县政府办公室换届述职报告

xx县人民政府办公室2006—2007年度述职报告

县政府办公室按照“三个代表”要求，紧紧围绕政府的中心工作，充分发挥办公室服务领导、服务基层、服务群众的职能，注重发挥参谋助手作用，狠抓机关作风建设，不断完善工作制度和程序，各项工作迈出了新步伐。现将两年来工作情况述职如下。
一、政务工作扎实，内部管理到位 
 政务工作是办公室的基础工作，也是核心工作。为此，我们把政务工作摆到重要 位置，切实抓紧抓实。办文、办会质量有了新的提高。两年来制发政府各类文件210件，制发办公室各类文件235件，草拟领导讲话稿200多篇，整理会议材料150余 件；处理上级来文900件，乡镇及部门来文957件，及时完成了各类会议材料、汇报材料的准备工作。档案管理工作被定为自治区特级单位。其它服务性工作做到了会议通知及时、文件收发快捷、文件传阅高效、档案管理科学，急件随到随办，所有办理文稿均达到较高水平。
 事务工作是办公室工作的重要组成部分，也是政府日常工作顺利运转的重要前提和基本保证。为此，我们进一步加强了日常事务管理，保障了办公室各项工作的正常运转，使办公室工作有章可循，逐步向规范化、制度化方向迈进。认真做好群众来信来访工作。加强了车辆和人员的管理，两年来无一例行车事故，为政府领导出行提供了安全保障。认真组织了政府领导外出考察工作，顺利完成了多次区、市领导到我县的考察、调研活动，并组织了多次全区性工作会议的会务组织工作。进一步完善学习制度，坚持集中学习与自学相结合，工作人员业务水平、协调和组织能力明显增强，服务领导、服务基层、服务群众的能力进一步提高。
两年来，县政府办公室严格控制会议次数和规模并提倡开小会、现场办公会。部门要求以县委、县政府名义召开的会议，每年只能举行一次，并实行严格的审批制度，可开可不开的会议坚决不开，可合并召开的会议尽可能合并，需要传达和部署到基层的工作，提倡采用文件部署的形式，避免层层开会；凡需县领导出席的会议，都由两办统一安排，按“谁分管、谁出席”的原则安排出席领导，切实做好会务工作，两年共承办县政府常务会议25次、县长办公会92次、县政府全体（扩大）会议2次，保证了县政府决策事项及政策政务工作的贯彻落实和正常开展。
努力保障政务工作高效运转。两年来，县政府办公室坚持在高效、严谨、规范上下功夫，切实提高综合能力。一是力求高效。在注重保证质量的前提下，尽量减少不必要的环节，加快工作节奏。提高工作效率，做到事急办，特事特办。二是务求严谨。在综合协调过程中，强化“办公室工作无小事”和“举重若轻”的意识，按照“百密而无一疏”的要求，真正做到了周全细致，不出差错。三是讲求规范。坚持严格依法办事，坚定地站在客观、公正的立场上，实是求事地搞好协调，尽量使参与协调的各方满意，努力推动所协调工作步入制度化、法制化轨道。
二、政府督查、信息、接待等专项工作均有了明显的进展
（一）督查工作。县政府办公室以求真务实和敢于碰硬的作风，扎扎实实地抓好督查督办工作，使政府的每一项决策和县领导的每一次重要批示均得到贯彻落实，树立了督查工作的权威性。一是明确督查重点。坚持以县政府决策贯彻落实和县领导交办事项办理为主线，有针对性的开展督查工作，切实提高督查效率；二是创新督查方式。在认真总结去年督查工作成绩的基础上，探索采取了以现场督查、暗访督查为主，电话督查、文件督查为辅的方式。三是注重督查效果，实施跟踪督办事项的动态，及时交办理的情况报告给县政府。两年，共印发《督查专报》85期，被市政府转发10期，跟踪督促落实了2次全体会议，25次常务会议，为领导决策提供参考。督查工作走在了全市旗区的前列，被评为区、市督查工作先进单位。认真办理人大代表政协委员建议提案，两年共办理人大代表建议、意见239条，办理政协委员提案205件，按时办结率达100%。做到了人大代表、政协委员和群众满意。
