为落实07年经济运行分析会提出的“创新思维 创造性地工作 全力以赴实现主业做大做强”的主题要求,激发广大职工工作热情和创新活力,促进技术和管理创新,经请示局党委,局工会决定在全局范围内开展以“创新思维,创造性的工作”为主题的职工劳动竞赛。具体事宜如下。
一、活动内容
以技术创新和工作创新为内容,开展全员职工劳动竞赛,其中技术创新包括:
1、应用新技术:在地质勘查、物探、测绘、地灾防治与评估、岩土工程勘察与施工、矿山恢复治理、地源空调等主要经营领域,应用新的技术手段方法,在某一方面有所突破,取得了较好的经济效益。
2、推广新工艺:在生产施工中,突破我局传统的施工手段方法,通过应用新的施工工艺,促进了安全,保障了质量,降低了生产成本,显著提高生产效率和效益。
3、使用新设备:改进或引进、应用较先进的设备、仪器,能尽快掌握新装备的使用技术,效率高,效益好。
4、拓展新领域:突破我局传统的创收手段和经营范围,拓展了新的技术领域,培育了新的经济增长点。
工作创新包括:
1、管理创新:在局各项管理工作中,在管理理念、管理方法、管理手段、管理机制等方面有创新,明显提高了工作效率、管理水平或经济效益。
2、经营创新:坚持“大地质、大市场”理念,在拓展市场领域方面有重大突破,在某一专业或区域的市场份额明显扩大,或通过努力,取得了单项合同金额500万元以上的项目或合同金额100万元以上且经营利润率10%以上的项目。
3、服务创新:紧紧围绕局中心工作,在服务质量、服务内容、服务方式上有创新,受到经营单位或基层干部职工广泛好评。
4、成果创新:在矿权申报运作、资质升级、基地建设、项目立项等重要工作方面取得较大成果,对我局的生存发展可能产生较为重要的积极影响。
二、活动时间
2008年开始,以后每年评比表彰一次。
三、评比方式
1、以项目为单元进行评比。每年年未,各单位采取基层申报和单位推荐结合的方式,将项目的参与人员、项目的主要内容、特点及取得的成果整理后,集中上报局工会。
2、局成立创新项目评比领导小组,由局长担任组长,副局长、副书记任领导小组成员,负责项目的审定。领导小组下设办公室,办公室设在局工会,工作人员由局工会、局安全生产部、地质科技部负责人和各队(基地)工会及局机关工会主席组成,负责项目的收集和初审。
3、创新项目以各单位、部门自愿申报为主,局创新评比领导小组根据平时掌握的工作情况,对重要的创新项目也可直接给予表彰。
四、表彰奖励
技术创新奖和工作创新奖各设奖项3-5名,局工作会上对获奖项目所在单位、部门授牌表彰并给予项目相关人员一次性物质奖励,每一获奖项目奖励2000-5000元。奖励基金由局行政和局工会共同筹集,其中局行政每年划拨3万元,工会筹集1万元。
五、组织领导
1、全局各单位各部门都要对这项活动高度重视,把技术创新、工作创新作为强化管理、促进工作、提高效益和增强单位核心竞争力的重要举措,以活动为契机,精心组织,抓出成效。
2、各单位和部门要组织职工学习本活动方案,通过宣传活动的意义和内容,动员职工参与到创新创效的活动中来。
3、宣传部门要及时宣传各单位和部门创新创效活动的落实方案,宣传活动中涌现出的好的做法,报道创新创效的成果,在全局营造注重创新、敢于创新、善于创新的良好氛围。
创新活动项目申报表
项目名称 | |
项目主要参与人员 | |
项目主要内 容 | |
项目实施效 果 | |
初步评审意 见 | |
领导小组审定意见 | |
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