电业局发展与成就回眸

    **电业局是四川省电力公司所属的大一型供电企业，担负着**市九县一区和云南省水富县及云南云天化股份有限公司的供电任务，供电面积1.3万平方公里，有用户24万多户。局本部设有18部3室1中心，下辖城区、江南、江北、南溪4个供电局和调度通信局及线路、变电2个工区及远能集团公司。有33个直供农村乡（镇）供电所。现有全民在册职工1040人，集体所有制职工311人，农电工629人；有变电站32座，变电容量176.66万千伏安，35千伏及以上输电线路1545.997公里（其中500千伏线路3条共201.851公里），固定资产达16亿元。2004年完成售电量34.5838亿千瓦时。多种经营主要从事电力工程项目建设，小水电开发，电力产品销售，电力工程项目咨询、评估、设计、安装、调试，以及商贸、餐饮、旅游服务、物业管理、户外广告经营等，2004年实现产值17157万元，实现利润总额2831万元，是四川省劳动就业服务系统百强企业和全川多经系统惟一一家受国家电力公司表彰的双文明单位。

　　几经曲折 终铸辉煌——**电力的沧海桑田

　　万里长江第一城**地处金沙江、岷江、长江三江交汇处，是川、滇、黔三省结合部的交通枢纽和商贸集散中心，素为川南重镇和兵家必争之地，享有“西南半壁”之美誉。这里钟灵毓秀、物华天宝、人杰地灵，是著名的历史文化名城。

　　**有电，始于1926年。1925年，**百货商家姜筱孚、廖继武等人，共同商议经营供用电，投资筹办了“光华电灯公司”，于1926年购进一台20马力柴油机，带动一台15千瓦直流发电机发电，首先供给姜昌（百货）和集大昌（疋头）两商号灯光照明。1939年，伪资源委员会正式筹建了**发电厂。1943年，**电厂为扩大供电范围，自行设计和施工，建成四川第一条长距离高电压木杆线路—33千伏宜井线（**至自贡自流井）。由于旧社会腐朽、落后，**电力工业历尽沧桑与磨难，在非常缓慢的速度和落后的技术条件下生存与发展。电力工人在资本家的残酷剥削下，挣扎在饥寒交迫之中。

　　1949年随着新中国的的诞生，濒临崩溃的**电力工业获得了新生。当家作主的电力工人发扬艰苦奋斗的精神，自力更生，扩建发电机组，大修、改造设备，售电量一度从1949年的569万千瓦时，增加到1961年的15695万千瓦时。1962年，川南供电所**分所成立。1964年，“三线建设”开始，一大批军工厂陆续内迁，给**电力工业带来了发展机遇。1966年，**电网中第一座110千伏变电站—吊黄楼变电站建成，自此基本形成了35千伏电压等级的电网。1967—1972年，四川第一条220千伏高压输电线路—豆龚线（**豆坝发电厂至龚嘴水电站）、220千伏豆渝线（豆坝电厂至重庆市凉亭变电站）建成，**电网跨入了220千伏高电压等级，基本形成了110千伏电网，并与成都、重庆、泸州、乐山等地电网联在了一起。

　　1978年，**供电局（电业局）成立，在改革的大潮中，**电业局领导班子率领广大职工，开始了新一轮创业，**电网的发展跨入了历史的快车道。新建35千伏、110千伏、220千伏变电站24座，新增变电容量162.56万千伏安，建成500千伏安线路201.851公里。1998年起，在省电力公司和**市各级党委、政府的领导和支持下，**电业局经过艰苦努力，精心组织和实施了投资4.5亿多元的城农网改造工程，使电网结构更趋合理，实现了电网供电能力、电能质量、安全水平“三个提高”的历史性跨越。传播光明的**供电人，用自己勤劳的双手，创建了一座又一座丰碑。

　　新中国成立后，特别是近二十年来，**已发展成为酿酒、化工、煤炭、电力、造纸、军工、机械为一体的新兴工业城市。近年来全市经济综合实力迅速增强，1999年以来跃居全省前列。几代电力人用心血、汗水和智慧，几经曲折，终铸辉煌，在80年奉献光明的征程中，为**经济的发展和社会进步做出了重大贡献。

