努力探索经济运行分析工作新思路

    经济运行分析作为经济管理的一种手段，在实际工作中发挥着重要作用，是做好经济工作的前提，是企业管理者经营决策的重要依据。当前，立足行业改革与发展的需要，把握行业经济发展脉搏，总结企业经济运行特点和规律，发现企业发展中遇到的新情况和新问题，研究应当采取的对策和措施，使企业保持快速、协调、可持续发展的良好势头，已经成为一项十分重要的基础性工作。

推进经济运行分析工作的前提

    领导重视，措施到位。领导要始终把这项工作摆在突出位置，认真部署、精心组织、狠抓落实，有效保障经济运行分析工作良好运转。
    提高认识,明确定位。明确自身定位，找准工作角度，围绕经济运行过程中的重点、热点、难点问题，提出有价值的建议和措施。建立和完善经济运行分析机制，做好经济运行监测和调控，及时把握经济运行走势，对于促进企业又好又快发展意义重大。
    掌握理论,提高素质。经济运行分析是一项综合运用经济理论、方针政策、业务知识等多种专业技能的研究活动。只有不断提高各项专业素质，才能逐步达到理论运用自如、政策理解深刻、信息收集全面、问题反映准确。
    围绕中心，坚持创新。做好经济运行分析工作，要时刻围绕行业中心工作，围绕企业发展目标，围绕经济运行中的重点和难点问题，坚持创新，拓展思路，提高水平。

如何提升经济运行分析工作

    建立一个机制，形成经济运行分析工作体系。经济运行分析工作是一个综合性强、涉及面广、关联度高的综合经济管理工作，涉及卷烟营销、物流、烟叶、财务、信息、计划等众多部门和领域。企业经济运行的协调发展，需要各部门相互配合和支持。
    要建立经济运行分析组织体系，明确工作分工，调动工作积极性，加强部门配合，形成良好的合作机制。一是成立经济运行分析工作领导小组，由主要领导、分管领导分别担任正、副组长，各相关部门主要负责人为成员；二是以财务部门为经济运行分析的主要责任部门，负责日常工作，确保经济运行分析工作正常有效运转。财务部门要及时掌握企业经济运行情况，把握企业发展态势，为领导决策提供参考意见。
    突出两个重点，提升企业经济运行分析能力。一是以总结规律为重点。经济运行分析既要把握经济运行规律，又要把握企业发展规律，只有如此，才能更好地提高经济运行质量和企业发展速度，确保行业各项目标的顺利实现。经济运行要密切关注行业经济变化，预测和掌握市场波动，深入研究经济运行周期和特点，科学把握宏观经济的运行趋势。此外，还要把握行业自身的发展规律，按照规律确定工作思路和发展目标，及时做出调整，防范和化解市场风险。二是以监测预警为重点。市场经济下经济运行状况瞬息万变，必须以监测预警为重点，充分发挥经济运行分析工作的预见性、前瞻性和主动性，每月对经济运行主要指标进行深度分析，加强纵向和横向对比，及时、准确、有序地开展价格异常波动预警工作。
    抓好三个结合，提高行业经济运行分析质量。一是综合性分析与专题性分析相结合，既要有全面系统的综合分析，又要有对具体问题、具体方面、具体因素的专题分析，如预算分析、财务分析和市场分析等；二是定量分析和定性分析相结合，既要有数据对比，又要有文字分析，做到以数据支持观点，以事实说明情况；三是总结成绩和揭示问题相结合，既要反映经济运行工作的成绩和优点，又要实事求是地反映存在的矛盾和问题。
    建立四项制度，夯实经济运行分析工作基础。首先，建立经济运行分析例会制度，每月定期召开行业经济运行分析例会；其次，建立分析报送考核制度，对每月各单位上报的分析材料从时效性、准确性和质量等方面进行评比；再次，建立定期联系调研制度，深入工作一线，针对卷烟营销、烟叶生产经营、专卖管理、综合管理等四大类内容，采取实地察看、询问座谈、数据分析等多种形式进行调研；最后，建立重点工作督办制度，强化责任，通过每月召开经济运行分析例会，及时发现问题，并提出解决办法和措施。
    加强经济运行分析人员培训。要组织多层次、多角度的经济运行分析培训，既要掌握系统科学的理论知识和现代分析方法，又要拓宽个人视野和思路，促进经济运行分析工作平稳、顺利进行。

作者单位：河南省商丘市烟草专卖局（公司）

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