（二）信息工作。县政府办公室切实加大信息工作力度，实行文秘人员人人有任务、人人参与信息写作。紧紧围绕县政府中心工作及领导关注的重大问题，认真分析不同时间段的热点、难点、重点问题，全年共向自治区、市两级上报各类信息2500多条，其中被采用的各类信息1800条。 充分发挥了信息工作承上启下的桥梁纽带作用和对领导科学决策的参考辅助作用。
 （三） 接待工作。严格按照规定开展接待工作，充分发挥接待工作的“窗口”和“桥梁”作用，服务对象和服务领域进一步拓展，圆满完成了全区各类大型会议的接待任务，为来自全区各地的考察团提供了优质的接待服务，得到了领导和来宾的一致好评。年内共接待各地考察团260人次，较好地完成了各项接待任务。
（四）认真开展包扶工作。包扶贫困村工作严格按照组织部标准、要求开展各项工作。两年来，为贫困村解决面粉1吨，种子1万斤，年末考核达到组织部规定标准。办公室每年都到所包扶贫困户进行慰问，并送去大米、面粉等生活用品。为认真贯彻落实市委文件精神，政府办公室包扶开鲁镇谢宝同学，已为其捐款6000元，并将资助他直至大学毕业。
 三、强化责任，绩效管理，日常工作开展井然有序
（一）深入开展调研工作。围绕全县中心工作，根据我县当前的工作重点，精心挑选课题进行专题调研，提高以文辅政水平，拿出高质量的参谋预案。由分管副主任带队，县政府政务秘书分期分批次深入到乡镇、企业、社区和群众中进行专题调研，共编辑出版了8期调研文集，56篇调研文章，为领导决策提供了有效的参考。进一步加强了政务、事务工作的研究工作，积极探索新的工作方法，不断总结工作中的成功经验，将其转化为工作成果，进一步推进了政府办公室工作向规范化、制度化方向发展。
（二）班子建设取得实效。班子内部发扬民主，实行集体领导。班子内部成员之间坦诚相见，团结协作。平时的工作实践中十分注重党性修养，保持清正廉洁。始终以群众满意不满意、拥护不拥护作为衡量工作的尺码，常常不计公休日和节假日,全身心投入工作。班子之间注重了思想交流，工作支持，生活关心，相互理解、相互信任，较好地了理顺了各种工作关系，圆满地完成了组织分配的各项任务。
（三）招商引资取得显著成效。政府办公室紧紧围绕“工业强县、商贸活县、产业化富民”的发展战略，进一步转变思想，增强了扩大开放，招商引资超额完成了任务，引进项目两个，玻璃钢和亿利沥清项目，分别投资3000万元和5000万元，两年均荣获招商引资先进单位二等奖和三等奖，争取上级资金25万元。
（四）政府办以室实现办公自动化、信息化。随着领导化社会的发展以及现代化办公的需要，政府办为推进信息化建设，贯彻落实通辽市政府有关加强信息化建设通知精神，结合我县实际，争取移动、网通两家公司投资450万元，组建我县信息化平台，同时办公室自筹资金15万元为各科室及领导配置电脑，该项目的实施将进一步提高工作效率。
四、存在问题
办公室工作在县委、政府领导下，在全体工作人员的共同努力下，工作取得了新成绩，得到了领导和各单位的肯定。同时，我们也清醒地看到，与新形势、新任务的要求相比，与政府领导的工作标准与要求相比，我们的工作还存在着差距。一是为领导服务的意识还有待提高，服务方式、服务手段以及对服务内涵的认识还有很多不到位的地方；二是为领导决策提供辅助的作用还不够，主动参与意识还不很强；三是由于办公室工作较为紧张，职工全面系统地理论培训亟需加强，以更好的参政议政，为领导服务。这些都需要在今后的工作中不断探索和改进。
  

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