落地有声比外表光鲜更重要

穿过一道屏风，院落里的白墙上挂着一幅幅笔墨遒劲的书画，透过瓦檐下的漆木门窗向外张望，一排排绿竹在白炽灯烘托下格外苍翠……您别以为这是进了《红楼梦》里的大观园，这里是湖北省烟草商业系统之鄂州“家”文化的展厅陈列室。

省局的“知行”文化、武汉市局的“做事”文化、宜昌市局的三峡“石”文化、鄂州市局的“家”文化、黄冈市局的“星火”文化、孝感市局的“孝”文化、荆州市局的“规范”文化……在近一个小时的时间里，笔者有幸领略到了一顿丰富的文化盛宴，着实被它深深吸引——古朴雅致的“家”文化带给观者一种温馨和恬静；红色印象的“星火”文化让人不由联想到“星星之火、可以燎原”；简洁明快的“做事”文化传达的是“潜心做事、低调做人”的文化理念；还有三峡“石”文化展现着三峡烟草人坚忍不拔、勇闯激流的毅力和决心。

这次企业文化展的目的不仅仅只是为光鲜地举办一次文化show，也是一次各地市局的文化PK，更重要的是在有限的空间内提供一个广阔的交流平台，共思共话烟草商业企业文化建设的战略和举措，让企业文化建设真正地掷地有声，真正推动企业管理上台阶，提升企业竞争实力，助推企业内部改革与科学发展。

从这次文化展活动中，笔者注意到几大亮点，值得我们在文化建设中借鉴和学习：注重糅合当地传统文化、地域特色、风俗人情等，凸显文化建设的本土化；注重文化理念的高度凝练概括，如“做事”文化、“规范”文化、“知行”文化；注重文化建设的长远规划而非短期展示，如武汉市局“做事”文化做出了《2008-2012年文化建设五年规划》，并对每一年的每一阶段进行了细化、目标化；注重文化理念的通俗与实在，文化建设中对文化的宣贯既要讲得通、听得懂、更要做得来。

结合笔者所在的荆州市局的“规范”文化建设，对比其它地市局文化建设经验和做法，个人认为，有以下几方面值得去思考和践行：

（1）企业文化建设是一项系统工程，要做好长期、坚持不懈推进的准备，此时制定推进“规范”文化建设的长期规划是必不可少的，作为县区级烟草商业企业，也需要明确企业文化建设的目标、核心价值观、员工行为规范准备等内容。

（2）企业文化建设需要各方面的保障和必要投入，如组织领导、物质基础、体制机制建立健全、制度完善、、员工参与程度、宣传氛围等等。

（3）企业文化建设推进过程中，如何让文化建设的实效真正落地，让员工从文化价值观认同到文化理念的行为化，需要强化哪些方面。

（4）企业文化建设如何进行效果评估，需要建立怎样的评估考核机制，让文化建设在评估、改进中得到提升。

（5）企业文化建设要与日常工作相统筹结合，如何让企业共同价值观真正融入到员工日常工作中，真正让企业文化成为助推自身发展的内在聚合力。

“不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里”，作为县级烟草部门企业文化建设更需一份实在和踏实，少一些形式主义，多一点实事求是，汇集全员凝聚力，使企业文化建设真正成为烟草行业发展的“明天经济”。