科学选拔使用干部树立人岗相适理念

选人用人事关着事业兴衰、民心向背、干部成长，乃至国家前途、民族未来。培养选拔大批能够担当重任的合格的领导人才，已成为一项十分重要而又紧迫的任务，但是在选拔优秀人才的同时对选拔出的干部也要能人岗相适、各的其所，这是科学发展观关于以人为本的思想在干部选拔任用工作中的实际运用，是科学用人的必然要求。人岗相适，就是科学配置领导人才资源，使干部能力水平与所承担的任务相统一，实现人尽其才、才尽其用、事尽其功。
近些年来，越来越多素质高、能力强的年轻干部充实到各级领导岗位，为推动科学发展、促进社会和谐提供了有力的干部支持和组织保证。但是，有一些地方和部门在选拔使用干部时，对干部自身能力素质是否适应拟任岗位的职责要求，考虑不够、研究不深、办法不多。有的对岗位所需人才缺乏科学分析。有的考虑干部专业、能力多，考虑个性心理、气质禀赋少。这些现象都在相当程度上影响了干部与岗位的相容性，致使一些同志走上岗位后，明显表现出不适应，进入角色较慢，打不开局面，工作绩效平平。这种人岗不相适应的状况，不仅耽误了工作，也在一定程度上挫伤了干部本人的积极性，损害了干部工作的公信度。
实现干部选拔“优”与“适”的有机结合，做到人岗相适，更好的打开工作局面，需要把握以下几个方面。
一是科学选择人才，用当其长。各级各类领导职位作为一种社会分工有各自的特征，这就要求组织部门按照职位标准去分析岗位所需要的领导干部。同时，干部个体也是各有特色的，但很多时候选拔干部时忽视了干部个体差异性，把干部当成“通才”和“全才”来使用，这造成人岗不相适的一个重要原因。因此，需要加强对各级各类领导职位的分析工作，根据岗位要求通过认真分析、反复比较，做到择优而选，因适而用，并且要达到人尽其才、才尽其用，充分有效地发挥各类具有不同专长人才的作用，就必须扬其长、克其短，扬其精、舍其粗。
二是健全用人制度，用当其愿。领导干部能否胜任领导职务，不仅仅取决于他所具有的专业知识和能力，而且还取决于诸如性格、兴趣、体质等许多非智力因素。我们在干部选拔工作中，要尊重人、理解人、关心人、爱护人，重视干部的兴趣爱好、意愿和选择。要进一步增强干部工作的透明度和公开性，实行开门纳贤，逐步做到公布干部选任的原则、条件、方法和程序，职位要求，鼓励干部自我推荐，拓宽干部合理表达意愿和展示才华的渠道，让干部心情舒畅、精神振奋地去做好自己的工作。
三是使用干部要用在其时。干部的成长，都有其最佳时期。干部的提拔与使用，也有一个掌握最佳时期的问题。如果在推荐使用干部时能够适时地把握每一个干部的“黄金季节”，用在其时，既能对干部产生强烈的激励作用，又能促进工作的顺利进行。

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