2007年区政协副主席述职报告
2004年,我任区政府区长助理,分管财税工作。2005年3月,经**区政协六届二次全委会议,我被选举为政协副主席。考虑到三座店水利枢纽工程建设需要,经区委、区政府研究决定,由我兼任三座店水利枢纽工程建设指挥部副总指挥,负责工程建设管理工作。根据市委组织部的要求,现将2004年以来的工作情况述职如下:
一、2004年以来工作情况
(一)财税工作。坚持以增收节支为中心,拓宽增收渠道,深化财政改革,强化财政监管,确保了全区财政收入的快速稳步增长。当年全区财政收入实现16800万元,比上年增加2800万元,增长20%。一是紧紧抓住经济加快发展的有利条件,努力开辟增收渠道,挖掘增收潜力,培育增收亮点,形成了经济增长、财政增收的良性互动局面。 二是跑部进厅,加大对上级转移支付资金的争取力度,按照“保吃饭,保运转,保稳定”的原则,合理调整支出结构,保障了各项重点支出需要,有力地支持了经济和社会事业发展。三是按照建立和完善公共财政体系这一目标,大力开展财政管理改革,进一步完善了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线等各项改革措施,财政监管力度和宏观调控能力得到了有效增强。四是大力整顿和规范财经秩序,对财政资金安排、拨付和使用实行全过程监督,重点开展了国债资金、再就业补助资金、乡镇街道财务收支及农村税费改革、支农专项资金使用情况的监督检查,规范了收支行为,有力维护了财经纪律的严肃性。
(二)水利枢纽工程建管工作。三座店水利枢纽座落于我区初头朗镇,是内蒙古自治区“十五”期间最大的水利工程,2005年被列为全国水利项目12个重点工程之一。做为具体分管责任人,深感使命艰巨,责任重大。为此,自工程建设之初,严格执行工程基本建设程序,对整个工程的标段进行了科学合理的划分,并依法按照招投标的相关规定开展工作。从三座店水利枢纽开工到现在,已累计到位资金39580万元,完成资金31528万元,占工程总投资的45% 。累计完成工程量是土方54.93万立米,占设计工程量的111.39%;石方149.98万立米,占设计工程量的54.39% ;混凝土45079立方米,占设计工程量的61.00% ;钢筋制安2379.76吨,占设计工程量的56.65% ,金属结构安装346.85吨,占设计工程量的52.24%。
目前,三座店水利枢纽工程主坝基础防渗墙建设已全部完成,河床段帷幕灌浆工程也已竣工,主坝堆石体填筑高程达到698.2米,沥青混凝土心墙达到694.6米,已经具备抵御50年一遇洪水的能力。
左右岸泄洪冲砂洞工程,完成了右岸泄洪冲砂洞的衬砌,实现了双洞导流,已经满足主汛期导流要求;左岸泄洪冲砂洞进口闸室和竖井混凝土和右洞进出口闸室一期混凝土已全部完成。施工中,石方明挖0.55万立方米、混凝土量18309立方米、钢筋制安1003吨、金属结构安装50吨。
副坝电站溢洪道工程,已衬砌发电引水隧洞175米,分别完成了电站基础混凝土浇筑、取水竖井混凝土浇筑和溢洪道石方开挖。溢洪道交通桥桥墩的浇筑也已竣工,完成土方开挖1.04万立米、石方开挖3.34万立米、混凝土3140立方米、钢筋制安51.39吨。
在做好三座店水利枢纽建设工作的同时,把管理工作摆上重要位置。一是切实加强对工程建设的组织领导。在工程建设管理中,对工程质量、安全生产、工程渡汛及文明施工管理实行各参建单位一把手负责制,成立了由建管局、工程监理、各参建单位组成的安全生产、工程质量、工程渡汛及文明施工管理委员会,制定相应制度,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体施工人员责任,层层落实责任制,加强监督和检查。二是严格开展工程质量管理。