落实四好措施实施双亿工程
实施“双亿工程”,即重点培育一批具有可持续发展的投资总额过亿元、销售收入过亿元的骨干项目、企业,是我市实施“工业兴市”战略的重要举措。通过实施“双亿工程”,到2010年,我市地方工业销售收入过亿元的企业可达60家以上,实现全市城区工业企业销售收入、工业增加值、利税翻一番。作为工业经济主管部门要服务好这项工作,应落实“四好”措施:
抓好宣传,努力营造浓厚的发展氛围。搞好“双亿工程”建设,抓好宣传是前提。要强化宣传手段、加大宣传力度、提高宣传效果,努力营造浓厚的发展氛围。一是成立宣传工作专班,深入企业和成员单位进行调查研究,及时总结推广好的经验和做法;二是利用简报、报刊、广播、电视、座谈会、联欢会等形式对“双亿工程”政策、意义和目标措施以及企业关心的问题进行全方位的宣传;三是开展好“双亿工程”建设宣传月活动,做到五个一,即组织一次调研活动;开办一个媒体专栏;搞好一次电视讲话;开展一次政企联欢会;举办一期“双亿工程”成果展览。
搞好协调,努力形成良好的工作合力。部门齐心协力是“双亿工程”顺利实施的重要保障。一是落实联席会议制度,每季度召开一次联席会议,及时掌握工作动态,解决存在的问题,探索工作新思路;二是认真落实工作职责,建立工作通报制度。职能部门要紧紧围绕“双亿工程”建设目标,加强自身建设,树立大局观念和服务意识,认真履行工作职责。三是建立领导挂点联系制度,定期到企业解决项目建设及生产经营中的困难和问题。各成员单位也应明确相关领导和人员实行挂牌服务,制订工作方案,明确服务措施和目标,建章立制。
做好服务,努力创造良好的发展环境。服务好与坏是关系到“双亿工程”健康发展的关键。在强化服务上,主要做好以下方面工作:一是积极协调金融部门加大信贷资金支持力度,优先重点扶持,做到“五个到位”:即最优惠的评级授信到位;落实企业信用贷款方式到位;企业发展需求资金贷款规模核定到位;贷款审批时限规定到位;确保高效金融服务运行机制到位。二是增强专项资金扶持。积极争取市政府整合相关资金并适当增加投入,配套支持“双亿工程”。三是提供投资担保服务。积极引导协调各类投资担保机构为“双亿骨干企业”提供投资担保。四是开拓直接融资渠道。开展货币市场融资辅导工作,支持符合条件的企业发行短期融资债券;五是促进企业技术创新。鼓励和引导“双亿工程”企业建立技术开发中心,增强企业自主创新能力。六是支持企业拓展市场。有计划地组织企业参加国内外展览展销活动,对参与企业给予适当补贴。七是加大人才培训力度。制定“双亿工程”企业培训计划,多渠道、多形式培训“双亿骨干企业”的人才。
拿好方案,切实做好考核奖惩工作。落实考核奖惩制度,是实施“双亿工程”建设的根本保证。凡符合“双亿工程”投资及销售收入条件的项目和企业且能达标排放,均可列入考核奖励范围。具体实施操作中,要认真调查研究,多方征求意见,制订科学灵活、可操作性强的考核奖惩方案,做到公正、公平、公开,确保专项资金发挥最大效益,促进“双亿工程”健康发展。
抓好宣传,努力营造浓厚的发展氛围。搞好“双亿工程”建设,抓好宣传是前提。要强化宣传手段、加大宣传力度、提高宣传效果,努力营造浓厚的发展氛围。一是成立宣传工作专班,深入企业和成员单位进行调查研究,及时总结推广好的经验和做法;二是利用简报、报刊、广播、电视、座谈会、联欢会等形式对“双亿工程”政策、意义和目标措施以及企业关心的问题进行全方位的宣传;三是开展好“双亿工程”建设宣传月活动,做到五个一,即组织一次调研活动;开办一个媒体专栏;搞好一次电视讲话;开展一次政企联欢会;举办一期“双亿工程”成果展览。
搞好协调,努力形成良好的工作合力。部门齐心协力是“双亿工程”顺利实施的重要保障。一是落实联席会议制度,每季度召开一次联席会议,及时掌握工作动态,解决存在的问题,探索工作新思路;二是认真落实工作职责,建立工作通报制度。职能部门要紧紧围绕“双亿工程”建设目标,加强自身建设,树立大局观念和服务意识,认真履行工作职责。三是建立领导挂点联系制度,定期到企业解决项目建设及生产经营中的困难和问题。各成员单位也应明确相关领导和人员实行挂牌服务,制订工作方案,明确服务措施和目标,建章立制。
做好服务,努力创造良好的发展环境。服务好与坏是关系到“双亿工程”健康发展的关键。在强化服务上,主要做好以下方面工作:一是积极协调金融部门加大信贷资金支持力度,优先重点扶持,做到“五个到位”:即最优惠的评级授信到位;落实企业信用贷款方式到位;企业发展需求资金贷款规模核定到位;贷款审批时限规定到位;确保高效金融服务运行机制到位。二是增强专项资金扶持。积极争取市政府整合相关资金并适当增加投入,配套支持“双亿工程”。三是提供投资担保服务。积极引导协调各类投资担保机构为“双亿骨干企业”提供投资担保。四是开拓直接融资渠道。开展货币市场融资辅导工作,支持符合条件的企业发行短期融资债券;五是促进企业技术创新。鼓励和引导“双亿工程”企业建立技术开发中心,增强企业自主创新能力。六是支持企业拓展市场。有计划地组织企业参加国内外展览展销活动,对参与企业给予适当补贴。七是加大人才培训力度。制定“双亿工程”企业培训计划,多渠道、多形式培训“双亿骨干企业”的人才。
拿好方案,切实做好考核奖惩工作。落实考核奖惩制度,是实施“双亿工程”建设的根本保证。凡符合“双亿工程”投资及销售收入条件的项目和企业且能达标排放,均可列入考核奖励范围。具体实施操作中,要认真调查研究,多方征求意见,制订科学灵活、可操作性强的考核奖惩方案,做到公正、公平、公开,确保专项资金发挥最大效益,促进“双亿工程”健康发展。
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