打造三相水文化助推党建新篇章

   选矿车间浮选工段现有职工100人，党员20人，年可回收120吨矿山铜和3万吨硫精矿，是集铜硫分离、合理调控生产用水以及尾砂的输送和储存为一体的复合型工段。如何避免环水不跑，坝水不渗，废水不废，溢流水不浑，长江水不动成为浮选工段的主要职责。近年来，浮选党支部积极响应上级组织党建要求，依托车间“精文化”指导思想，结合浮选工段工作特点，创造性地将水的“固态、液态、气态”三相的特点与党建工作有机结合，创立了以“强根固本、因材施教、典型示范”为主要内容的“三相”水工作法，并将党建文化融入生产实践，为工段乃至车间全面完成生产经营任务提供了可靠的保证。　　

一、 固相——强根固本练内力　　

水在0℃以下，将由液态水凝固为固态冰，冰坚硬冰冷，具有可塑性。浮选党支部融入冰的特性，通过壮大组织力量、提高党员素质、构建干群交流平台来不断强根固本，苦练内力，增强支部克难攻坚的实力。　　

一、壮大组织力量，增强软实力。针对部分党员党性弱化、素质不高的问题，支部坚持以人为本，利用“三会一课”强化党员干部理论学习、形势任务教育学习。为此，支部创立了《每周焦点》、《健康乐园》，让职工及时准确地了解到最新的新闻热点、健康知识，丰富职工的精神生活。其次，支部积极宣传发动，采取“充分撒网、重点培养、择优录取”的“十二字”推优模式，选择优秀职工入党，壮大组织力量。2010年，经过职工群众力荐，浮选党支部又新增了三名积极份子，支部的活力以及战斗力进一步增强。　　

二、提高党员素质，增强硬实力。支部积极选派潜力职工参加不同形式的培训，有效利用演讲比赛、座谈讨论、技术比武等形式，多渠道强化职工的角色意识，提高职工的岗位技能。其次，支部依托“党员责任区达标竞赛”活动，将党员与产量任务挂钩、与质量达标挂钩、与班组成本效益挂钩，强化党员“责任”意识。在每周一安全例会上以“我是党员我带头”为主题的演讲活动中，党员结合自身实际谈安全，不仅锻炼了职工的口才，而且互动氛围浓厚。通过有效培训，党员姜胜祥在2010年技运会比赛中一举夺魁，获得浮选工种的技术状元。　　

三、构建干群交流平台，增强凝聚力。支部实力强不强，职工群众来衡量。浮选党支部利用“五一”工作法，即为领导指挥在一线、情况了解在一线、措施落实在一线、问题解决在一线、精神传达在一线，将工作的立足点放在一线岗位。通过民主生活会上的交心谈心，党员义务劳动上的互帮互助，户外活动上的融洽沟通，文体活动上的齐心协力，使得浮选工段干群之间互信互任，工段凝聚力进一步增强。　　

二、 液相——因材施教添活力　　

水在0℃和100℃之间是液态水，液态水有形无状，随着外物变化而变化：放于瓶罐成瓶罐之形，存于桶盆为桶盆之形。液态水能够因时、因地制宜，随机应变。浮选党支部根据职工自身素质的参差不齐，制定了资源优化组合措施，达到知人善用，使浮选工段能长治久安。　　

一是合理运用“优秀生”。运用先进职工丰富的现场经验，扎实的理论基础。通过签订师徒协议，开展结对帮扶等活动，发挥他们的主观能动性，引导其它职工围绕生产经营难点、重点开展党员课题攻关、党员义务奉献活动，发挥榜样“七带头”作用，即为带头实行政策、带头履行职责、带头创新创效、带头节能降耗、带头弘扬正气、带头遵章守纪、带头扶贫帮困，从而推动所有职工共同提高。　　

二是充分重视“中等生”。这类职工最容易被忽视，他们大多默默无闻，不善交流，容易养成 “事不关己，高高挂起”的工作态度。对于“中等生”，支部积极给予扶持，通过交心谈心，经常给他们推一推，促一促，让他们跃上一个新台阶，向“优秀生”转化。　　

