如何当好一名称职的乡镇人武部长

在全市专武干部集中教育暨征兵动员会议上的发言
    尊敬的*书记、各位领导，同志们： 非常荣幸有这样的一个机会与大家进行交流和学习。我是90年从部队退伍回到地方，一直从事人民武装工作，直至今年5月份被正式转任为**镇党委副书记。从一名部队战士到一名乡镇党委副书记，我的成长离不开上级领导的关怀和栽培，离不开部党委的培养和教育，离不开在座同志们的支持和帮助。借此机会，我向各位领导及同志们表示最衷心的感谢。根据会议的安排，下面，我就如何当好一名乡镇人武部长，与大家一起共同探讨工作体会。人武部是乡镇党委的军事部门，政府的兵役机关，具有军队、地方双重工作性质。因此，人武部长不能仅把自己等同于一名普通的班子成员，还需要从多个方面去理解把握。总的概括起来就是要树立好一种观念，处理好两个关系、培养好三种习惯。　　一、要树立好一种观念，就是在思想上要树立专武干部扎实的人生观。思想是行动的先导，思想成熟是政治成熟的基础。作为乡镇人武部长，不能混同于一般人，要注重自身人生观的改造。一要通过经常性的学习，特别是要深入学习实践科学发展观，进一步提升思想理论素质、党性修养，增强政治敏感性和政治鉴别力，加深政策理解，指导本职工作。二要牢牢把握好自己的思想与行动方向，与上级保持一致。在事关政治纪律、理想信念、方针政策等方向性、根本性的问题上，头脑要清醒、立场要坚定、是非要分明，决不能人云亦云、含糊其词，没有自己的主心骨和判断力。三要对上级的指示和下达的任务必须坚决贯彻执行，坚决完成，决不能马虎应付，推三阻四；四要对歪风邪气、不正之风必须坚决反对，作不懈斗争，决不能听之任之；对好人好事要及时总结宣扬，弘扬正气，决不能奖惩不明。二、要处理好两个关系，就是在工作中要处理好本职工作与党委政府中心工作之间的关系，处理好自身与班子成员之间的关系。正确处理好本职工作与党委政府中心工作之间的关系，关键是统筹兼顾。作为人武部长，在处理工作时既不能混淆主次，导致工作失重，也不能割裂联系，导致工作失衡。要在干好本职工作的基础上，扎实地做好党委政府布置的中心工作，努力把本职工作与中心工作较好地联系和统一起来。比如，我在担任乡镇人武部长期间，总是经常利用各种机会到村里民兵连长、现役军人家庭、退伍兵困难户家中走访，这样既可以增进感情，还可以深入掌握基层实情，加强人际关系，为做好中心工作打实基础。我个人认为，在干好本职工作的基础上干好中心工作，既是人武干部事业心责任心的体现，也是检验人武干部能力素质强弱的标尺，更是对班子的负责和领导的支持，同时也是对组织培养的回报。尤其是遇到危难险重任务时，我们人武部长更要首当其冲、全力以赴。在抗台抢险中要勇于留身影，在社会治安中要善于保平安，在维护稳定工作中要敢于挑重担，在经济发展中要勤于谋思路。特别在当前乡镇维稳任务较重的形势下，作为人武部长，更应当充分发挥自身优势，要有效利用数量多、分布广、感情基础好的民兵连长、退伍兵、现役军人家属等群众力量，及时掌握信息动态，深入做好思想引导工作，努力化解矛盾纠纷。总的来说，本职工作与中心工作并不矛盾，只要正确理解，统筹兼顾，二者都能协调发展。正确处理好自身与班子成员之间的关系，关键在于团结协作。乡镇领导班子内，班子成员之间必须精诚团结，密切配合，工作才有合力。因此，作为人武干部，不能只扫自家门前雪，不管他人瓦上霜。在工作中，对于需要班子成员共同配合才能完成的工作，要积极配合而不越权。对相互之间出现的矛盾和分歧，要从维护团结、顾全大局的良好愿望出发处理，涉及大是大非的问题，既要坚持原则，又要讲究方法，避免言词过激。要严于律己、宽以待人，要有容人之短的度量，更要有容人之长的胸怀，取长补短，共同进步。所谓“相互补台、好戏连台，相互拆台、一起垮台”。作为人武部长，必须要与班子成员之间建立起和谐的感情氛围，遇到困难时要主动帮其排忧解难，当对方出现失误和差错时，应主动补台。如果大家都能做到有权不争、有责不推、有难不让、有功不居，班子的凝聚力和战斗力将更强，工作合力将更大。这也是上级组织对我们乡镇每个班子成员的期望和要求。三、要培养好三种习惯，就是在作风上要养成从勤做起、从廉做起、从小做起的习惯。一要从勤字做起。作为乡镇人武部长，我们要深刻懂得“有所为、才能有其位”的道理，从自身做起，充分发挥“5+2”、“白加黑”的工作精神，做“五勤”的专武干部。五勤，即脑勤，要开动脑筋，勤于思考；耳勤，要集思广益，勤于倾听；嘴勤，要多学多问，勤于请教；手勤，要敢干敢为，勤于实践；腿勤，要深入基层，勤于调研。通过勤奋工作，以勤促能，以勤补缺，在群众中树立乡镇干部的良好威信，在乡镇干部中塑造专武干部的扎实形象，成为一位有所作为、勤勉敬业的多面手。这样才能得到组织的肯定与群众的拥护。二要从廉字入脑。其身正、不令则行。作为人武部长，我们要以干部和军人的双重规定约束自己，认真履行好党风廉政建设的各项要求，以两袖清风养一身正气。在原则问题上，不受任何关系左右，严格把握自己言行，特别是一些敏感的问题，更要慎之又慎的处理。三要从小处着手。细微之处见真谛，乡镇的人武工作本身就是由若干个小环节构成，工作既枯燥又繁琐，因此，我们不能抓大不抓小。作为乡镇人武部长，不仅要谋划、部署和检查工作，更要身体力行，具体抓落实，亲自干工作。不仅要把大的工作干好，小的方面也不可忽视。要带好头，起好步。特别是要加强自身的建设和队伍的管理，处理好人武部内部成员之间的关系，必须胆大心细，从身边一点一滴的小事抓起。对他们在工作上全力支持，在生活上主动关心，这样才能充分发挥每个人的主观能动性，齐心协力，干好工作。各位部长，只要我们满怀信心，扎实工作，不断进取，相信组织的阳光会更多地照射到我们。以上是我从事专武工作的心得体会，不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

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