县审计局行政权利运行监控机制建设总结

XX县审计局按照县纪委推进行政权力运行监控机制建设安排部署，立足实际，创新机制，探索逐步建立了一套科学完备的廉政风险查找分析监控管理机制，确保了监控机制建设工作扎实有效开展。
　　一、组织领导
　　我局成立了由局长靳俊起为组长，纪检委员刘新利为副组长及各科室负责人为成员的廉政风险监控工作领导小组，先后制定了《审计局廉政风险点预防工作实施方案》、《行政权力运行风险监控机制建设实施办法》，领导小组负责对廉政风险监控管理工作的部署安排和具体指导。廉政风险领导小组下设办公室，负责廉政风险监控管理机制建设的组织施。
　　二、建立廉政风险点预防工作运行机制
　　廉政风险点预防工作由廉政风险点领导小组办公室按照要求，建立廉政风险监控工作运行机制。对廉政风险预防工作进行总体设计和规划，为监控机制建设工作扎实有效开展的机制保障。人事党建、行政事务、财务工作制定《行政决策廉政风险防控办法》，确定股室、岗位、全体工作人员的防范重点和防范措施，从而确保权力运行到哪里，风险就查找到哪里，预防和监督就延伸到哪里。
　　三、建立廉政风险评估机制
　　（一）分析查找廉政风险点。完善创新行政权力运行廉政风险监控机制建设工作。各股（室）要对照有关法律、法规、政策、制度，结合岗位职责，通过个人自查、科室互查、民主评议等方式，全面分析查找在行政执法、财务管理、队伍管理和行政事务等重点部位的廉政风险点共41个。 
　　（二）评估确定风险等级。定期召开廉政风险分析评估会，分析研究各类廉政风险点发生、演变的内在规律，评估预测其造成的不良后果及危害。廉政风险监控管理领导小组依据行政权力的重要程度、行使频率和廉政风险点的发生机率、危害程度等，由高到低将查找到的41个风险点划分为一级19个、二级12个、三级10个。
　　（三）提出风险预警防范措施。采取保廉承诺、警示教育、风险提示、廉政谈话、函询质询等形式，对风险等级较高的行政权力进行重点预警防范，制定相应的防范措施，提出具体的化解办法，增强部门和个人的自律防范意识。

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