指标挑战赛,赛出班组活力

如何使卷烟制造上水平，是提升卷烟工业企业核心竞争力，推动品牌实现“两个跨越”的必要条件。具体到生产点，加强班组建设又是其中的重要一环。河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂以班组建设为关注焦点和切入点，大力开展“双节保供”劳动竞赛。既有“小单元”自选项目，也有自定目标指标的“挑战赛”，调动了全员参与的积极性和创造性，激发了班组活力和潜能，使“双节保供”劳动竞赛赛出了成绩和风格。

精心组织 基层组织竞风流

古人云：“凡事预则立，不预则废”。为了确保竞赛有序进行，在竞赛之初，驻马店卷烟厂就紧扣当前“对标、创优”主题，企业搭台、班组唱戏，凝聚拉动力与驱动力，激发班组活力，挖掘潜能，使竞赛更加灵活，更加贴近实际，凸显实效。

职能科室把“权力”发挥到极致，立足岗位结合各自的特点，紧扣疑难杂症，延伸工作链，力求竞赛重实效：质量监督检测站在做好原辅材料和成品日常检验的基础上，延伸质量监督范围，深入到车间细致了解各类质量缺陷产生的原因，在源头上帮助车间解决质量问题；质量管理部在过程产品质量控制中，加强换班、就餐前后及设备轮保、故障维修后等关键时间段的检查力度，并兼顾原料、卷烟材料和设备运转性能信息的收集、反馈，延伸预防性控制；生产管理部积极开展生产组织综合效能的提升，力求生产平稳和高效运行。

车间也毫不示弱，分解竞赛目标，立足班组抓引导：制丝车间以生产操作与设备维修相结合，做好设备的预防性维修，确保设备的无故障运行；生产控制与设备保养相结合，产品质量与设备维修挂钩，消除质量和设备故障隐患；安全班组巡查和车间检查相结合，保证无安全隐患运行等“三个结合”确保制丝优质高效运行；卷包车间更是突出安全全员化、管理数字化、考核一体化、宣传多元化的“四化”特色管理运筹挑战赛。

与此同时，班组自主自发的劳动竞赛也在有条不紊地进行：“开始！”随着一声令下，参赛小组队员们迅速行动起来。打断隔离开关，挂警示牌，戴好安全帽，进入滚筒内部……从滤网、密封圈到筒壁，不放过任何一个“死点” ……这是1月20日夜，制丝车间甲班举行的“设备保养”劳动竞赛，类似这样的活动还有很多很多。

整个竞赛过程领导密切领衔，深入基层调研督战；部门保障，工作延伸到机台；七个小组各司其职，分工合作，全员互动，大家力争上游竞风流。

指标挑战 你追我赶 激出班组活力

“为了低耗优质高效完成生产任务，我们甲班针对以下指标，瞄准去年制高点，谨向你们提出友谊的挑战……”，“ 我们乙班欣然接受你们的挑战，你们的挑战对我们是一种鞭策和激励，更激起了我们挑战新高的信心和决心……”，这是来自挑战赛中“两军对垒”的“战斗号角”，它的背后蕴含着职工的智慧和战斗力。

创新竞赛形式，遴选挑战项目，激发班组活力。本次劳动竞赛所有挑战项目，均由班组选项目、定目标，竞赛领导小组优选而出，针对挑战指标在全厂发出倡议，再由班组瞄准以往制高点发出“挑战书”，“对手”以“应战书”的形式纷纷响应，积极应战。这种激烈的竞赛氛围中，各参赛单元围绕安全、工序CPK 值、质量标偏、日产量标偏、主要消耗、6S管理和设备有效作业率等20多生产制造过程的关键工序和指标，瞄准过去的最好水平，展开激烈的“比拼”。有的指标是“两军对垒”，有的大家共同“角逐”，再加上对赛事的“实况转播”，大家“咬紧目标”丝毫不敢放松。

在挑战过程中，他们不仅比进度、比指标、比规范，更比安全、比质量；不仅比技术、比人才、比创新、比节约、比降耗，更比管理、比协作。在你追我赶中赛出活力，“周挑战明星”期期都不同，激发了职工的斗志、挖掘了其潜在创新能力。

克难攻坚 班组“逞其能” 挑战新高

基层班组明确目标，凝心聚力，克难攻坚，应对挑战。在我们的镜头下，扑捉到不少“逞其能”的细节和亮点。

镜头一：1月19日，制丝车间叶片处理工段，薄片经回潮筒后在输送过程不时溢出落到地面，这个不起眼的小“毛病”引起了操作工卢艳辉的注意。他曾设想过增加护板的高度来防止薄片的溢出，不过这样就会增加设备成本。能不能找一个更有效而又不增加成本的方法呢？抱着这样的疑问，他会同跟班修理工反复琢磨，终于找到了合理有效的改善措施——缩短麻辊机下料口围裙的直径，使单位时间内经过传输机薄片的整体宽度减小，高度增大。可这个直径缩短量大了，就会在上道工序麻辊机出现堵料现象。缩短量小了仍然会出现溢出薄片现象，如何找到这个“黄金缩短量”呢？又一个问题摆在了大家面前，大家商讨决定使用最原始的无穷极限法，一点一点的缩，先缩短1厘米不行，仍有溢出现象，2厘米也不行，3厘米……终于反复试验中找到了最佳“黄金缩短量”，问题迎刃而解。

镜头二：1月14日上午，卷包车间操作人员与技术人员针技术人员成功在BE包装机组主机出口到小透包长30厘米、宽4厘米、高3厘米的狭窄位置上，安装了手工制作高亮度的LED二极管“探照灯”，帮操作人员解决了因通道内部光线较暗，再加上合皮与封签颜色反差较小，视觉效果不佳，自检有“漏洞”的难题。改造通过实际运行验证后 ，又成功地在其它机组上推广运用。

镜头三：“一切为了保供”，这是动力车间去年重新招聘返岗的空压操作工张海忠近期常说的一句话。近段时间以来，张海忠似乎对他的设备更加钟爱，只要他承包的设备一停下来，他便开始忙碌，而且忙碌起来没完没了。同事们说他清查保养设备很有特点，先用抹布把设备表面的浮灰弹掉，然后开始重点擦拭较脏的区域，擦拭一遍后他就拿出块干净的白抹布查找没有擦干净的地方，当发现后就又耐心的擦一遍，就这样一遍、两遍、乃至三遍直到设备变崭新为止。如果设备上油渍较多，他还用自备的洗衣粉来清擦。有一次，当他“灰头土脸”正在忙碌的时候，一位工友路过开玩笑说：“干那么有劲干啥？领导又看不到。”张海忠抬头看了看对方，边干活边憨笑着说：“为了‘保供’呗！”

……

全员赛安全，群策群力安全生产；赛质量，克难攻坚排隐患；赛产量、赛效率，凝心聚力挑战新高。这边制丝车间梗丝水分CPK值超过去年1.17最好水平达到1.22；那边卷包车间传来：外观质量丙班三号机组99.888保持领先，吸阻CPK值乙班1号机组1.693独占鳌头，质量标偏丙班3号机组和甲班7号机组达到0.0149共同拔得头筹，设备有效作业率、条盒消耗……一个个看似微不足道的小创意每天都在发生，推动着驻马店卷烟厂“双节保供”竞赛活动不断赛出新成绩，不断迈上新水平。

尽管此次挑战赛已告一段落，但在挑战赛中蕴含的那种活力与创造力，已经在河南中烟驻马店卷烟厂涌动开来，并不断被实践，被传承。