浅析家族企业的财务问题

                                            (鄂尔多斯市中心医院，内蒙古 鄂尔多斯 017000)
摘 要：文章从我国家族企业现存的财务问题的现状入手，分析了造成家族企业财务问题的主要原因，并提出了解决家族企业财务问题的一些方法和措施。
关键词：家族企业；财务管理；民营企业
中图分类号：F276.5  文献标识码：A  文章编号：1007—6921(2008)04—0026—02
      随着社会主义市场经济的不断发展，民营企业已成为社会经济生活中不可缺少的重要组成部分，对于经济的发展起着举足轻重的作用。据调查，我国现有民营企业中90%以上是家族企业，它们正日益成为中国经济发展的重要力量。但与此同时，某些家族通过不合法的手段，增加成本，逃避税收，给国家和社会经济的发展带来了不良影响，家族企业的这种财务问题已引起了社会的广泛关注。
1 家族企业财务问题的现状
      家族企业大多数为非上市公司，财务信息不必公开披露，因此缺乏社会必要的监督，财务管理中存在很多漏洞。
1.1 利润数据不实
      家族企业因企业资产由个人或股东持有，所以不注重账面反映的业绩，更关心如何缩小利润，少缴税费。但是由于近些年国家加大了对增值税的监管力度，偷漏增值税的风险很大，操作上已经不是很容易。因而家族企业千方百计将企业利润从盈利“做”为亏损，通常亏损额度掌握在1～3万元左右，家族企业为了缩小利润经常使用的方法是少计收入，多计成本费用。
1.2 现金管理薄弱
      一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。家族企业在发展初级阶段，表现出个人专权和家族控制的特色，企业资金的筹集、使用由老板说了算，有些家族企业老板认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，片面考虑季节价格波动，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是多头开户以及在结算上大量使用现金。家族企业在银行多头开户情况较为多见。
1.3 财务管理不规范
      家族企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业投资者同时就是经营者，这种模式给企业财务管理带来了负面影响。家族企业中，企业领导者集权，家族化管理现象严重，缺乏对财务管理理论方法的认识和研究，相当一部分家族企业不重视企业的财务管理，财务管理不规范，机构不健全，许多家族企业没有财务管理机构或财务人员；家族企业一般也不太重视企业的财务分析工作，部分家族企业的掌门人对企业的经营现状甚至不能做到全面了解，工作人员职责不分，越权行事，财务监控不严，缺乏对企业未来的长远规划，加上又缺乏对资产和利润的严格管理，致使资产管理较为混乱，虚列资产可能是某些企业的无奈之举。
2 家族企业财务问题产生的原因
2.1 造假违规成本过低，对违反会计法规的处罚力度不够
      近年，尽管我国的会计法规建设取得了可喜的成绩，但是有法可依、执法不严，对违反会计法规的处罚力度不够，使得违法的机会成本很小。《公司法》第212条规定：“公司向股东和社会公众提供虚假的或者隐蔽瞒重要事实的财务报告的，对直接负责任的主管人员和其他直接责任人员处以1万元以上10万元以下的罚款，构成犯罪的依法追究刑事责任。”《会计法》第45第规定：“授意、指使、强令会计机构，会计人员及其他人员…构成犯罪的依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，可处以5 000元以上5万元以下的罚款。”相对于现实中动辄几十万元的逃税金额，区区数千甚至数万元的罚款显然不能够对造假者构成威慑。
2.2 家族企业对财务管理的重视程度不够
      现实中，许多家族企业主对财务管理的作用认识不够到位，把企业当成自己的小作坊，以为企业挣多少钱完全是自己的事情，甚至有些企业主嫌麻烦不愿建账、怕多缴税不敢建帐，致使财务会计制度过于简单，流于形式，财务管理处于混乱状态，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
2.3 财会人员素质较低
