2009年水利局长述职报告

   在县委、县政府的直接领导下，水利局干部职工发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，拼搏进取，努力工作，顺利完成了市、县二级政府下达的各项目标任务，现将自己履行岗位职责的情况汇报如下：　　

一、坚持民主集中制的原则，构建廉洁、务实、富有战斗力的领导班子。

按照水利局内部的分工，我对水利行政工作负全责。在领导班子内部，实行民主集中制，不搞“家长制”、“一言堂”，对关系全局的工作和重大事情，都通过局长办公会的形式进行商定，班子成员之间注重心理沟通，大事讲原则，小事讲风格，既有分工，又有协作。五个月来，我局班子团结，工作氛围浓厚，各方面工作都开展的井然有序，多项工作受到省、市、县等政府部门的肯定。　　

二、明确责任分工，实行目标管理，圆满完成年度水利目标任务。

五个月来，严格按照领导责任分工，抓好班子建设，调动干部职工的工作积极性，从自我做起，讲奉献，讲原则，讲廉洁，全身心地投入到水利工作中去。由于方法得当，措施得力，水利工作的各项目标任务都顺利完成。　　

㈠农村饮水安全工作　　

在上级部门的支持下，下半年，争取并实施了2009年新增农村安全饮水项目，总投资450万元，建成集中供水站4处，凿深井4眼；配套压力罐、水泵、消毒设备等附属设施4台 (套)；建设井房、管理房4座；铺设管网11万米。工程竣工后，将解决冯庄、照镜、位庄三个乡(镇)和产业集聚区的9个行政村9000人的饮水安全问题，目前，工程进展顺利，12月底将全面竣工。　　

㈡农田水利基本建设工作　　

11月18日，组织召开了我县的今冬明春农田水利基本建设动员会，全面安排部署农田水利基本建设工作。会后，11个乡镇和产业集聚区按照县里的总体安排，积极动员群众自觉自愿的投入到冬修工作中，全面掀起冬修高潮。　　

水利局是冬修工作的牵头单位，为了把这项工作抓实抓好，抓出成效。首先，明确班子成员包乡镇，并抽调12名业务骨干具体负责各乡镇的冬修事宜，每周二、五集中汇报。根据汇报情况，及时以《水利信息》的形式，向县指挥部主要领导反馈冬修进展情况。到目前为止，已编发农田水利基本建设工作信息5期，在《今日获嘉》刊登稿件7篇，在电视台动态报道4次，创造大干冬修舆论氛围。同时，水利局派出技术人员，对乡镇所承担的县督办排河清淤进行勘测，掌握土方量，提供清淤标准。为了迅速掀起冬修高潮，我局选定行动快、标准高的太山乡和黄堤镇为典型，并于12月4日上午，在太山乡召开了现场会。副县长徐鹏亮在会上进一步动员各乡镇，要向太山乡、黄堤镇学习，克服地界协调难、树木采伐难、财力薄弱等种种困难，想尽一切办法，确保我县的23条支排，特别是12条县督办排河清淤任务在严冬到来之前大头落地。　　

2009年新增节水灌溉面积1万亩，新增旱涝保收田面积0.7万亩，新增有效灌溉面积0.5万亩，改善和提高除涝面积1万亩，新打机井100眼，完成小型水利产权改制1010处。通过冬修工作，使全县的水利基础设施得到进一步完善，为农业增产、农民增收打下坚实基础。　　

㈢水政水资源管理工作　　

今年水政水资源管理工作的重点是征收水资源费和南水北调基金。到目前为止，水利局负责城区的南水北调基金征收完成33万元，有力维护了依法取水缴费的水资源管理局面。同时，对全县范围内的各类水事违法行为进行严厉查处，保证水利工程安全运行。　　

㈣河道管理工作　　

今年，河道管理股在做好县管排河管护的同时，对河滩地承包任务进行细化，共完成收费任务6万元，做到了应收尽收。同时，经过多方努力，采用公开招标的办法，对程遇村耕种河滩地进行发包，基本解决了十多年来富民官庄的上访问题。另外，为了建立符合我县县情、水情和社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制，根据省、市水利部门的安排，我县的水管体制改革正在稳步推进。　　

㈤水利项目申报工作　　

根据中央及省市水利项目资金投入重点，近几年，主要是解决农村饮水安全问题、保障防洪安全、灌区节水改造和农村小型水利工程建设这几方面。结合我县实际情况，我局已完成2010年农村饮水安全项目的编制工作，计划解决2万人的农村饮水安全问题，总投资将达1000万元；完成共产主义渠治理项目的编制工作，总投资2800余万元。通过与县里的主要领导多次到省水利厅、省发改委做工作，该项目已列入海河流域中小河流治理规划。如果项目实施，将解决困扰我县的因涝致灾问题；为了改善生态环境，服务企业用水，规划设计了获嘉县平原水库。目前，正在做科研报告，已开挖水面100余亩。下一步，我局将加大工作力度，盯紧这些项目，力争尽可能多的争取项目资金，为改善我县水利基础设施滞后的局面做出贡献。　　

㈥其它目标任务的完成情况　　

今年，我局的计划生育、信访稳定、社会治安综合治理等各项工作进展顺利，全局上下团结务实，讲正气，比奉献，围绕年度工作目标扎扎实实的开展工作，较好地完成了各项年度目标任务。　　

三、注重发挥中层领导的骨干作用和党员的模范带头作用，促进各项水利工作的进展。

为加强中层领导队伍建设，发挥其骨干作用，局修订印发《获嘉县水利局干部廉洁自律规定》。对中层领导骨干提出了严格的要求，并定期不定期的召开中层领导骨干会议，请他们献计献策，集思广议，充分发挥中层领导的骨干作用。除此之外，还十分注重发挥党员在工作中模范带头作用。他们在工作中不计较个人得失，不图名，不图利，在各项工作中处处走在前面，用自己的实际行动影响和带动其他人一道工作。全局的中层骨干和广大党员在工作中确实起到了中流抵柱作用。　　

四、健全完善规章制度，加强机关规范化建设，确保大局稳定。

为加强局机关的全面建设，使局机关的管理有章可循，确保大局的稳定。从健全完善各项管理制度入手，重新修订完善了《局长办公会制度》、《考勤制度》、《业务工作费用解决办法》、《水利局政治、业务学习制度》、《水利局干部廉洁自律规定》等规章制度。做到制度面前人人平等，领导干部带头执行局里的规章制度，自觉严格要求自己。使局机关的各项管理工作逐步实现制度化、规范化，确保了局机关的稳定、有序、高效。　　

五、加强政治，业务学习，提高全体干部职工的自身素质。

为提高广大干部职工的政治理论水平和业务工作能力，局机关坚持每周的学习制度，选定具体学习时间、学习内容，由专人负责讲课，通过学习进行测验，检查学习效果，使局机关的政治、业务学习做到：人员、时间、内容、效果四落实。通过学习，提高了广大干部职工的思想政治觉悟，激发了干事创业的精神，增强了政策理论水平，提高了业务工作能力，极大的促进了局各项工作任务的完成。　　

总上所述，半年来，我和水利局其他领导成员一起，团结进取，认真负责，求真务实。带领水利局全体干部职工克服工作中重重困难，脚踏实地、积极工作，圆满完成了各项目标任务。水利局干群关系融洽，人心思进，局风正，干劲足，大局稳定，全局上下以崭新的面貌，迎接新年度的工作任务。　　

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