县房产局长关于全县房产工作情况汇报
全县房产工作情况汇报 —2010年8月31日在 县第十四届人大常委会第二十一次会议上
主任、各位副主任、各位委员:
根据县人大常委会安排,我将近三年来全县房产工作简要汇报如下,请予审议。
一、工作简要回顾
县房产局于1998年成立,2006年升格为正科级政府直属事业单位。近年来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大的有效监督和支持下,我局紧紧抓住住房保障和房地产开发两个重点,切实履职、开拓进取,依法行政、优化服务,各项工作不断取得新成效,住保工作连续5年获得市、县先进,2009年更是创造了历史最好成绩,首次被评为县综合考评先进单位、县优秀领导班子,住保工作继续获得市、县表彰,综治、计生等工作在全县名列前茅。
(一)住房保障扎实推进,最低收入家庭应保尽保
近年来,我局认真落实住保工作省市有关精神,坚持廉租住房建设和租赁补贴发放两措并举,竭力争取上级资金,顺利实现了2009年底我县最低收入家庭应保尽保目标。
1、强化责任办好实事
截至2009年底,已建成廉租住房9944㎡、184套,每年均超额完成市政府下达的任务。通过争取,我县成为全市享受中央投资补助400元/㎡的四个参西县市之一(2010年提高为500元/㎡),2008-2009年共争取该项补助410万元,争取了租赁补贴资金320万元,解决了888户困难户的住房问题。今年争取了5个廉租住房项目、46800㎡、956套,实际建设47368㎡、860套,预计投入3900万元,争取了中央投资补助2337.4万元,目前所有项目全部动工。争取了943万租赁补贴中央资金,计划发放租赁补贴660户。
2、强化管理为民解困
先后报县政府下发了《 安仁县廉租住房管理办法》等一系列有关住保工作的文件,建立了较为完善的住保工作机制,并不断推进信息化建设。坚持公开、公平、公正原则,严格遵照规定程序,牵头组织财政、民政、城关镇各居委会等部门,对申报对象的住房状况、收入情况、家庭人口等情况进行调查核实,联合审核确定保障对象并公示,优先安排孤寡老人、残疾人等特困家庭,实现了群众满意率100%。
3、恪守职责打造项目
廉租住房建设是住保工作的重头戏。我局全力以赴,把握项目争资龙头,抓住项目建设主体,强化项目配套凤尾,把廉租住房打造成了合格工程、满意工程。每次接省市有关项目申报的紧急通知后,立即请示县领导召开专题会议,会后局领导分组带队到各部门办手续,加班加点在规定时间完成上报。施工中,始终抓质量、重安全、抢进度,典型事例举不胜举。2008年3月某天中午,局主要领导带领部分职工,冒着烈日在工地坚持近3个小时做思想工作,解决柑桔场部分职工的阻工问题。
(二)监管扶持同步推进,房地产开发健康平稳发展
我县房地产开发起步晚,来势好,发展快。截至2009年底,全县注册开发企业11家,启动开发项目20个,完成开发41.2万 ㎡,完成投资3.804亿元。今年已完成开发15.78万㎡,完成投资1.26亿元。
1、广泛宣传,不断提高依法开发市场意识
2008年举办了房地产开发法规培训班;不定期利用县电视台和《安仁通讯》等载体宣传房地产开发法规政策;房交会期间发放宣传资料2000余份,设立了咨询台。通过广泛宣传,增强了依法开发意识和安全购房意识。
2、创新举措,努力推进房地产业健康快速发展
去年、今年连续举办了两届房交会,累计交易商品房1693套,交易面积22.75万㎡,交易金额达3.079亿元,创各类税收4914万元,既刺激了商品房交易,又为我县财税增收作出了积极贡献。去年指导成立了县房地产业协会和首家物业管理公司。这些工作都领先全市其他县市,为我县房地产业健康快速发展发挥了积极作用。
3、强化监管,不断规范房地产市场秩序
一是坚持集中整顿与日常监管相结合,依法查处违规开发行为。查处了李某在原运输公司与陈某在商业街的无资质开发行为,查处了幸福一号乱收费行为。今年4月份开展了一次开发市场专项整治活动。二是大力宣传《 县商品住宅专项维修资金管理办法》,把好竣工交付关和转移登记关,规范了专项维修资金的归集与管理,去年归集了11.92万元,今年已归集63.38万元。同时指导成立了3家物业管理公司,指导小区成立了业主委员会和完善有关规章制度。
(三)城市建设连奏凯歌,拆迁管理作出贡献
近年来,我局切实履行职责,实施阳关拆迁、平安拆迁,当好了城市建设的排头兵。2007年至今,完成了道路建设拆迁项目17个,拆迁面积约19.3万㎡,拆除房屋300多宗。累计查处拆迁违规案例10余宗。完成全县中小学房屋安全鉴定280余宗。
(四)产权登记及时到位,产籍管理日益规范
