十年磨一剑，电力耀光芒

十年磨一剑，电力耀光芒　　

——友泰咨询《电力行业管理变革之道丛书》全部出版　　

通过编委会全体成员的共同努力以及中国电力出版社的大力支持，近期友泰咨询《电力企业管理变革之道丛书》编写工作终于告一段落，陆续全部出版了。丛书包括电网企业、电力设计院、发电企业、电建企业四本，看着手上四本余散墨香的新书，虽仍有不尽入心意之处，但也颇具欣慰，两年多的坚持终小有成果，也算对既往愿望有个交待。　　

从事了多年管理咨询工作，一直以来点滴累积了许多行业包括诸多电力企业的管理咨询案例与感悟、甚至有着很深刻的咨询体验，偶尔也抽空写些文章与同仁们研讨交流，但总感觉不太系统，很多项目成果与体验沉寂在脑海和电脑硬盘角落里“睡觉”，未免可惜，我们就想写一写理论与实践结合、系统性思考的书籍与读者一起交流分享，这也是当初组织编写《电力企业管理变革之道丛书》的最简单愿望。　　

将愿望进行具体规划与落实，看似容易，回想起来其实也是经历了蛮辛苦的一个过程：　　

首先难在挖掘主题。选择电力行业来写，本身对我们就是一大挑战。一是电力行业写作价值，作为国有垄断性行业，由于体制及市场化等诸多因素，从商业投入产出角度很难如同传统行业短期内能给公司带来销量、品牌影响力及其他商业性价值，这就需要我们从战略性角度去开展工作。二是电力行业概念宽泛，从产业链条上涉及电力设计、工程建设、发电、电力输配送等多个环节；从企业群体上，涵盖电力设计院所、电建企业、发电企业、电网企业、电力设备企业等，要想既体现系统性、又避免大而全，最好就是基于对象编写丛书。回顾电力行业体制改革历程，包括对央企、军工企业的市场化进程研究，我们看到了国家推进电力行业体制改革，以逐步实现行业企业市场化、现代化运营的趋势与决心，而且众多的国内电力企业尤其是发电企业、电建企业等，也在外部竞争态势下，开始不断的主动提升与自我超越，这也坚定了友泰咨询编写电力行业变革管理丛书的信心。我们相信，在电力行业市场化进程中，通过友泰咨询持续研究与努力，在企业管理提升上能够给大家提供一些思路启发与帮助。　　

再次难在写出特色。现在市场上关于电力行业经营管理方面的图书已很多，如何写出特色、写出新意，给大家分享提供差异化价值，是我们重点考虑的问题。通过讨论，编委会主要从两个方面来体现特色。一是章节专题确立上要切合电力企业关注重点，而不仅局限在我们传统优势的组织与人力资源领域，很多专题还没有被系统性总结过，或是只是初步引入应用到电力行业，而这些又恰恰是大家在实际工作中所关心、所思考的，我们要努力的去兼顾与突破，做不到全面理论创新也要尽力实现系统性总结，务求提供更多的价值；二是写作风格上要体现特色，作为国内管理咨询业“落地专家”，友泰咨询一直倡导管理落地与实操，在电力丛书专题章节写作上，也务求理论与实践相结合，尽量淡化传统电力书籍技术及理论过浓的色彩，而提供更多的实操案例与研究观点、分享我们咨询项目体验。在整个丛书写作过程中，编委们盘点了既往大量的咨询成果、包括研究借鉴行业实操案例、总结提炼专题观点，务求体现落地实操性。　　

最后难在推出成果。“十年磨一剑”，写出高质量的作品成果，是每个创作者孜孜以求的目标，但追求完美是永无止尽的事情，而个人的项目经验与体验往往也是有时效性的，读者的视野也在不断的成长，这注定要想推出成果，只能有限度的、理性的追求完美。因此，如何在质量与实效性上取得平衡，就是我们在写作中面对的一大问题，而努力与坚持就是唯一平衡解决之道。在写作过程中，一方面编委们尽最大努力的写出特色、写出质量，将最新的项目体验、素材、案例融入章节，同时关注行业动态，对已完成的成果及时进行数据及观点的更新；另一方面，就是大家集中时间精力投入，争取在既定的周期内完成初稿，继而内部集中讨论完善，以尽快推出阶段性成果与读者分享。勤以补拙，两年多下来，切身感受坚持是一件很难得、很受益的事情。　　

当初陆续将书稿成果提交电力出版社时，编委会成员都难掩一丝喜悦与成就感；而现在拿着出版的新书，自己心情却恢复了平静与淡定。虽然丛书出版，已得到了中电联、中国电力出版社、及众多电力行业客户领导及同仁的认可、支持与推荐，但我们很清醒的认识到自己仍存在着诸多不足之处，包括四本书个别相同专题的理论层面，还存在着一定的同质性，很多课题还需要友泰咨询持续性深入的去研究、实践、跟踪与细化。作为一支专业化实战团队，我们放低心态，不追求系统突破、全面创新，惟希望通过团队的坚持执着与耕耘努力，能为国内电力行业及企业持续性发展尽一份绵薄之力，包括提供研究成果共享及管理咨询服务，这也是友泰咨询三年前成立电力能源事业部的愿景使命，我们正在路上，我们在努力。谢谢大家支持！　　

     友泰（北京）管理咨询有限公司　　

电力能源事业部　　

《电力企业管理变革之道丛书》编委会　　

推荐访问:光芒 磨一剑 电力