三是密切关怀“后进生”。班组中不乏“三不”人员，即为平时不上班、上班不在岗、在岗不做事。对于这一情况，浮选党支部坚持“一个都不能少”的管理理念，对他们管得严，跑得勤，想得全。通过积极走访了解情况，安排党员从“学习、工作、思想、生活”四个方面进行一对一的结对帮扶，另外千方百计地捕捉“后进生”身上的闪光点，对他们的点滴进步予以高度肯定和赞扬，把他们心灵中微弱的火光点燃起来。　　

用正确的人做正确的事是浮选党支部日常工作的切入点。该工段通过合理调配“三种人”，达到人尽其才，物尽其用。通过运用“六颗星”活动，即安全之星，科技之星，降耗之星，生产之星，查缺补漏之星，每月进步之星，工段内部形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。如今支部有善于思考、勤于动脑的陈永祥、张刚，有能想会写的谈林、严进、汪汉珍，有默默无闻、踏实肯干的裴汉国、周秀荣，有活学会用、善于管理的郭卫军、吴长友。通过资源的合理配置，大家各司其能，各尽其职，确保浮选工段各项工作平稳有序进行。　　

三、 气相——典型示范加动力　　

水在100℃以上将由液体汽化为气体。气态水随风而动，漂浮不定，让人无限向往。浮选党支部注重挖掘典型，培养典型，树立典型，将技术攻关的带头人、降本增效的先行者、敢抓善管的先锋军推到员工的最前沿，让他们充分享受到精神和物质的双重奖励。　　

一是精神鼓励，榜样促人。是明星，就让他亮起来。支部通过各种方式渠道让业绩突出、贡献特殊的职工亮起来香起来。通过电视宣传、报纸宣传、树立标示牌等方式宣传优秀职工的典型事迹、典型做法，让职工认识他们，了解他们，让他们充分感受到自身的优越感。近年来，浮选工段陆续涌现出了鄂州市劳模裴汉国、矿业公司标兵陈永祥、矿业公司“三八”红旗手汪汉珍、矿业公司“巾帼十佳”周秀荣等先进典型，他们的先进事迹在基层广为流传。　　

二是物质奖励，收入诱人。是明星，就让他富起来。对于那些深入现场开展小改小革的，为生产解决实际难题的，支部充分利用“金点子”、“合理化建议”、“自主管理成果”等有效载体，将他们的科技成果汇编成文字积极申报，让他们享受到精神快餐的同时，也得到不菲的物质奖励。职工陈永祥仅凭借自己的《新型石灰搅拌机》、《一观二调三优控循环水操作法》、《新型隔栅装置》等攻关成果就获得了3万多元的奖励。　　

三是组织关爱，以情感人。是明星，就让他高兴起来。针对浮选工段女工多、困难户多、半边户多、单亲家庭多、岗位较分散的现状，支部积极清理变更困难职工档案，畅通车间、工段、班组三级信息传递及帮扶网络，及时对生活困难或家中突遇变故的职工通过申请救助金、捐款等方式进行帮扶；对地处偏远、环境较差的岗位，工段每班至少一次对其电话询问或实地探访，深入了解职工生产、生活、思想状况，及时解决职工的实际问题，极大地稳定了人心、凝聚了人心。　　

通过典型示范的一系列措施后，一时间，职工建功立业的热情空前高涨。近年来，浮选工段通过开展职工自主创新活动，一项专利成功申报，一项自主成果获国优，一项操作法被公司命名，两项改造获公司职工创新成果铜奖，两项金点子得到公司认可，成绩斐然。　　

浮选工段充分运用水的“三相”特点，将文化建设与安全生产有机结合，工段连续15年未发生轻伤以上事故，实现了内部循环用水不受阻以及废水“零”排放的目标。2009年，工段矿山铜产量提前1个月完成任务，2010年铜硫产质量更是呈现齐头并进的好势头。　　

学无止境，创新无止境。浮选工段党支部“三相”水文化在车间党总支的关怀指导下日臻成熟，下一步我们将继续探索如何将党建文化与生产经营有效结合，使其制度化，更具操作性、实用性，为工段乃至车间全面完成各项任务添砖加瓦。　　

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