管理交流

按照xx公司大干300天创建文明企业的部署和xxx行业开展“学先进、树新风、创一流”活动安排，xxx单位结合实际，以“全员参与，重在一线，立足岗位，务求实效”为主线，以大干300天，创建文明企业为契机，以践行职业道德，规范服务行为，提升整体素质，打造特色品牌为重点，x月到x月启动了管理人员培训工程，在为期两个月的培训中，先后组织了安全员、车务管理、客运管理员、支部委员、综合管理员、证照管理、财务管理及人力资源管理岗位的培训，从xx领导、职能部室到xx领导、管理人员都按岗位参加了培训。全单位的180名员工，出席人次达200人次，参加培训学习的人员还紧密结合工作实际，认真撰写了心得体会，培训工作收到了良好效果，受到了xx领导的肯定。此次培训工程，为管理人员提供了系统、专业的学习机会，不仅激发了员工的学习热情，还调动、鼓舞了工作干劲，同时为管理人员搭建了学习交流、提高技能、展示自我的平台，大家从各自的岗位畅谈了参加培训学习的感受，表达了在今后的工作中如何立足本岗，履行职责，为单位的工作和xx整体工作贡献自己的一份力量的决心和信心。xx领导高度重视，对每一篇心得体会都进行了传阅，决定选出部分员工的学习体会，以管理论谈形式在单位层面上陆续进行交流，供大家相互学习，共同提高，为创建文明企业，构建和谐单位做出贡献。　　

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