公务员管理办公室主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委，各位同事：
大家好！
   又是一年春来早，桃红柳绿竞妖娆。一年多前，我有幸正式成为组织部门这个大家庭的其中一员，非常感谢大家今天再一次给予我展示自己、锻炼自己的机会！阿基米德曾讲：“给我一个立足点和一根足够长的杠杆，我就可以撬动整个地球”。今天，我竞职演讲的题目就是“给我一个支点，我会让你大吃一惊”。

首先，请允许我介绍一下自己的基本情况，我叫XXX，1982年2月出生，中共党员，大学文化。2000年8月参加工作，从此与政务结缘。2008年10月，通过公开选调，我如愿迈入了向往已久的市委组织部大门。部里的高标准让我顿感知识透支、快节奏让我颇感跟不上脚步、严要求让我深感本领恐慌，但我并未因此而退却，也未曾有过任何懈怠，而是积极跟进、敢于争先，不断加压、奋创一流，时刻为团队加分而努力着。

这次部里拿出三个空缺岗位实行竞争上岗，我考虑再三决定报公务员管理办公室主任。其实职位本身对我来说并不重要，重要的是通过这次竞争上岗，让我得到了一次难得的自我检验和自我挑战的过程。

跳出自我审视自我，我认为我主要有以下三个方面竞争优势：

一是能吃苦，事业心和责任感比较强。我是一个地道的“山里人”，性格偏内向的我，最大的优点就是稳得住心神、守得住寂寞，吃苦精神比较强。每每上级布置的工作，不管有多难、阻力有多大，我总能做到自我加压、“来者不拒”，以较高的质量完成。

二是善写作，抓工作的思路比较清晰。应当承认，材料写作能力是我个人成长的一个重要“砝码”。从读书时获得校报年度优秀文章评选一等奖，到洪岩镇的“笔杆子”，再到以优异的成绩考进组织部，每一步都离不开写作。尤其是去年在景组借用的半年期间，我参与起草了组织工作报告等20多个大型材料，得到了部领导及部机关干部的较好评价。因此，较好的材料功底将会为我今后更好的胜任竞职岗位打下良好的基础。

三是阅历丰，有多岗位历练的经验。参加工作后，我先后历任过洪岩镇党政办主任、机关党支部书记、信访办主任、人大办主任、组织干事、宣传干事，以及副科级组织员等职，进入组织部后又在干部二股和办公室呆过，还有幸在上级组织部门跟班学习过。多岗位的经历使我积累了一定的工作经验，也是我竞职的一个优势。

如果我的能力能够得到大家的认可，并给我一个支点，我将竭尽所能、不负期望。我的工作思路有三：一是要有融入大干部科的意识，为进一步提高机关效能，罗部长去年提出了大党建、大村建、大干部的思路，公务员管理办公室要积极融入大干部科，积极发挥应有的作用；二是要有当好首任主任的决心，虽然股室是新成立的，业务是生疏的，但是我干好工作的决心却是强烈的；三是要有沟通协作的精神，组织部有公务员管理办，人事局有公务员管理股，职能相近但有别，对此，要加强沟通、强化协作，共同把公务员管理工作做好。

围绕以上三条思路，我将努力在以下三个方面着力下功夫：

一是突出重点带全局。公务员管理办，其主要职能是负责全市实施公务员制度和参照公务员管理工作的指导、协调和监督，以及乡科级干部的公务员管理和参照管理工作。可以说是，点多、面广、工作杂。对此，我认为首先是把基础工作做扎实。其次，是重点把握上级及我市组织工作重点部署，如今年要推行的城乡机关优秀年轻干部双向互派挂职，选派年轻干部到村任职等，都需要公务员管理办在提供准确信息等方面找到工作的着力点。

二是突破难点激活力。受历史遗留的超编和公务员“进口关”的限制，在我市公务员队伍中，日趋出现了年龄“断层”的现象，如何去破解或者改善，将是我市公务员管理工作的一大难点。对于这个问题，我有以下两点考虑，一方面要有计划地向上级组织部门争取选调生或选拔生名额，另一方面就是变静态管理为动态管理，具体来说，就是要进一步加大机关干部轮岗交流力度，整合干部队伍资源。

三是突显亮点抓创新。公务员管理办公室虽然是个政策性、业务性很强的股室，但只要动脑筋、想办法，工作并非难以创特色、出亮点，比如，如何推行多种形式的竞争上岗制度，如何加大治懒治庸力度，如何拓宽公务员队伍知识更新的渠道，等等，都有很大的作为空间。

以上，只是我一些不成熟的初步设想。“等闲识得东风面，万紫千红总是春”。在我看来，这次竞争上岗就像是一缕播洒希望、催发生机的春风，春风拂来，必然带来满园万紫千红、多彩多姿！

最后，还是那句话，给我一个支点吧，我会让你大吃一惊！                     

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