县农村工作办公室领导班子述职报告

**县农村工作办公室领导班子述职报告　　
    农办新一届领导班子从今年3月任职以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的关心支持下，在广大职工共同努力下，充分发挥班子的战斗堡垒作用，紧紧围绕农业农村工作这个中心主题，服务农村、精诚团结、扎实工作，组织带领单位全体同志认真实践“三个代表”重要思想，求真务实、真抓实干，以高度的责任感和敬业精神全面狠抓农业农村工作，圆满完成了县委、县政府交办的各项任务，现将一年来的主要工作总结于后：　　

一、农业农村全面健康发展　　

今年我县的农业农村工作按照县委、县政府的总体工作思路，以实现生态经济强县，提高农民生活水平为目的，以调整农业产业结构，狠抓农业产业化经营为重点，全面狠抓农业农村工作，促进农村社会全面健康发展，到年底，全县农业总产值达到**亿元，粮食总产量**万吨，农民人均纯收入****元，比去年净增**元。同时农民生活水平进一步提高，生产生活条件得到进一步改善。　　

二、认真抓好全县农业农村工作，充分发挥综合部门作用　　

1、为县委、县政府当好决策参谋作用。今年县委、县政府在抓农村工作与解决“三农”问题上有了许多新的举措，工作思路发生了很大的变化，一改过去那种大包大揽全盘工作为重点突出抓好农业产业化，农村产业结构调整，农村劳动力转移与小城镇建设，从而实现了跳出农业抓农业的新思路的转变。可以这样说，县委、县政府的每一项重大的农村政策都有农办的建议。如通过大量的调查研究，为县委、政府起草了农业产业化发展意见、农业龙头企业管理办法及加强农村劳务输出的意见等县级文件。　　

2、发挥了在农口部门的协调作用。一是充分发挥“口长”的综合协调作用，做到小事不出局，大事不出口，少给县委、县政府增添麻烦；二是对农口各部门进行目标考核，奖罚实行量化；三是加强了对农口部门的检查督促，协助部门解决工作中存在的一些实际问题。　　

3、发挥解决“三农”问题的龙头作用，把解决“三农”问题作为农办工作的出发点与落脚点。一是认真处理农村各种矛盾纠纷，近年来，农村土地纠纷其它个案增多，为此，我办成立了群众来访接待室，由赖贞奎副主任专门处理个案，今年共处理个案5起，如岚天乡村民陈美兵一案已拖十年，现已得到圆满的解决；二是努力调整农村产业结构，加快农业产业化进程，大力转移农村剩余劳动力，实现农业增收、农民增效的目的，从而使今年经济作物总产值约占总产值的18%，比去年增加3个百分点。　　

4、发挥了农业综合开发的综合作用。一是把农业综合开发工作与城口的县情相结合，走山区特色的农业综合开发之路，重点支持具有开发潜力的山野菌、中药材的生产加工企业，从而实现以龙头企业带动基地的发展，以基地带动农民致富的目标，走共同发展的产业化经营之路；二是改革与创新投入机制，把有限的资金用在刀刃上，使财政资金起到“四两拔千斤”的作用。例如在发展北屏乡金龙村的中药材基地时，实行以奖带补，从而使大量的民间资金投入到中药材的生产中，财政资金带动民间资金的比例达到1：5以上；三是在棉沙镇沱溪河园区开发上，实行综合规划开发，资金捆绑使用，取得了明显的经济效益与社会效益。　　

5、发挥了农业产业化工作的总揽作用。一是今年我办在培育龙头企业上有了新的举措，并取得了突破性进展，共培育2个市级农业龙头企业，5个县级农业龙头企业；二是在培育优势农产品上有了新的突破。如今年全县中药材种植面积达到6万亩以上，魔芋种植面积达到0.8万亩（净面积）；三是在农特产品加工上有了新的突破，如万统公司将沉积千年的野生菌加工成优质无污染食品，从而满足了市场需求，实现了消费者满意、企业增效、农民增收的三赢目的。　　

6、农办发挥了“百镇工程”的牵头作用。一是协助葛城镇抓好百强镇经济计划发展规划；二是建立了项目库，储存了60多个项目，从而使葛城镇的财政收入几乎翻了一翻，全年达到500万元；三是在绿色食品加工上有了起步，**镇的洋芋片、老腊肉等食品进入了**主城区销售。　　

三、今年农办工作的特点　　

1、大兴学习之风，建立学习型单位。一是将学习与年终考核挂钩，奖罚兑现；二是增添设备，创造良好的学习条件；三是自学与有组织有重点的学习相结合，开展计算机操作技能培训与公文写作培训，针对个体、突出重点，有的放矢，从而使全体职工的思想素质和工作能力有了很大的提高；四是坚持每周集中学习，完成县委、组织部、宣传部等部门要求的各项学习要求。　　

2、大兴调研之风。为了切实把握农村工作的实际情况，我办今年大兴调研之风，多次深入村社调研情况。一是对全县的七大农业经济骨干产业进行了摸底调查；二是对北屏乡金龙村进行了全面的调查研究，提出了把金龙村建设成为我县第一个中药材专业村的计划；三是对了子等乡（镇）的劳动力外出及家庭经济收入情况进行了调研。在此基础上，代县委、县政府起草了加强农村劳动力输出意见等纲领性文件。　　

3、大兴自律之风。一是通过制定管理考勤制度，增强职工的组织纪律性；二是通过加强学习，提高职工的思想素质；是通过量化考核，奖罚兑现，强化了职工的自觉性。　　

4、大兴创新之风。一是职工在工作中转变工作思路，实行双向思维，积极主动搞好科室工作；二是转变思想观念，改革农村工作方式，改过去那种围绕田坎转为围绕企业转。　　

5、大兴廉政之风。一是通过打紧开支，减少职工福利，缓解紧张的情况；二是制定财务管理制度，实行小额一支笔审批，大额集体审批，主要领导的开支由副主任审批。从而减少了腐败的发生，保护了干部。　　

总之，农办新一届领导班子是一个比较团结的班子，战斗的集体，工作上能够大胆开拓创新。班子运转8个多月来，全面完成了县委、县政府交办的各项任务，与市级两个业务主管部门建立了很好的关系。　　

四、差距

一是日常性工作太多，大部分时间忙于就应付，被动工作，调查研究、思考与实际问题的时间偏少；二是与职工交心谈心的时候少，对职工的困难、要求关心没到位，职工福利少；三是工作与生活条件还比较差。　　

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