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围绕交通抓党建,抓好党建促交通

发布时间:2021-12-28 15:22:14 | 来源:网友投稿

抓党建 促交通工作全面发展
___市交通局党委书记
    ___市交通局党委下设局机关、运管所、___镇汽车站3个支部,共有党员49人。近年来,局党委在基层组织建设上,结合交通工作实际,摸索出了一些基层组织建设方面好的管理经验和做法,不断完善了工作措施,但在保持党组织的先进性和创新党组活动载体方面还存在很大的欠缺。结合这次保持共产党员先进性教育活动和本人对交通系统基层组织现状分析,如何创新基层组织工作机制,保持党组织的先进性,体现“保证抓党建”的实效性,结合自身工作实践,特对这个问题进行如下探讨,以取得各位同仁的指导帮助。

一、党组负责人要以身作则,工作认真踏实

基层单位的党组织是本部门的政治核心,它在上级党组织的领导下开展工作,与行政负责人共同负责全面贯彻党的教育方针,并全力支持行政负责人对本部门的行业管理、基础设施建设、行政执法等工作独立负责地行使职权,推动全局改革与交通工作不断向前发展。因此,党组负责人的表率作用是做好工作的关键。而作为这个班子班长的党委、党支部书记,则是带领和凝聚这个班子的带头人。要带领一个班子起到监督,保证作用,除了应该具备较高的政治素质以外,还应该工作认真、踏实、勤奋学习,努力钻研党务工作,有出主意,决定问题和采取对策的能力。党委书记首先应该是政治理论学习的辅导员,认真学习马克思主义的基本原理,学习和掌握邓小平建设有中国特色的社会主义理论, 社会主义市场经济理论和基本知识,党建理论和基本知识,及时学习和掌握部门业务技术知识,按照党委的统一布置,有计划的指导各支部和党委中心组的政治理论学习,发挥党委的集体作用,抓好干部职工政治学习,提高理论学习质量。其次,各支部书记还应该是贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守规章制度,支持行政工作的模范。常言道,打铁先要自身硬,在关建问题上,身教胜于言教。支部书记应具有宽广的胸怀,廉政勤政,率先垂范,表里如一,以身作则,严以率己,宽以待人。要求别人做到的自己要首先做到, 要求别人不做的,自己首先不做。只要不断进取,努力学习,勤奋工作,刻苦钻研,自我加压,并在行动上起表率作用,善于广泛听取意见和建议,完善和改进工作方法,就一定能够做好党交给的各项工作任务。

针对交通工程建设线长、点多、面广的特点,作为局内工作监督的第一责任人,更应该从加强工程的源头治理抓起,把廉政建设渗透到工程招投标、设计变更、资金拨付、施工、材料采购等重要工作和关键环节,进一步加大源头预防和全程监管的力度,督促业主、设计、监理单位继续认真履行“双合同制”和“四制管理”,严格工程后期廉政合同检查考核验收和责任追究,确保建设资金不流失,工程质量高标准。

二、改进作风,努力提高工作效率

部门的党务工作涉及方方面面,但又是可塑性很强的工作。作为交通系统来讲,各二级单位党政第一责任人既要抓好责任范围的交通业务工作,又要管好责任范围内的党风廉政建设,履行着“一岗双责”的职责和义务。如何抓重点,提高工作效率,我认为一要常抓工作制度,因为有效的工作制度是提高工作效率的重要途径。二要常抓各项制度的落实和监督,俗话说“没有规矩,不成方圆”,一个部门也是这样。常抓工作制度化的基础是制度本身要合理,要力求完整,执行制度要严肃。有了制度,党政负责人处理问题的角度就容易一致; 有了制度,个人分管的工作在制度范围内各司其职,就能减少不必要的开会时间,提高管理工作的效率; 有了制度,增加了工作的透明度,许多事情就能对事不对人,避免个别人的独断专行,避免不必要的矛盾,更有利于接受党政班子及干部职工的监督。常抓工作可以根据每年的工作任务,每半年,或每季度制定一张工作时间任务表,出现了新情况,新问题要及时修订和完善原来的有关制度。既有章可循,又提高了工作效率。

三、优化组织结构,加强班子的团结

人心齐,泰山移。要搞好一个部门的工作,必须有一个团结的党政班子。班子是否团结,取决于班子成员的组成和班子党组领导人的领导。党委书记应该熟悉本部门行政管理工作。要做到这一点,不但要善于联系群众,还要善于向群众学习,更要善于向专家,行家学习。搞好二级单位管理,党政班子团结要建立在民主集中制的基础上,重要问题共同研究。党政负责人应该在政治上相互信任,因为相互信任是党政班子内保持民主、和谐、宽松气氛的重要条件,所以要抓好整体工作,首先要加强团结。其次,要重视本部门职工队伍的情况及存在的问题。只有全面掌握了行业管理、基础设施建设、信息服务等发展的趋势,才能对制定近期目标和长远计划提出建设性的意见。再次,在讨论重大问题时,因各自的分工不同,气质不一,性格个异,考虑问题的方法,表达方式等,意见不统一时,党委书记要善于领导大家寻找共同点,求同存异,相互沟通,以大局为重,按民主集中制原则办事和决策。工作上要相互支持,补台不拆台,努力发挥党政班子的群体优势。党委书记要有高风格、高姿态,主动联系正,副职搞好合作。在日常工作中互通情报,努力做到信息共享,相互信任不猜疑,相互尊重不发难,相互补充不拆台,相互配合不推委。党委书记的工作还应该是到位不越位,把主要精力放在做党的建设工作上。

加强和完善部门党的建设,创新基层活动载体,部门党的书记起着重要的作用。我认为除了要提高自身的综合素质,提高政策理论水平、工作能力、办事效率以外,还需要组织的关心和指导。有计划地组织这方面的研讨和报告会,使担任这项工作的同志政策明、信息灵、适应工作需要,团结和带动部门的党员,为部门的建设和发展提供强有力的思想和组织保证。

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