农技中心创建星级平安单位申报材料

XX乡农业综合技术服务中心创建星级“平安单位”申报材料
争创平安单位 构建和谐社会
   我单位按照乡党委、政府关于开展“平安XX”创建的工作部署，紧密结合单位实际，加强组织领导，创新工作方法，全力打造创建“平安单位”的软硬环境，全面落实各项工作措施，形成了领导重视、群策群力、群防群控抓平安创建的新格局，为确保社会稳定筑牢了安全屏障，取得了显著成效。

一、高度重视，加强领导，打造创建平安单位软环境

我中心高度重视平安单位创建工作，不断强化组织建设，解决现实问题，打造创建平安单位的舆论环境和群众环境。

（一）强化组织建设，落实领导责任制。建立健全了工作机构和工作机制，成立了由中心主任任组长，相关职工为成员的创建领导小组，加强对创建工作的领导，列入重要工作日程，统一部署，统一安排。

（二）强化管理，增强队伍素质。禁止单位人员参与黄、赌、毒、邪教活动，并形成制度，一经发现将进行严厉处罚并上报纪委；加强学习政策法规、社会道德、业务知识，逐渐形成良好的学习氛围，增强队伍素质，树立正确的人生观、世界观、价值观，摆脱具有低级趣味的活动。

（三）积极组织，加大平安创建宣传力度。通过宣传栏、黑板报、广播等形式渠道进行广泛宣传，营造平安创建的良好氛围。制作喷塑板面，内容涵盖了单位的基本情况、目标要求和单位职责，悬挂于显眼位置，自觉接受群众监督。

（四）单位与每位职工签订了平安责任书，要求每位职工多学法用法，提高认识，加强自我保护意识。

二、认真组织实施，保障工作经费，打造“平安单位”硬环境

为切实关心职工的物质生活，为职工创造良好的工作条件和生活环境，本着创建“平安单位”的目标，从完善硬件设施上抓落实。

（一）完善办公设施。我中心原先的办公条件较差，而职工人数较多，办公室容纳不了太多的人，造成少数职工上班时间在外面游荡，带来了不安全隐患。在“平安单位”创建中，新布置了办公室，买来了大量的法律文书和科技书籍，让广大职工能坐得住，也为单位树立了良好的对外形象。

（二）美化生活环境，做好职工8小时以外的管理。鼓励广大职工栽花养草，发展下棋、运动等个人爱好。合理安排时间，进行一些有益的文体活动，树立正确的人生观、价值观。

三、健全管理制度，规范制度建设，严格监督管理

制度建设是整个工作建设的重点。没有规范的制度，工作就会处于被动。我中心加大制度建设，通过分析研究，结合单位和工作实际，制定了上下班管理制度、业务负责制度、财务人员管理制度、安全管理等规定，使全体人员有章可循、有制度可依，保障了单位各项工作的有序开展。

四、提高警惕，做好安全保密工作

社会治安的好坏，是一个社会政治、经济、道德风尚和文明水平的集中反映。我们通过各种形式的学习、教育，让职工认识安全工作的重要性。同时积极参与每一次的普法学习，使全体职工知法、懂法、守法、恪守社会公德和单位规章制度，认识犯罪现象、丑恶现象的危害性。安排专人负责治安工作。至今我单位无盗窃、聚众闹事、打架斗殴行为，无刑事案件、无“六害”现象，内部团结，秩序井然。

五、在服务上下功夫，努力做好本职工作

我中心负责全乡农业生产的技术服务和技术咨询，是联系群众、传播社会精神文明的一个窗口，更是反映农业系统职工精神风貌和行业形象的一面镜子。我中心在搞好服务的同时，狠抓本职工作。

近年来，优质稻面积稳定在2500亩，冬早洋芋3800亩，油菜20000亩，生姜12000亩，桑园100亩。2004年养蚕16张，创收5000元；2005年100张，创收50000元。在产业结构调整中，我中心思路清晰，因地制宜，开拓创新，把适合本地的优质品种引进来，提供技术服务，保证广大农民群众增产增收。

                         XX农业综合技术服务中心

                          2009年11月19日

推荐访问:平安 农技 星级 申报材料 创建