供销社开创人口和计划生育工作新局面纪实
情系国策
——五师供销社开创人口和计划生育工作新局面纪实
经历过创业的艰辛,创造过成功的辉煌,也体会过体制改革的无情的农五师供销社, 2009年11月,在师党委的关心下,社党委重新恢复成立,供销人又迎来了发展的春天。
新党委成立后,一班人团结务实、开拓奋进,以“三农”服务为宗旨、以“新网工程”为平台、以招商引资为抓手,各项工作都在快速发展,一个充满生机的五师供销社正在走入人们的视线。同时供销社的人口和计划生育工作也实现了广大育龄群众生育观念的基本转变,进入了生育服务的创新阶段。
回顾近年来供销社人口计划生育工作所发生的变化,充分体现了社党委情系国策的坚定信心。
重心下移 强基固本
人口与计划生育工作的重点在基层,工作水平的高低在基础。为了规范管理模式,实现强基固本,提升供销社这么多年来基础工作滞后的现状,社党委把2010年确定为“计划生育基层基础管理年”,按照计划生育“依法管理、优质服务、政策推动、综合治理”工作机制的要求,将人口计划生育工作写进了供销社《管理规定》中,下发了工作计划和考核细则、签订了《人2010年目标责任书》,为人口计生工作的深入开展提供了强有力的措施保证。
社领导说:供销社党委恢复成立以来,高度重视人口与计划生育工作。在思路上,以科学发展观为统领,坚持以人为本;在方法上,坚持重心下移,夯实基础;在机制上,坚持务实创新,破解难题;在政策落实上,坚持不断完善利益导向,全面落实优先优惠政策;在组织领导上,进一步稳定和加强计生干部队伍建设;在经费投入上,坚决做到需要多少投入多少,确保供销社人口计划生育工作的顺利开展。
供销社各所属单位都把基层人口计生基础管理作为提升人口计生工作水平的重中之重,狠抓落实。一是在师计生委工作台帐的基础上,加强台帐的服务作用,重点抓好生殖保健的跟踪随访;二是建立了育龄妇女健康档案;三是建立了全员人口信息档案,并于5月份前完成了全员人口信息的采集和录入。实现了硬件建设向软件建设和提高优质服务水平的转变。
创新载体 规范宣传
在供销社各所属单位,不论您是在全师各团场连队的96个农资超市里;在育龄妇女的家中;在生产厂区;还是漫步于小区里,您随处都能感受到浓厚而温馨的人口和计划生育宣传氛围。
回顾供销社人口和计划生育宣传教育工作,宣传载体实现了由点到线、由线到面的转变,宣传内容实现了由行政命令型向温馨服务型的跨跃。供销社党委明确提出了“政策不落实不算数,生育文化宣传不到户不算数,群众不知道不算数”宣传教育“三个不算数”的要求,有力地推动了供销社宣传阵地的建设和计生政策的普及。
今年,针对供销社计划生育宣传内容单一、形式不活的现状,党委把5月份确定为“规范人口和计划生育宣传教育活动月”,打响了创新和规范人口计生宣传载体活动的战役。一是在人口集中的小区和赛里木肥料有限责任公司厂区开办了两处生育文化宣传墙;二是计生办自编了《供销社人口计划生育、计生协会宣传手册》,内容有“人口计生政策”、“人口计生宣传口号”、“计划生充协会知识”、“生育文化宣传知识”等,发放到每一个干部职工手中。棉麻公司以“ 5.29” 协会日为契机,组织协会会员开展了“走进大自然”的徒步活动。并以创建“和谐小康家庭”为平台,在女职工中开展了妇女健康知识竞赛;农资公司以纪念《公开信》发表三十周年为主题,与81团学校开展共建活动,“六一”节前为孩子们送去了6000多元的节日礼品。所有这些新型的人口文化宣传载体,成为了供销社人口计划生育工作的新亮点。
基层单位支部书记说: 2010年我们狠抓人口计生工作目标抓落实,取得了一定成效。主要表现在四个方面:一是进一步加大基础工作力度;二是进一步加大宣传教育力度,自社党委把5月份确定为供销社“规范人口和计划生育宣传教育活动月”后,棉麻公司人人手上都有人口计生宣传口号,每个家庭都有人口计生宣传资料,形成了良好的社会舆论氛围。三是人口计生工作的各项经费做到优先解决。四是及时完成“基层基础管理年”的台帐建立和人口信息采集工作,保证了供销社计生办全员人口信息的及时录入。
调整思路 创新机制
理念决定观念,观念决定思路,思路决定出路。面对人口和计划生育工作新形势的挑战,社党委立足社情,及时调整工作思路,科学定位工作目标,号召全社上下树立新理念,建设新机制,解决新问题,开创新局面。
计划生育协会小组长王小红说:我是今年才当上计划生育协会小组长的,一开始心里挺高兴的,实际上接触到工作时并不容易,尤其是入户宣传、流动人口清查清理工作问题比较多,同时,丈夫的指责、孩子的埋怨,压得我喘不过气来。公司领导先后几次给我和家人做思想工作,他们讲国策、举例子,同时,我也看到有些姐妹还在受着妇女病的折磨,有些群众还停留在“只要我不超生就行了”的老观念上,缺乏新的生育文化理念,我也觉得应该多为她们做点什么……
为了全面体现党委对计划生育家庭的爱护和关怀,供销社把落实计划生育各项优先优惠政策作为加强党群关系、建立群众感情的重要手段,完善利益导向机制,整合部门资源,动员所有可以调动的力量,为实行计划生育的群众办实事、办好事。
破解难题 提升水平
计划生育工作号称“天下第一难事”,在这第一难的工作中仍有许多“难上难”的工作,为此,社党委统一思想,提高认识,瞄准难点,破解难题。供销社的家属区和办公区在一起,小区里外租房户多、退休人员多,人员杂乱非常难管。社计生办与社综治办、安委会、妇委会联合,在棉麻公司、农资公司的大力配合下,建立了不定期清查清理工作制度、流动人口通报联系制度,对流动人口实行跟踪管理,开辟了流动人口管理的新路子。
时代在召唤,事业在激励,面对即将绘制的“十二五”宏伟蓝图,供销人豪情满怀、斗志昂扬。将继续按照“科学发展观”和“创先争优”活动的要求,开拓创新,扎实工作,为人口和计划生育这项甜蜜的事业做出更大贡献。
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