　　成就空前　星光灿烂——前进中的**电业局

　　近年来，特别是“十五”期间，**电业局坚持“创新、高效、发展、领先”的工作方针，狠抓安全生产、加快电网建设、强化内部管理，改革和发展取得了丰硕成果。企业安全生产记录创历史新高，主要经济技术指标均呈现超计划、超同期、超历史的良好发展态势。2004年连续安全生产7个百日长周期，实现历史最好成绩；售电量达到34.5838亿千瓦时，超2002年、2003年同期14.05%、11.36%；地区线损率4.29%，比2002年、2003年下降1.83、0.72个百分点；利润总额3220万元，超2003年同期30. 45%，完成四川省电力公司下达目标的156. 24%，多种经营实现利润2831万元，超额完成年初拟定的各项经营指标，全员劳动生产率连续五年保持两位数增长。
 
 
 
 
 

　　改革创新　 企业管理寻突破

　　面对新形势，**电业局坚持创新性、实践性和效益性的管理创新原则，大刀阔斧，对传统的管理模式及相应的管理方式和方法进行改革创新，大力开展目标管理、成本领先战略、标杆管理和检修制度改革等，实现了企业管理质的飞跃。2001年初，该局进行了动作较大的机构改革：恢复市区三个供电局，在各个供电局分别成立县级调度所，实行“营配合一”；整合主业与多经机构，减少管理环节和人员，促进主、副业同步发展；彻底解决集体员工的身份和办公基地等老大难问题，调动了集体员工的积极性；出台涉及生产、营销、多经、农电和后勤五大方面的10多项改革措施，并制订了《十年发展战略》，指导全局各项工作，企业发展步入了一个崭新的天地。2002年以来，该局编制出版了企业的内部法典——《企业典章》，新制订了《员工管理办法》、《综合月奖考核办法》、《目标管理实施办法》等一系列管理制度，做到企业管理有章可循，违章必究。在目标管理中，该局以全面落实三项责任制为切入点，按三级责任制认真进行目标分解和量化，对重要技术指标、经济指标、工程进度质量进行定期分析、反馈、考核和评价，加强分析与控制，保证了近年各项经济技术指标的稳步提高；同时创新成本管理模式，变单纯核算型管理为综合控制型管理，严格执行各种费用开支标准和加强预算管理，3年来节约可控成本近千万元用于设备整治、环境改善等，促进了企业各项工作的开展。为推行检修制度改革，该局编制了电气设备检修策略、预试检修导则等一系列管理制度，在提高检修质量、确保电网安全生产的同时，每年在预试检修和大修方面节约成本300多万元。2004年，该局推进标杆管理，首先实施内部标杆单位评价和员工标杆4+1管理，为企业建立起一种动态测量各部门、单位投入和产出现状及目标的方法，使企业综合管理水平上了一个新的台阶，年底评选出标杆单位28个，标杆员工5个，在员工中营造出赶先进、学先进的良好氛围，同时广泛开展“企业管理沙龙”、企业管理研讨等活动，真正实现企业管理全员参与。通过一系列改革创新，**电业局实现了企业管理工作高效率、组织高效能、经济高效益。

　　夯实基础　 安全生产奏强音

　　安全生产是电力企业一切工作的基础，**电业局坚持把安全生产放在第一位。为满足**经济高速发展的需要，增强电网供电能力，保证安全生产，**电业局加大电网建设与改造力度，2000年以来，在省电力公司地方政府的关心支持下，共投入5亿多元资金用于电网生产建设和城乡电网改造，新建变电站7座，新增变电容量68.93万千伏安，新建35千伏及以上线路335.401公里，基本建设新增固定资产5.26亿元；目前已完工、在建和将建的大中型电网建设项目共9项，预计将投入资金121160万元，近期将形成**市区220千伏环网，未来最终形成**220千伏大环网，构筑一个能吞能吐高速快捷的骨干网架，增强电网抵御事故的能力，对企业安全生产和**负荷的发展起到有力的支持。与此同时，**电业局坚持党政工团齐抓共管安全工作，不断完善各级安全生产责任制，坚决执行规范化管理制度，严肃安全纪律，强化安全管理和安全责任意识，在长期的工作实践中总结提出“党要抓党、行政抓长、工会抓网、共青团抓岗”安全生产管理经验，“核对双重编号、停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮拦、戴好安全帽、系好安全带、作业监护”安全生产八条纪律等，精练上口，深入人心。同时大力开展安全纪律学习整顿、安全生产劳动竞赛等活动，积极营造安全文化氛围，逐步提高员工安全素质，安全生产工作取得了优异成绩，截至2005年7月1日，全局实现连续安全生产928天的历史最好成绩，继续保持着安全生产的良好态势。
 
