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以创先争优促银行业务发展

发布时间:2022-03-22 15:02:58 | 来源:网友投稿

     XX市XX银行从自身实际出发,提出以“创先争优”为抓手、以业务发展为目标的工作思路,积极探索党建工作新路子,在抓典型、树形象的基础上,抓好经营管理,有效地推动了各项业务的快速健康发展。

  ——抓典型,示范创争。该行先后创办《简报》、《思政阵地》、《XX商行报》等内部刊物,以“闪光台”树典型表扬先进,以“曝光角”为抓手剖析缺点,并以此为平台,大力弘扬企业正气,充分展示员工的精神风貌,演绎新时期金融企业员工精神文明建设的动人篇章。如为配合党员先进性教育活动,推出“外学商阿大,内唱四首歌”寻找身边的闪光点等活动和“省级青年文明号——轻纺城支行”团支部、“省巾帼建功示范岗——城西支行”、“市级优秀共产党员阮亦平、阮月苗”等先进典型;今年又以该行临柜员工名字命名,推出XX市XX银行“徐方柜员服务法”(征求意见稿),以此激励周围的同事向典型学习。

  ——树形象,规范创争。作为经营资金的特殊行业,该行把优质服务的触角延伸到柜外。如为存贷款客户提供投资理财、金融信息等服务,为企业、学校、社区居民提供金融政策咨询和理财服务,开展“文明服务进社区”,“反假货币走进新农村”等活动。同时要求临柜员工积极做好中间业务,如代收代付水电费、煤气费、有线电视费、电话费、税费、银证转账等直接关系到广大老百姓切身利益的金融服务。

  ——抓管理,合规创争。为了加强基层组织的凝聚力,进一步完善“五好”目标管理,切实发挥好党员的先锋模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用,要求全体党员以“争先创优”为目标,发扬积极向上、奋发有为的精神;以各部门的先进模范人物为榜样,自找压力,勇挑重担,敢于争先,带领全体员工努力完成各项目标任务。同时不断完善“三会一课”制度,开好党委和党支部的民主生活会,创新活动载体,丰富党员组织生活。 

  ——抓教育,促进创争。面对员工文化和业务素质参差不齐的实际,XX市XX银行一方面要求员工参加在职自学考试,并对取得大专、本科以上文化学历的员工,分别进行3000~4000元奖励,先后有340人次获得奖金992,838元。另一方面选送11名业务骨干参加高等院校的研究生班学习,还组织中层干部分批到上海财经大学、上海理工大学等院校参加金融新业务培训。

  ——抓考核,检验创争。该行推行了将风险管理、经营成果和经济效益相挂钩的核心指标评价方式,明确各支行分支机构的责、权、利,规范各项业务的操作流程,对银行风险控制和员工薪酬进行严格风险挂钩考核。同时围绕“创先争优”活动,积极开展“百日劳动竞赛”、“技术比武”、“合规年建设和风险管理年活动”等活动,有效地促进了全行各项业务的可持续发展。
 
 

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