按照《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件精神,把好项目开工关和竣工验收关。在施工前有针对性地加强施工技术培训,使施工技术人员能熟练掌握施工工序中的主要环节,并安排工作人员和监理在施工过程中坚守工地,严格控制施工的各个环节,同时购置了足够的检测检验设备,不定期对施工单位施工的中间产品进行抽检。通过各种措施,保证了隧洞和主坝工程的混凝土浇筑质量。三是切实加强安全、文明生产管理。三座店水利枢纽工程建设伊始,就将安全文明生产管理作为工作重点来抓,从建管局到施工单位都制定了安全文明生产制度及安全文明生产奖惩办法,制作了安全管理手册,并与各施工单位签订了安全生产责任状。各施工单位安全员每天进行检查,项目部每星期进行一次检查,建管局每月组织一次由各单位参加的联合大检查,确保工作不出现任何纰漏,做到安全生产警钟常鸣。在文明工地管理上,由建管单位对工地进行总体部署,总体规划设计了工地安全牌、警示牌、宣传牌,做到了施工操作安全规范,施工现场整洁有序。
二、自身建设情况
(一)加强学习。坚持学习马列主义基本原理、邓小平理论及市场经济、法律法规等方面的知识,强化理论素养,注重工作实践,进一步增强了市场经济条件下科学决策、民主决策和依法行政的能力。
(二)注重协作。工作中,顾全大局,坚持原则,发扬民主,讲求团结,自觉维护集体领导地位,对重大事项坚持沟通交流,注重与其他班子成员密切配合,和睦共事,推动了工作的顺利开展。
(三)廉洁自律。坚持用党章和党的各项规定严格约束自己,时刻“自省、自律”,防腐拒变,廉洁从政,不搞特权,不以权谋私,依法行政,较好地维护了国家机关工作人员的形象。
回顾几年来的工作,虽然取得了比较好的成绩,但还存在着一些问题和不足。一是在学习的深度和广度上不够,缺乏系统、全面的学习。二是对分管工作的创新力度不够,抓工作的思路和措施有待于进一步改进和完善,还没实现预想的工作效果。今后工作中,我将认真学习,不断提高工作能力,争取为全区经济社会发展做出新的更大的贡献。
一、2004年以来工作情况
(一)财税工作。坚持以增收节支为中心,拓宽增收渠道,深化财政改革,强化财政监管,确保了全区财政收入的快速稳步增长。当年全区财政收入实现16800万元,比上年增加2800万元,增长20%。一是紧紧抓住经济加快发展的有利条件,努力开辟增收渠道,挖掘增收潜力,培育增收亮点,形成了经济增长、财政增收的良性互动局面。 二是跑部进厅,加大对上级转移支付资金的争取力度,按照“保吃饭,保运转,保稳定”的原则,合理调整支出结构,保障了各项重点支出需要,有力地支持了经济和社会事业发展。三是按照建立和完善公共财政体系这一目标,大力开展财政管理改革,进一步完善了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线等各项改革措施,财政监管力度和宏观调控能力得到了有效增强。四是大力整顿和规范财经秩序,对财政资金安排、拨付和使用实行全过程监督,重点开展了国债资金、再就业补助资金、乡镇街道财务收支及农村税费改革、支农专项资金使用情况的监督检查,规范了收支行为,有力维护了财经纪律的严肃性。
(二)水利枢纽工程建管工作。三座店水利枢纽座落于我区初头朗镇,是内蒙古自治区“十五”期间最大的水利工程,2005年被列为全国水利项目12个重点工程之一。做为具体分管责任人,深感使命艰巨,责任重大。为此,自工程建设之初,严格执行工程基本建设程序,对整个工程的标段进行了科学合理的划分,并依法按照招投标的相关规定开展工作。从三座店水利枢纽开工到现在,已累计到位资金39580万元,完成资金31528万元,占工程总投资的45% 。累计完成工程量是土方54.93万立米,占设计工程量的111.39%;石方149.98万立米,占设计工程量的54.39% ;混凝土45079立方米,占设计工程量的61.00% ;钢筋制安2379.76吨,占设计工程量的56.65% ,金属结构安装346.85吨,占设计工程量的52.24%。
