对新形势下思想政治工作创新的思考

深入研究思想政治工作中的“四则运算”法

　　在现代企业管理中，要想使企业始终保持一种健康向上的势头，把职工养成对企业有责任感的主力军，就要高度重视思想政治工作。一是高度重视“加法”。要时时刻刻教育职工，行业的兴衰与其使命感和责任感密切相关，再好的行业其创业的历程也充满坎坷与艰辛，必须去掉企业“长生不死”的幻想。抓住机遇，正视挑战，克服惰性，把企业的未来扛在自己的肩上，这是目前广大烟草职工的正确选择。企业各级领导要了解职工的想法，关心职工的成长，尊重职工的意见，使广大职工产生浓烈的归宿感和使命感，这是企业长远发展的希望所在。二是不能忽视“减法”。要用多种方式减轻和缓解职工来自各方面的工作压力；干部职工要在职工中树立良好的形象，加强与职工的沟通，理顺职工的情绪。三是做足做实“乘法”。要把对职工的精神激励做足做实。不能单一地运用物质鼓励，还要认可职工的自身价值，让广大职工感受到立身企业其自身价值存在的必要和不可或缺。四是尽力做好“除法”。要让职工看清企业和个人发展前景，清除模糊认识，清除各种负面和消极影响，清除各种私心杂念，真正做到在思想认识上知荣明耻，在价值判断上重荣轻耻，在行为选择上扬荣抑耻。

高度重视满足职工的精神文化需求和心理疏导

　　职工的感受和需求来自多个层次、多个方面。目前，随着职工经济状况的逐渐好转，求知、求美、求乐、求健成为普遍追求。这给行业的思想政治工作提出了许多新的要求。行业企业应“给职工一个机会”，让每个职工都能展示自己的聪明才智，充分体现个人价值；“给职工一个窗口”，让每个职工通过这个窗口能表达自己的意愿和所思所想；“给职工一个舞台”，让每个职工能用各种方式展示自己在企业中的个人魅力，充分展现个人风采。要做到这几个方面，首先，要通过多种形式，如举办职工运动会、演唱会、座谈会、走访慰问等活动，让职工走入群体，让群体了解个体。其次，活动内容要贴近当前形势，贴近实际情况，贴近职工需求。再次，要抓住职工需求和比较关心的事情，多与职工沟通，只有这样，才能更好地激发职工的潜能。

　　要建立职工心理疏导机制。通过心理疏导，避免部分职工出现消极思想。要健全心理咨询网络，完善疏导反馈机制，加大对职工心理卫生的投入，使职工永远保持乐观向上的积极心态。

逐步完善思想政治工作的细分法

　　区分主次。在思想政治工作中，只有分清主次，才能确定解决问题的办法。思想政治工作的作用，就是在职工的主流思想和支流思想的动态变化中，固化职工正确的思想，减弱职工不正确的思想，促进不正确的思想转化为正确的思想。

　　区分对象。在现代企业管理中，要做好职工的思想工作，首先要分清他们属于哪种类别，有针对性地做工作。其次要关心职工的个人成长，消除其对企业管理中各种规章制度的不正确看法和对问题的片面理解，克服心理上的“不适应症”。再次要始终坚持以人为本的管理理念，把人看做是企业最重要、最关键的资源进行管理。

　　区分性质。一要分析产生问题的思想动机，然后“对症下药”。二要用具体问题具体分析的方法，采取符合实际的方式去解决问题，切忌眉毛胡子一把抓。三要分清处在不断变化中的各种因素，适时找出应对办法。

作者单位：山东省烟台市烟草专卖局

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