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产品，品牌影视广告策划提案一般在专业广告广告的站有很多，且比较正中。

悠扬影视文化传媒公司

附：经典孔府家酒的〈想家篇〉电视广告策划提案

名：想家篇

片长：30秒

风格：温馨浪漫 恢弘大气

创意说明：

本片延续了以往“孔府家酒”系列广告—“想家”的创意思路，突出创新的创意风格和大手笔的制作，使广告片既充满浓情蜜意有彰显气势恢弘!

以往“孔府家酒”系列广广告曾经以《北京人在纽约》这部家喻户晓的电

视连续剧为创意背景来体现”想家”的理念。先是与剧中人物“阿春”的饰演者王姬合作完成了第一部“想家篇”，此广告片的播出是在《北京人在纽约》这部电视剧第一轮播出结束后，王姬作为次片的形象代言人在广告效应上是成功的。

第二步“想家篇”广告的创意是以《北京人在纽约》主题曲的主唱刘欢为代言人，延续了第一部的创意思路，使观众有亲切感，使广告形成了系列，使“想家”有了主题。

本片创意延续了上两部广告的系列性和主题性，而在代言人的选择上较上两部有了突破，邀请男主演姜文为形象代言人，王姬将作为陪角出现，这是两人继《北京人在纽约》之后再度合作，不管是在娱乐界还是在广告界都算是个不小的新闻，在观众当中也有了“想家”概念的完整性，配合广告创意，使“想家”系列更加的完整，贴切，是孔府家酒更加的深入人心!

有了名人的参与，有了广告主题的

延续，当然还要有好的拍摄及后期制作。高水平的拍摄队伍及后期制作人员，一流的硬件平台，完善的广告播出计划加上“炒作”效应，“想家”第三部必将成为xx年广告界最具影响力的广告片之一。

广告脚本

片名：想家篇 片长：30秒

形式 长度：30” 创意

编号 画面 景别 技法 长度 画面内容 音效 话外音

1 小全 2 黄昏，上海外滩。站在护拦前的姜文背影对面江岸显著位置出现“孔府家酒”广告牌(后期合成)

2 中景 1 摇至姜文侧面

3 特写 2 姜文面部若有所思，稍带忧郁

4 中景 1 姜文推开栏杆，转身奔跑，出画

5 小全 3 姜文奔跑追拍，背景马路上公交车体出现“孔府家酒”广告

6 黑场 1

7 大全 3 背景为北京天坛的北京

街道，姜文奔跑入画旁边带有“孔府家酒”广告的公交汽车驶过

8 小全 2 姜文奔跑侧面追拍

9 中景 2 摇至姜文奔跑正面 小全

10 黑场 1

11 小全 4 王姬坐在沙发上60度拍摄，摇至正面俯拍

12 黑场 1

13 小全 2 姜文推门进入

14 黑场 1

15 小全 3 王姬手端酒杯站在端坐在沙发上姜文的身后，搂着姜文，相悦对饮

16 黑场 1 画面变为虚景，酒桌上的“孔府家酒”变实景

17 小全 2 “孔府家酒”让人想家片尾字幕 “孔府家酒”让人想家

广告脚本

片名：想家篇 片长：15秒

形式 长度：15” 创意

编号 画面 景别 技法 长度 画面

内容 音效 话外音

1 中景 1 摇至姜文侧面

2 中景 1 姜文推开栏杆，转身奔跑，出画

3 小全 2 姜文奔跑追拍， 发表99

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产品，品牌影视广告策划提案一般在专业广告广告的站有很多，且比较正中。

悠扬影视文化传媒公司

附：经典孔府家酒的〈想家篇〉电视广告策划提案

名：想家篇

片长：30秒

风格：温馨浪漫 恢弘大气

创意说明：

本片延续了以往“孔府家酒”系列广告—“想家”的创意思路，突出创新的创意风格和大手笔的制作，使广告片既充满浓情蜜意有彰显气势恢弘!

以往“孔府家酒”系列广广告曾经以《北京人在纽约》这部家喻户晓的电视-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

连续剧为创意背景来体现”想家”的理念。先是与剧中人物“阿春”的饰演者王姬合作完成了第一部“想家篇”，此广告片的播出是在《北京人在纽约》这部电视剧第一轮播出结束后，王姬作为次片的形象代言人在广告效应上是成功的。

第二步“想家篇”广告的创意是以《北京人在纽约》主题曲的主唱刘欢为代言人，延续了第一部的创意思路，使观众有亲切感，使广告形成了系列，使“想家”有了主题。

本片创意延续了上两部广告的系列性和主题性，而在代言人的选择上较上两部有了突破，邀请男主演姜文为形象代言人，王姬将作为陪角出现，这是两人继《北京人在纽约》之后再度合作，不管是在娱乐界还是在广告界都算是个不小的新闻，在观众当中也有了“想家”概念的完整性，配合广告创意，使“想家”系列更加的完整，贴切，是孔府家酒更加的深入人心!