目前,三座店水利枢纽工程主坝基础防渗墙建设已全部完成,河床段帷幕灌浆工程也已竣工,主坝堆石体填筑高程达到698.2米,沥青混凝土心墙达到694.6米,已经具备抵御50年一遇洪水的能力。
左右岸泄洪冲砂洞工程,完成了右岸泄洪冲砂洞的衬砌,实现了双洞导流,已经满足主汛期导流要求;左岸泄洪冲砂洞进口闸室和竖井混凝土和右洞进出口闸室一期混凝土已全部完成。施工中,石方明挖0.55万立方米、混凝土量18309立方米、钢筋制安1003吨、金属结构安装50吨。
副坝电站溢洪道工程,已衬砌发电引水隧洞175米,分别完成了电站基础混凝土浇筑、取水竖井混凝土浇筑和溢洪道石方开挖。溢洪道交通桥桥墩的浇筑也已竣工,完成土方开挖1.04万立米、石方开挖3.34万立米、混凝土3140立方米、钢筋制安51.39吨。
在做好三座店水利枢纽建设工作的同时,把管理工作摆上重要位置。一是切实加强对工程建设的组织领导。在工程建设管理中,对工程质量、安全生产、工程渡汛及文明施工管理实行各参建单位一把手负责制,成立了由建管局、工程监理、各参建单位组成的安全生产、工程质量、工程渡汛及文明施工管理委员会,制定相应制度,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体施工人员责任,层层落实责任制,加强监督和检查。二是严格开展工程质量管理。按照《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件精神,把好项目开工关和竣工验收关。在施工前有针对性地加强施工技术培训,使施工技术人员能熟练掌握施工工序中的主要环节,并安排工作人员和监理在施工过程中坚守工地,严格控制施工的各个环节,同时购置了足够的检测检验设备,不定期对施工单位施工的中间产品进行抽检。通过各种措施,保证了隧洞和主坝工程的混凝土浇筑质量。三是切实加强安全、文明生产管理。三座店水利枢纽工程建设伊始,就将安全文明生产管理作为工作重点来抓,从建管局到施工单位都制定了安全文明生产制度及安全文明生产奖惩办法,制作了安全管理手册,并与各施工单位签订了安全生产责任状。各施工单位安全员每天进行检查,项目部每星期进行一次检查,建管局每月组织一次由各单位参加的联合大检查,确保工作不出现任何纰漏,做到安全生产警钟常鸣。在文明工地管理上,由建管单位对工地进行总体部署,总体规划设计了工地安全牌、警示牌、宣传牌,做到了施工操作安全规范,施工现场整洁有序。
二、自身建设情况
(一)加强学习。坚持学习马列主义基本原理、邓小平理论及市场经济、法律法规等方面的知识,强化理论素养,注重工作实践,进一步增强了市场经济条件下科学决策、民主决策和依法行政的能力。
(二)注重协作。工作中,顾全大局,坚持原则,发扬民主,讲求团结,自觉维护集体领导地位,对重大事项坚持沟通交流,注重与其他班子成员密切配合,和睦共事,推动了工作的顺利开展。
(三)廉洁自律。坚持用党章和党的各项规定严格约束自己,时刻“自省、自律”,防腐拒变,廉洁从政,不搞特权,不以权谋私,依法行政,较好地维护了国家机关工作人员的形象。
回顾几年来的工作,虽然取得了比较好的成绩,但还存在着一些问题和不足。一是在学习的深度和广度上不够,缺乏系统、全面的学习。二是对分管工作的创新力度不够,抓工作的思路和措施有待于进一步改进和完善,还没实现预想的工作效果。今后工作中,我将认真学习,不断提高工作能力,争取为全区经济社会发展做出新的更大的贡献。
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