 
 
 
 

　　真抓实干　 优质服务促效益

　　面对市场，**电业局把追求企业经济效益最大化和产生良好的社会效益有机结合起来，转换营销机制，加强营销管理，以为广大用户用电、用好电、提供优质价廉的电力优质服务开拓市场，增供扩销。在实施“营配合一”、“一口对外”服务，完善县级营销管理信息系统的基础上，该局加强业务办理各环节时限的监督和管理，缩短业务时限，尽量使各类客户能早用电、多用电；同时以“共产党员服务队”为载体，以营业窗口、事故抢修及95598服务热线为依托，深化优质服务，努力提高客户满意度，2002—2004年新增客户32861户，新增容量84.85万千伏安。他们及时了解各大电力客户生产发展，电力增长情况，主动上门为新装、增容的客户服务，协调解决业务办理、工程建设中有关问题，组织现场验收及投运工作，使电铁供电、金石化工变电站等大电力客户顺利投入运行。近年四川电网枯水期电力供应紧张，该局尽力做好宣传解释，组织各企业余电上网，帮助天原化工厂等大宗客户向丰水期转移负荷，在枯水期技改和检修，避免重复停电，既增加了丰水期售电量，又减少了枯水期全网负荷压力。同时努力提高服务水平，抢修不过夜，用户的用电可靠率比以往有较大提高，得到社会各界和广大客户的理解支持和好评。2004年“营销管理年”，该局树立起“大营销”经营理念，完善营销管理体系，强化需求侧管理，狠抓优质服务、增供扩销，售电量在2003年增长12.61%的基础上达到34.5838亿千瓦时，实现了11.36%的增长速度，售电收入达到118238万元，比2003年增长20.81%，实现了社会效益和企业效益的双丰收。
 
 
 
 
 

　　齐头并进　 两个文明放奇葩

　　**电业局的优异业绩，离不开党委对企业中心工作的保证监督作用。几年来，该局党委坚持“抓班子、带队伍、保稳定、促发展”的工作思路，坚持学习创新、服务大局，把企业安全生产、经营效益、发展稳定作为工作的出发点和落脚点，坚持发挥企业党组织的三个作用，加强职工思想政治工作，聚人心、鼓干劲、促发展，内强素质，外树形象，企业两个文明建设取得了丰硕成果。先后荣获省公司思想政治工作优秀企业、无泄漏电业局、模范职工之家、红旗团委，**市职工思想政治工作先进集体、党建和精神文明建设目标管理先进单位、市文明行业、市十佳卫生单位、普法先进单位、综合治理模范单位、“三优一学”先进集体、行风建设先进集体、定点扶贫先进单位、计生工作先进集体等荣誉，连续7年保持了市级文明行业、省级最佳文明单位称号。2001年，该局通过国电公司双文明单位验收，荣获四川省行风建设先进单位、省公司“光明工程”先进单位、**市行风建设先进单位，在安全生产、资产经营、党风廉政建设三大责任制方面发展势头良好，业绩考核名列全省第五名。2002年该局通过省电力公司一流企业验收，档案管理达国家一级标准。2003—2004年先后荣获国网公司实现安全生产目标单位，省公司达标党委、企业管理先进单位、党员教育管理先进集体等荣誉133项。局属江南供电局、南溪供电局分别被评为国家电网公司文明单位、青年安全示范岗；城区供电局菜坝供电所获国家电网公司“为人民服务，树行业新风”农电示范窗口；江南客户服务中心获共青团中央和国家电网公司联合授予的“青年文明号”、四川省团委“青年文明号”、四川省第六届职业道德建设先进单位；共产党员服务队获**市委“践行‘三个代表’示范党组织”称号……文明之花绽放出绚丽光彩。

　　抓住了机遇，就是抓住了未来，在地方经济、电力发展日新月异的今天，**供电人在“创新、高效、发展、领先”的工作方针指引下，将以更高昂的斗志、更先进的技术、更优质的服务，不断开拓进取，去争取新的胜利。

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