工行服务价值年演讲稿:激情成就梦服务创造价值
尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!
大家都熟悉这样一首诗:“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。问渠那得清如许,为有源头活水来”。渠水清澈,是因为源头涓涓不息的活水。在工行大力提倡服务价值年的时候,我的脑海里不由自主地想起了这首诗。
是的,如果把我们工行比作天光云影共徘徊的方塘,那么,浩荡深邃的碧波来自哪里?她的源头活水又在哪里?答案只有一个,那就是---服务,服务是我们生存的根本。今天我在这里给大家演讲的题目是:“激情成就梦想,服务创造价值!”
XX支行是一个只有XX名员工的支行,地处XX市XX中路,毗邻XXX,承担着全市XX万户职工养老金的发放工作,储蓄存款余额XX亿,各类个人存款帐户XX万户,户均存款只有XXXX余元,支行的服务对象XX以上是中老年离退休客户,观念陈旧,行事保守,对新兴的金融产品抵触或不易接受,是中老年客户的最大特点,也造成了XX支行业务量大,客户层次复杂,众多低端客户对高端客户造成冲击。面对金融产品销售日趋激烈的竞争,XX支行在外部环境和自身条件没有优势的情况下,如何在业务发展上取得突破?这是摆在全体员工面前的一个难题。
对支行辖区经济环境、客户结构进行走访和调研的基础上,与员工商讨对策,共谋支行业务发展,确立了:以我行优质的个人理财产品为依托,用真诚的服务培育客户的忠诚,带动其它业务快速发展。
适合XX支行发展的思路,收到了立竿见影的效果。截止2010年XX度,英华支行实现理财产品销售XXXX万元,仅代理保险销售就达到了XXXX万元,完成当季任务的XXX%,较同期增幅XXX%,代理保险销售率列全市第X、销售额排名第X,实现了理财产品销售跨越式发展, 带动支行中间业务收入取得超同期、超历史的可喜成绩。支行更是涌现出了受客户赞誉的“贴心保安”、客户信赖的“代理保险销售能手”、产品销售屡创佳绩的大堂经理……。
服务创造价值,在XX支行得到了最好的诠释!
大家都了解这样一个事例:肯德基从创业之始到现在的风靡全球,总是贯穿着创始人的这样一个理念:那就是生产最好的产品,提供最全面的服务,不求收获多少,只问付出几何。他们总是依据不同地域、不同人群、不同口味,因地制宜地设计出新的产品,提出不同的服务理念,事事处处为消费者着想。
结果,大家有目共睹,肯德基屡屡创出快餐业的奇绩。
客户对银行服务的要求,又何尝不是这样?
由于XX支行经营环境的特殊,中老年客户居多,这就要求我们的工作人员象对待自己的父母一样付出更多的耐心、细心。一次,一位中年人忧心忡忡的走进我们的营业大厅,经了解,原来是他的父亲突患重病,卧床不起,治病着急用钱,钱却存在他父亲的养老金存折上,按规定,养老金必须由本人持折领取,针对这个特殊的情况,我们安慰中年人不要着急,然后迅速派两名员工赶到老人家里,探望老人,在了解老人的实际情况后,办理了相关手续。当中年人将父亲送到医院及时救治后,专程赶到银行,向我们员工表达谢意。
由于我行是代发离退休人员工资的大行,类似的上门核实行动不便的储户身份,在英华支行屡有出现。不一样的情形,一样的急迫;不一样的客户,一样的热心,XX支行员工总是用同样的真诚和忠诚服务于每一位客户。
服务是一种无形的产品,是品牌与客户之间的纽带和桥梁。员工服务质量是决定客户对服务满意度的关键。每一名员工的素质提高一小步,整个支行的形象就能提高一大步。
员工的服务素质始终是支行工作着力的重点,通过加大对一线柜员的培训,包括点钞技术、计算机应用和操作、产品介绍规范、熟练掌握规章制度等等,切实增强员工的素质,提高办事效率。充分发挥大堂经理的识别和引导作用,第一时间指导客户该到哪个柜台办理业务;第一时间为客户提供所办理业务需填写的表格。一切工作的出发点和归集点只有一个---客户。我们深知,只有以客户价值为导向,支行才有可能获得持续发展的优势。
支行倡导以和谐发展为己任,坚持践行社会责任。在经济层面,致力于合规诚信、有序经营、创造更多效益;在社会层面,妥善处理与员工、与客户、与社区、与公益事业的关系,以和谐发展获取社会的回报。云南旱灾、玉树地震,英华员工心急如焚,纷纷伸出了援助之手,一笔笔捐款交到了组织手里,一件件棉衣棉被交到了社区干部手里。在营业大厅里张贴红十字会的捐款帐号,开设“绿色窗口“,为前来通过银行捐款的客户提供方便,我们在被客户的感动之余也得到客户的一份感动。服务的本质是文化的沟通、价值的确认、热情和信任的传递。服务文化正是银行信奉、践行的服务价值理念。
XX支行的每一步发展,都承载了全行员工对工行事业的热情和忠诚;承载了广大客户的信赖和期盼。
机遇与挑战并存,XX员工将以“服务创造价值”为指引,从市场需求出发,以客户为中心,满足客户的多样化需求,努力将自身打造成为一流的现代金融服务网点。
我们将以优质、高效、和谐的服务让客户在XX支行得到最满意的答案。
服务创造价值,XX支行员工已牢记在心!
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