##公司党工委创建学习型领导班子做到“三重”
##公司党工委创建学习型领导班子做到“三重”
一是重精神领会，在把握目标要求上下功夫。公司党工委中心组全文研读了部党组、路局党委关于创建学习型领导班子的意见，学习了李嘉书记在路局党委中心组的中心发言和在公司调研时的指示要求，统一思想认识，明确创建目标，增强了创建工作的动力。
二是重联系实际，在查找突出问题上下功夫。公司党工委在全体员工中开展调研，通过发放征求意见表、召开座谈会、进行个别谈心等方式广泛征求意见、听取建议，联系高铁形势下##公司发展的新定位，认真查找公司领导班子和领导干部需要解决的突出问题，切实增强创建工作的针对性和有效性。
三是重推动工作，在转化学习成果上下功夫。公司领导班子对调研活动征求的意见和建议进行了认真研究，将“发挥合资铁路客运专线公司在建立高速铁路安全保障体系中的作用”和“探索解决合资铁路当前经营难关的有效途径”作为2010年调研攻关的两项课题，并确定了责任人和完成时限，着力在解决问题、推动发展的实践中锻炼领导干部解决实际问题的能力。[##公司综合部]
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