一是严格把好手续关、测算关、审批关,做到手续资料齐全、测算绘图无误、权属登记准确。二是不断完善工作机制。去年下发了《关于规范房地产业务有关事项的通知》,今年完善了权属登记表格,规范了办事流程,堵塞了工作漏洞。三是大力加强信息化建设。今年投入近20万元引进了部分软件,添置了电脑、打印机等设备,建立了房屋交易与权属登记、房地产项目测绘等电子管理系统,邀请长沙软件专家举行了操作培训,大幅提高了业务管理的现代化水平。同时,完善了产籍电子化管理,档案规范化管理,产籍及档案管理水平迈上了新台阶。
(五)直管公房重组整合,租赁管理不断扩展
针对数量少、经营亏损、管理改造困难等问题,经县委主要领导同意,去年按照“处置一批、改造一批、保留一批”原则,对七处直管公房分类进行了处理,一是拍卖了五处;二是一处纳入了今年的廉租住房建设;三是建议侯古祠按照原貌修缮恢复。另外,不断扩大租赁管理范围,逐步把非临街一楼的歌舞厅、宾馆、商场等场所及私房出租纳入了管理。
(六)干部队伍建设不断加强,房产工作水平持续提高
为建设学习型、服务型单位,打造一支思想素质高、业务水平高的房产队伍,我局制定并严格执行《内务管理制度》及《目标考核实施方案》,不断增强全局干部职工的服务意识。通过抓学习,不断提高干部职工的业务素质和思想政治水平。坚持抓考勤,使用了新型考勤机,实行领导轮流值班和不定期查岗,机关作风明显好转。对财务管理,按照县委有关规定由副职分管财务,做到了收支两条线、一支笔审批,重大开支由班子集体研究决定。车辆使用方面,实行专人驾驶、定点维修,认真做好用车登记,有效遏制了公车私用、非专业司机乱开车等现象;公务接待厉行节约,严格执行接待标准,杜绝铺张浪费;坚持民主集中原则,充分发挥集体领导作用,单位民主气氛浓厚,廉政建设稳步推进,去年单位负责人被评为党风廉政建设优秀领导干部。
二、存在问题
(一)廉租住房建设老帐较多,配套设施还需完善
2004年-2007年由于县财政年度预算安排较紧,又没有中央专项补助,导致廉租住房建设出现资金缺口,04年欠18.9万元,06年欠8.1万元,07年欠19万元。2008年、2009年中央安排了专项补助,廉建资金基本能满足工程需求,2008年还挤出资金偿还了部分老账。今年建设规模较大,相当于过去5年的5倍,但县财政预算仅投入200万,预计资金缺口达190万元。另外, 2008年以前的廉租住房配套设施还没有很好的完善,2007年、2008年两栋廉租住房中间的空地没有硬化,也没有绿化,居民反映较大。
(二)房地产开发市场规范压力较大
对6万人口,商品房年度交易量不足15万㎡的县城而言,我县每年的动工项目有点偏多,开发面积有点偏大,超出了市场需求,根本原因是未编制住房建设近期规划和年度计划,项目审批缺乏依据。另外,受利润至上市场法则和管理滞后等影响,开发市场中一些问题屡禁不绝,还有一些问题难以整改,如因政策滞后,早期交付的商品住宅的专项维修资金归集困难;因工程建设的前期管理不到位和综合验收未开展,已完工但未配备物管用房的,配建难度也非常大。
(三)信息化建设有待进一步加强
2009年全省开展了一次信息化建设情况调查,发现我局除住房保障信息系统相对完善外,其他信息化建设严重滞后。今年已健全了房地产交易与权属登记、房地产项目测绘、楼盘表等电子管理办公系统,但预(销)售合同网上签约与联机备案系统、商品房预售许可管理系统、房地产开发企业监管系统等尚未建立,网上签约、信息共享等工作有待进一步加强。
三、今后的努力方向
(一)加强廉租住房资金筹集和配套设施建设力度
积极探索创新廉租住房的建设模式和资金筹集渠道,在不增加县财政压力的同时,尽可能多地争取上级资金,拓宽筹资渠道,加快历史遗留老帐的还款步伐。同时,广泛调查收集住户的意见和建议,从住户的实际需要出发,进一步加强廉租住房的道路、绿化等配套设施建设,为住户营造舒适、方便的居住环境。
(二)进一步规范房地产市场开发
建议重视商品房建设近期规划和年度计划的编制工作,邀请专家深入调查、科学论证,组织专业公司进行编制,并在城市建设中认真抓好落实,严格查处违反规划建设、超出规划建设等行为,最大程度降低我县房地产开发的盲目性、无序性。坚持依法行政,不断加强房地产开发市场监管,严肃查处无资质开发、违规预售等违法行为,加大住宅专项维修资金的归集力度,尽快启动住宅小区综合验收,从而有效促进我县房地产业健康快速发展。
(三)不断加快信息化建设
把信息化建设列为今年工作的的重要内容之一,从方便群众办事提高管理水平出发,学习借鉴其他县市经验,在现有信息化建设的基础上,有计划分步骤引进现代化信息管理系统,努力做到信息共享、网上办公,同时加强工作人员的信息化知识培训,切实提各项业务的信息化管理水平。
总之,在今后的工作中,我们将继续加强房地产行业管理和服务,有效推动我县房地产业健康持续发展,不断改善城镇居民住房条件,努力实现“住有所居”的全民住房目标。在此,恳请主任、各位副主任和各位委员继续对我局工作提出宝贵意见,对房产工作加强监督与指导,一如既往地支持和关心房产工作。
谢谢!
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