2009年医院科室主任医师述职报告

尊敬的各位领导，在座的各位同仁：
　今天我有幸作为肝科主任和主任医师做这个述职报告，首先感谢院领导给于我这个机会。
在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，我努力学习、认真履行职责，积极工作、大胆管理，勇于创新，认真落实院科两级负责制，带领全科同仁紧紧围绕科室的工作,克服困难，不断进取，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作报告如下：
一、加强学习，不断提高政治思想素质
我始终把加强理论学习、提高理论水平放在首位，始终把加强学习做为不断强化自身党性修养和提高能力水平的重要手段。 
 今年在学习科学发展观活动中我充分利用时间认真学习，积极参加区群众评议团活动，勤于思考，努力掌握科学发展观的科学内涵，并坚持理论联系实际，始终把为广大人民群众谋利益作为一切工作的出发点和立足点，坚持科学发展观的“以人为本”的思想，以病人为中心，全心全意为病人服务。同时把树立全面、协调、可持续的又好又快发展观与推进肝科建设结合起来，用科学的发展观统领各项工作。积极参加市的全国文明城市建设和医院创文明单位活动。
 以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习各种知识，解决工作专业上的问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。打造良好团队精神，提高了大家的执行力。
 
二、爱岗敬业，认真履行工作职责
以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。做到工作有计划、有措施、有落实，形成良好工作局面。自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，去年放弃工休。尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，带领全科人员认真工作，取得较好成绩。
 1. 积极参与医院管理年活动。带领全科人员，认真执行医疗核心制度，不断提高医疗水平和改善服务，强化管理，确保了医疗安全，全面提高医疗服务质量，建立和完善医患沟通制度，主动加强与病人的交流，介绍病情、诊断、治疗、费用及注意事项等，构建和谐医患关系；做到热情接待、耐心解释，病人的满意度不断提高。
2.加强业务学习，不断提高专业水平。“活到老，学到老”，面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间学习专业，了解最新的医学动态，及时为自己充电。 今年还参加全国专业会议三次和省市学会举办专科学习五次，还参观学习相关干细胞输入治疗技术和孕妇肝病等技术。带领医生紧跟世界肝病治疗前沿，开展治疗各种肝病新方法。去年下半年还在我院举办干细胞分离实验分离工作今年已申报。
３.继续开展生物免疫治疗乙肝和丙肝，人工肝血浆灌流胆红素吸附治疗重型肝炎,乙肝的抗病毒治疗等新技术和新业务。
4.发表论文4篇。
5.加强医务人员的培养，积极指导下级医师的工作。对年青医生严格要求，积极培养，加强三基训练，每月1－2次科内讲课。
6.克服困难，想办法，通过抓质量管理，抓制度完善，改进服务流程、提高服务质量上下功夫，带领全科医护人员超额完成今年经济和医疗指标。支年实现业务收入470多万元，超额完成医院下达的经济目标，达134%；门诊人次1600多人次。病床使用率逐月提高，12月为68%,全年为65%,住院病人比去年明显增加。治愈好转率为90％，入院三日确诊率95%，入出院诊断符合率96%。今年1－7月也取得好成绩。确保医疗安全，无1例医疗事故发生。超额完成各项任务。
7.加强病历质量的管理，促进医疗质量的全面提高。病历均为甲级病历，处方书写合格。加强院感管理工作及抗菌素分级使用管理，做到合理使用抗生素，使我科院感率控制在10%以内。
８.积极参加各种医院组织的送医下农村活动，曾多次到潜江二院、山坡卫生院等地义诊。。
总结自己一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在在科室管理上，某些方面的管理欠规范。在创新上存在不足。在新的一年里，一是应进一步加强学习，提高素质，努力克服和改正缺点和不足，；二是要继续在开拓创新上下功夫，结合新形势、探索工作新方法，促进肝科又好又快地发展；三是要进一步加强质量安全管理，确保医疗质量安全。四是要加快人材培养，为肝科的可持续发展做出应有的贡献。
　最后祝愿我院的明天更加辉煌灿烂;祝各位同仁身体健康，工作顺利!

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