      大部分的家族企业是中小型企业，其所有权和经营权往往合一，人与人的关系基于血缘关系和地缘联系，对团体以外的人天然的不信任。在财务这一敏感部门“忠诚度”成为用人的重要标志，无血缘、地缘关系的财务管理能人群体很难与家族势力平衡。所以，在家族企业中，真正的财会专业人才很难留住，财务人员大多未经正规的专业培训，缺乏财务管理能力，难以为管理高层提供有效的财务信息。正是由于财会人员整体素质相对较低，家族企业为了应付税务检查的需要，经常出现多提费用，乱调成本，虚报收入的现象。
3 解决家族企业财务问题的措施
3.1 加大会计造假的违规成本 
      家族企业制造虚假会计信息的主要目的是为了获得一定的非法经济利益。如果处罚力度过低，甚至低于虚假会计信息制造者由此获得的经济利益，就无法发挥会计法规对虚假会计信息的处罚作用。这样对于家族企业中暴露出来的财务虚假问题，就要通过司法途径加以解决，司法机关应该加强对这种企业财务信息造假的处罚力度，从立法，执法上对造假的家族企业及责任人进行经济处罚或刑事处罚。不仅使其要付出倾家荡产、声名狼藉的代价，严重者还要予以坐牢。有关部门也应尽快制订注册会计师的民事赔偿制度，加大会计造假违规成本，从而以法律的刚性约束来减少虚假会计信息。
3.2 深入宣传《会计法》，追究、明确造假家族企业相关责任人的法律责任
      《会计法》第4条明确规定：“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性，完整性负责”。明确了单位负责人为会计信息真实性、完整性的第一责任人，加大了单位负责人的责任，所以明确单位负责人为会计责任主体，也就抓住了问题的关键。要使家族企业的领导者知道并了解，提供虚假会计作息，做假账的，是要追究其相应的法律责任，不能以罚代法，而不予追究，使得会计人员成为替罪羊。这样，国家要加大对《会计法》的宣传力度，提高家族企业领导者的法律意识，使单位负责人和财会人员明确各自应负的法律责任，减少弄虚作假的可能性，保证会计资料的真实、完整。而且《会计法》对单位负责人的违法处罚，也将有效地控制造假源头，法律的威慑力，也会有效地遏止造假行为，对于那些胆敢造假的企业，必将付出沉重的代价。
3.3 提高财会人员的素质
     会计人员是会计信息的直接制造者，会计人员素质的高低直接影响会计信息的质量，所以提高财会人员的业务素质和职业道德是家族企业减少财务问题的关键一环。
      首先，家族企业应按规定设置会计机构，根据自身业务量的大小，配备足够的、业务素质较高的会计人员，同时企业应制定一系列优惠政策，吸引留住会计人员，坚持以人为本，从工作、生活等方面关心和爱护会计人员，积极支持会计人员开展工作，稳定会计队伍，杜绝无序跳槽现象的发生。其次，会计人员应不断加强业务学习，熟悉会计的基本知识，以及行业会计制度，练好基本功，掌握操作技能，以适应不断变化的形势要求，同时不断加强对政策法规的学习，严格按照会计制度和相关政策法规处理各种会计事项，不断提高会计人员的业务水平。
3.4 家族企业主应更新观念，强化财务管理制度
      首先，家族企业主应该走出财务管理的误区，转变观念、提高认识、强化资金管理，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事，资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面。
      其次，加强财产物资的管理。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购领用，销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，不能把资产管理、记录、检查、核对等交由一个人来办理。要定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构，这也是家族企业解决经营资金紧缺的重要的解困措施。
［参考文献］
［1］ 郭利梅.家族企业财务管理的障碍与化解［J］.中国农业会计，2005，(3).
［2］ 蒋杰安.经济学家关注家族企业［N］.经济日报，2004，(72).
［3］ 陈玲.会计法在企业财务管理中的运用［N］.法制日报，2004，(13).
［4］ 王艳如.中国中小型企业会计改革研究［J］.中央财经大学学报，2003，(6).
［5］ 张玉忠.家族企业财务筹划方略［J］.财会文摘卡，2004，(3).

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