企业文化学习心得体会

   一个人如果没有灵魂，就是行尸走肉，企业就像人一样，没有灵魂，只是机器的堆垒，制造物品的工具，一旦赋予灵魂，则会泽泽生辉。这个灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。　　

通过这次学习，对企业文化在企业管理中发挥的作用有了深刻的认识：
     一、企业文化的导向功能
   一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
     二、企业文化的约束功能
    企业文化的约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
     三、企业文化的凝聚功能
     企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力，能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，从而增强了企业的凝聚力。　　

四、企业文化的激励功能
    积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。
     五、企业文化的辐射功能
     企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。　　

六、企业文化的品牌功能
    独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。　　

如何有效传播、弘扬我们临矿自己独特的企业文化，如何将我们自身的企业文化根植于每一位临矿职工的脑海中，是当前必须完成的工作，我提以下建议：　　

一、像抓安全培训一样抓好企业文化的输出传导工作，临矿下属各单位必须设置1-2位专职企业文化传播讲师（中级职称，大学文凭），由局统一进行企业文化的脱产培训合格后上岗。　　

  二、临矿下属各单位在企业文化视觉系统应用中，应由局统一规范订制，如标志牌、办公用品、职工服装（工作服）、工作证、以及企业形象礼品、赠品等等。　　

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