务优化助推发展。人心齐，泰山移。改革发展离不开良好的环境。**镇域经济之所以在短短几年里获得大发展，正是得益于全镇上下营造出的风正气顺的环境氛围。**镇党委书记王斌深有体会地说，发展经济，首先要有一个好的思路，而好的思路能否变为现实，关键在发展环境。过去优化环境，主要是搞特殊政策，但这毕竟是权宜之计。近年来，**镇将优化环境的重点放在如何公正用人、公正做事、依法治镇等方面，着力构建公平公正的发展机制，取得了事半功倍之效。为了激发干部活力，该镇在干部使用上，坚持公平公正原则，严格规定干部提拔重用的硬性指标，严格遵守干部任用程序。同时，针对一些干部存在的“不求有功，但求无过”的消极思想，该镇制定、实施不胜任干部管理办法，对不胜任本职工作者实行降职降薪，使干部既有了压力又有了努力上进的动力，确保了政令畅通。为了推动全民创业，该镇改变以往“重外轻内”思想，对内资外资客商一视同仁，从办证、税费减免到提供服务，各种投资主体一律享受同等待遇。为了构建和谐平安环境，该镇加快依法治镇、综合治理进程，从规范政府自身行为入手，在全镇各单位开展依法行政专项治理，坚决杜绝“三乱”行为。同时，逐步建立群防群治体系，确保社会稳定。

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