试析卷烟物流成本控制的基本途径

物流成本是烟草商业企业运行的最大成本，也是企业“第三利润源泉”。发展现代物流，构建现代供应链体系，以相对较低的成本获得更大的市场空间，提升网络的核心竞争力，已成为现代企业发展的战略选择。

　　去年我省网建成绩斐然，现代物流发展初具规模，但是，就全省而言，物流环节成本控制意识还不强，管理较粗放，人才短缺，科学合理的作业成本核算评价体系尚未建立，区域物流的整体资源优势尚未完全优化和拓展，内部质量管理和绩效考核办法尚不健全，效率化的配送手段亟待改善等诸多的问题，致使当前物流运行成本较高、效率较低的现象在不少单位还普遍存在。

　　针对以上存在的问题，我们认为，首先要树立成本控制理念，明确关键环节，通过合理管理、核算、分析、评价、判断，优化作业流程，减少或消除不必要的作业程序和费用开支，制定标准规程，达到提高效率，降低成本。其次，要重视物流成本管理的五个阶段：1、了解物流成本的实际状况（总成本、作业环节成本、单位成本）。2、物流成本核算（利用作业基准成本核算方式、归集费用分摊）。3、物流成本管理（依据业务模式、流程及流向，明确关键环节，实现战略成本管理和预算管理）。4、物流收益评估（评估物流对企业效益的贡献程度）。5、物流盈亏分析（对物流系统的变化或改革作出模拟模型）。第三，在措施上，建议从以下十个方面把握降低物流总成本的基本途径：

　　一、成立物流成本库。

　　按照同质的成本动因（发生成本的作业特性指标），在财务指标上，设立物流成本账户，将相关的成本归集起来，每个成本库可以归集人工、直接材料、设备折旧、管理性费用等。同时对作业成本的计算结果要进行分析和解释，以便及时掌握成本构成的变化和偏高的原因。

　　二、运用作业基准成本管理方法控制物流成本

　　作业基准成本法就是一种战略成本管理方法，它是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。利用作业基准成本法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业的生命周期内进行战略成本管理。

　　三、通过效率化的配送来降低物流成本。

　　企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。例如，根据客户服务的拜访模式、级别管理需求，确定卷烟“分段分拣配送”的对应方式。距离较近的区域，采取上午访销，下午分拣，次日上午送货；距离较远的区域（县、市），采取全天访销，下午分拣，当晚委托第三物流送抵中转点。对一周一访的客户，重新核定分段分拣、配送的频率，优化作业人员。另依据客户群所处的地理位置（城区、农村），确定“成片送货”与“线路送货”的方式。

　　四、利用物流外包降低企业物流成本。

　　降低投资成本，商业企业可把一部分中转配送物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和车辆空载的损失。条件成熟时建议成立海晟物流第三方物流总公司，以资产为扭带，重新整合全省商业企业的第三方物流配送体系，采取直供上线，实现零库存，降低成本。

　　五、组织物流绩效评定（KPI和BSC）。

　　首先先定物流组织的目标任务，然后从财务指标、服务指标、流程、创新和学习能力四个方面，分别加以考核所约定的目标，并在此基础上通过价值树找到物流部门关键的价值驱动因素，了解各职能部门业绩表现绩效评估所占的比重，最终通过敏感性分析，选择最有影响的几个指标。

　　六、借助现代化的智能信息管理系统控制和降低物流成本。

　　企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确、迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。

　　七、加强企业职工的成本管理意识。

　　把降低成本的工作从物流管理部门扩展到商业企业的各个部门，并从供应商、销售部门、物流中心全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。

　　八、对商品流通的全过程实现供应链管理。

　　使由生产企业、物流中心、商业企业、零售商、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化。

　　九、提升现场仓储管理水平。

　　首先，依据库容面积、货源流向、效率最高、成本较低的要求，选择合理的卷烟功能布局，减少和消除不必要的作业流程；其次，采用5S管理技法（整理、整顿、清扫、清洁、素养），提升现场管理水平和员工规程作业程序。第三，通过智能化仓储管理，实现库位、区牌号先进先出管理和实物库相对集中统一调控，优化提货作业流程。

　　十、线路方案选优。

　　可根据“确立半径、成本控制、快捷服务”的原则，按照物流成本核算中对显性成本和隐性成本项目的分类，对预案线路进行综合测算选优，确定配送半径，合理定位，整合所属县（市）公司的配送资源，确定是否设立分物流中心，还是中转站或打破行政区域，实现集约配送。

推荐访问:卷烟 成本控制 途径 物流