烟草企业如何提高创新能力

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业永葆生机的源泉。目前我们所面临的正是一个深蕴创新精神、亟须创新实践的时代，无论国际格局的新变化，还是社会实践的新发展，都迫切要求中国烟草企业更加具有创新品格，更加弘扬创新精神。

　　一、自主创新的关键是自主的精神和创新的魄力

　　创新是人类活动中的一种普遍行为，存在于人类生活的每一个领域，无论是生产，还是生活，创新无所不在。因而，在烟草企业管理活动的每个环节和每项职能中，都普遍地存在着创新的问题。烟草行业经过风起云涌的改革和快速发展，在“十五”期间取得了丰硕成果，创造了经济高速发展的奇迹，但行业的创新能力与国外差距仍然很大。虽然烟草行业的技术设备先进，资金实力雄厚，但自主创新的能力和效果却与预期还有较大的差距。而弥补这一差距的关键就是要使我国的烟草企业具有自主的精神和创新的魄力。烟草行业拥有大量优秀的创新型人才，不缺乏创新的能力，缺乏的是自主自强的精神和敢于创新的魄力。以我国烟草行业的卷烟制造设备为例，我国烟草行业的卷烟设备大多数是从国外引进的，而技术引进和自主创新是相辅相成的，技术引进只是自主创新的一个步骤和环节，但我国的烟草行业有一部分企业之所以引进技术只是为了获得眼前的利益，没有抓住技术引进的实质是要提升自主创新能力这个关键，在自主精神和创新魄力缺失的情况下，这部分企业的暗淡未来就不难被预想了。在这方面我们要向南纤人学习。在今年的全国科技大会上，南纤以其“烟用二醋酸纤维素浆液精细过滤及高密度生产技术研究”项目捧回了国家科学技术进步二等奖。一方面南纤收获的是荣誉，另一方面，喷丝帽从250孔的变化也使南纤从自主创新中尝到了实实在在的甜头，真正实现了技术从引进到赶超的跨越。

　　二、加强自主创新能力必须使企业成为创新的主体

　　作为产销量占全世界三分之一、年实现税利超过2400亿元的重量级行业，中国烟草在自身实力不断增强的同时，也日渐深刻地认识到，要提高中国烟草的总体竞争实力已越来越取决于科技进步的速度与自主创新的能力。自主创新已经成为行业发展的必然选择，是烟草经济增长方式转变的关键，是推动行业可持续发展的不竭动力。烟草行业的创新关键是使众多企业成为创新的主体，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系和创新型人才的培养。企业要真正成为创新主体，首先要成为市场的主体，我国烟草行业实行“统一领导，垂直管理，专卖专营”的管理体制是符合我国国情的，对于保障国家财政收入，实现行业稳定发展有着重要的意义。但中国烟草企业从计划经济的母体脱离出来至今，自身仍然带有浓厚的计划经济色彩，尤其是国家实行区域保护政策，是中国烟草明显显现了创新性不足的弊端。当前，中国烟草行业改革发展站在一个新的历史起点，烟草行业既存在国内市场的竞争，同时面临国际烟草的竞争；既有产品、服务的竞争，还有管理的竞争，但其根本是人才的竞争。这就要求我们适应烟草改革发展的新形势和任务要求，不断进行人才机制的创新，逐步建立和完善有利于广纳群贤、不拘一格的评价机制，人尽其才、流动顺畅的用人机制，尊重人才、凝聚人才的激励机制，多出人才、快出人才的培养机制。这是企业造就高素质人才的根本，是企业持续健康协调发展的动力和源泉。

　　三、自主创新的核心是技术创新

　　自主创新的实质就在于它的创新自主性，其根本目的是通过生产他人难以模仿的、具有自主知识产权的，并有市场竞争力的产品，以确保企业在市场竞争中的地位。由于卷烟产品是维系所有烟草企业生存与发展的基础，也是参与市场竞争的唯一产品，因而就决定了技术创新在推进自主创新的核心地位。技术创新其基本含义是指某项新产品从设想、研究、开发、工程化、商业化以及销售一系列技术的总和。随着经济全球化、一体化迅速和深入发展，依靠技术进步已经成为世界各国带动国内需求和强化国家竞争力的支柱。

　　我国烟草企业与大的跨国烟草公司比较差距很大，核心的差距应该是技术差距。我们的基础研究、烟草应用技术研究水平都比较低，技术投入不足，产品技术含量不高，产品在国际市场竞争力不强。这些都成为制约中国烟草面向新世纪健康、持续发展的重要因素。因此烟草行业要从改革与发展的战略需要出发，瞄准世界先进、国内一流的科技发展前沿，明确中国烟草科技发展的方向、目标和任务，调整现有的运行机制，全面提升技术创新能力，形成有利于中国烟草发展的技术创新体系，这是解决科技与经济脱节、科研与生产“两层皮”的有效途径。而要使企业真正形成长效的技术创新机制就必须建立企业的技术创新体系和运行机制。首先，建立企业技术创新工作的制度和程序，使之规范化、制度化；其次，建立以技术中心为核心的技术开发体系。技术中心是企业技术创新体系的核心，是促使我国烟草行业科技与经济、科研与生产相结合的切入点和突破口，同时也是企业技术创新能力的一个重要标志，它在增强企业技术创新能力中发挥着巨大作用。针对当前市场需求和潜在市场需求，以及生产现场的需要，开展技术开发工作，形成以技术中心为核心、长中短期研究开发活动既层次分明又相互衔接的技术开发体系。最后，建立企业技术创新的支撑体系和营销体系。人才和资金是技术创新支撑体系的两个主要支点，要逐步建立以企业为主体，多渠道、全方位的资金支持、投入保障体系以保证技术开发经费；要吸引高等院校和研究院所的科研力量以各种形式进入企业，与企业建立长期稳定的合作关系，使高等院校和研究院所的科技资源和科研力量在促进企业技术创新中发挥作用。总之，从烟草行业发展的实际出发，烟草企业必须加大技术创新人力、财力、物力的投入，尽快建立高起点的企业技术中心，以创大名牌为核心任务进行技术研究和创新，提高科技进步对行业经济发展的贡献率，提高我国卷烟产品的市场竞争力，从而为培育出一批烟草大企业、大集团奠定良好的技术基础。

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