“上水平”是舵,执行力是桨

思路是行动的指南，有了明确的方向，付诸不懈的努力，航船才能劈波斩浪，到达目标的彼岸。国家烟草专卖局局长姜成康近日在全国烟草专卖局长、经理座谈会上强调：把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要任务。仔细品味姜成康局长上半年在不同场合多次对“卷烟上水平”作出的诠释，笔者对于县级局如何确保“卷烟上水平”有了更加具体和深刻的认识。

“卷烟上水平”与企业各方面工作关系密切，进一步解放思想，是上水平的思想保障；加强领导班子建设，是上水平的组织保证；加强规范管理，是上水平的坚实基础；提升执行力，是让上水平见实效。笔者认为，落实“上水平”，重点要在“三个提升”上下功夫：

一要以提升品牌培育水平为切入点和着力点。要把品牌培育工作放在更加突出的位置，在工商协同营销中打好品牌培育主动仗、攻坚战，努力实现工商双方的信息共享、市场共营、品牌共育、工作共谋，切实加大品牌培育工作力度，促进品牌健康发展。

二要以提升服务客户水平为出发点和落脚点。牢固树立“客户满意是我们永恒的追求”的宗旨，精织服务网，巧铺共赢路，不断挖掘零售终端价值，让零售终端成为企业形象展示的窗口和市场信息的使者，维系良好的客我关系，不断提升客户服务水平。

三要以提升基础管理水平为聚焦点和制高点。加强基层建设，加强企业文化建设，扎实推进优秀县级烟草专卖局创建工作，努力做到基层建设挖潜力，基础工作增实力，市场监管添活力。在强化基础管理、深化内部监管、精化队伍建设上积聚后劲和合力。

“上水平”是舵，执行力是桨。科学发展的思想，要靠团队协作来执行。让我们朝着国家局“卷烟上水平”的战略方向，齐心协力行大船，举旗江海同舟行！