某县创新工作机制转变机关干部作风

    XX县紧扣发展主题，创新工作机制，把作风建设作为深入开展创先争优活动的主要抓手，有力地促进了创先争优活动的深入开展和经济社会全面协调可持续发展。
    后备干部投身“主战场”，培养方式大转变。近年来，XX县根据全县各重大项目和一线重点项目的建设需要，有计划地将１１７名乡科级后备干部全部选派到电站、公路、包罗水库、沘江污染治理项目、县城污水处理厂和县城垃圾处理场等全县重大项目、重点工程建设主战场进行实践锻炼，不断提高综合素质和工作能力。
    “四变”活动不断深化，干部作风大转变。XX县把创先争优活动和当前工作紧密结合起来，紧扣“狠抓作风转变，狠抓工作落实”的年度工作重点，针对部分党员干部中存在的“慢、怕、懒、滑”现象，继续深入开展“变慢为快，变怕为敢，变懒为勤，变滑为实”的“四变”作风大转变活动，促使每名干部在作风上都有较大转变，实现了创先争优活动与经济社会发展两不误、两促进、双丰收。
    正科级干部挂钩行政村，帮扶方式大转变。XX县按照新农村建设总体要求，建立了正科级领导干部挂钩８６个行政村工作责任制，在工作中主要组织实施“八个一”工程，形成一个调研报告、创造一套典型经验、找准一条发展思路、开好一场群众大会、培植一项增收致富产业、建好一支基层干部队伍、帮助群众办一件实事和构建一方和谐，改变了过去挂钩单位只给钱不办事的现象，为推动新农村建设夯实了基础、积累了经验。
    县处级干部挂项目，项目落实大转变。该县党委、政府强化措施，细化责任，实行副县以上领导负责挂钩全县３４个重大建设项目，同时确定一个部门或几个部门为项目责任单位，按照定单位、定责任人、定任务、定时间、定效果的“五定”原则，同时建立完善了督察制度、工作情况报告制度、考核评价制度，扎实推进项目建设。
    干部实行包户责任制，干群关系大转变。XX县在实行县级领导包乡镇、乡镇领导包村、县级部门包挂钩村的同时，实行全县所有干部职工包重点户制度，要求经常深入一线了解重点户的生产生活情况，及时帮助他们解决困难和问题，并对干部职工包户情况进行公示，从而转变了干部的作风，密切了与群众的联系，深受群众好评。

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