有了名人的参与，有了广告主题的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

延续，当然还要有好的拍摄及后期制作。高水平的拍摄队伍及后期制作人员，一流的硬件平台，完善的广告播出计划加上“炒作”效应，“想家”第三部必将成为xx年广告界最具影响力的广告片之一。

广告脚本

片名：想家篇 片长：30秒

形式 长度：30” 创意

编号 画面 景别 技法 长度 画面内容 音效 话外音

1 小全 2 黄昏，上海外滩。站在护拦前的姜文背影对面江岸显著位置出现“孔府家酒”广告牌(后期合成)

2 中景 1 摇至姜文侧面

3 特写 2 姜文面部若有所思，稍带忧郁

4 中景 1 姜文推开栏杆，转身奔跑，出画

5 小全 3 姜文奔跑追拍，背景马路上公交车体出现“孔府家酒”广告

6 黑场 1

7 大全 3 背景为北京天坛的北京-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

街道，姜文奔跑入画旁边带有“孔府家酒”广告的公交汽车驶过

8 小全 2 姜文奔跑侧面追拍

9 中景 2 摇至姜文奔跑正面 小全

10 黑场 1

11 小全 4 王姬坐在沙发上60度拍摄，摇至正面俯拍

12 黑场 1

13 小全 2 姜文推门进入

14 黑场 1

15 小全 3 王姬手端酒杯站在端坐在沙发上姜文的身后，搂着姜文，相悦对饮

16 黑场 1 画面变为虚景，酒桌上的“孔府家酒”变实景

17 小全 2 “孔府家酒”让人想家片尾字幕 “孔府家酒”让人想家

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片名：想家篇 片长：15秒

形式 长度：15” 创意

编号 画面 景别 技法 长度 画面内容 音效 话外音

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1 中景 1 摇至姜文侧面

2 中景 1 姜文推开栏杆，转身奔跑，出画

3 小全 2 姜文奔跑追拍， 发表99

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一张特别而有意义的策划书封面，往往能吸引阅读者、执行者甚至是投资者的眼球。特此，XX为大家搜集整理了，欢迎阅读与借鉴。

如何写一份商业计划书

第一，商业计划书这件事情一定要重视，要创始人自己写，反正我是没有见过哪个别人代笔写出来的商业计划书能获得成功的。

第二，这个事情一定是个迭代的过程，一直写、一直交流，被人批判，被自己的小伙伴批判，回来接着改，这个过程其实是个特别好的思路的整理过程。

第三，要诚实，永远不说假话。当然，如果你有选择性的说一些话，我觉得也是可以采取的策略，我觉得一定不说假话。

第一页首先讲清我们要做什么

介绍团队我认为一定要放在前面，尽可能最前面的地方。有的时候给我一页PPT，从头翻到尾就为了找团队那一页，因为徐小平他们是典型以投人为导向的。所有投资机构

都是非常看重团队的，越是早期项目越看重团队，你何必让他等着呢他在等着的时候，也没法专心听你说的话。

这里头是在主动回答一个问题，为什么是你们这几个人做这个事情我们跟他讲的是我们团队如何如何牛逼，心里想的是回答他这个问题。为什么是我们就是要说清楚我们有什么样的经验、积累是独特的，是对做这件事情非常有用的。

从人数上来讲，反正这是个统计数据，两个人成功率最高。创始人，我感觉投资人还是比较喜欢营销+技术搭配的，因为现在这个年代技术创业是主流，但缺营销，他们心里也很清楚，光是一个技术狂人是做不成一家好的公司的，所以就这么个搭配。

我强调一点，我觉得要讲远见，投资人特别喜欢讲这个英文单词Vision。我们不要觉得他们是假洋鬼子，远见他们特别看重。就是下面这句话，不想做一个10亿级公司的创业者不是好企业家。他要的是几倍，甚至几十倍的回报，这绝对不是一个没有远见的企业家能做的出来的。只有少数的企业家可以做出有这样数十倍，或者他们等待那一生中一次的数千倍回报的机会。虽然我们都知道成功机率很低，但我们一定要给他这样的梦想。我们既然是在展示我们的梦想和情怀，就一定要告诉他，我们就是下一个不管是乔布斯还是谁，但我们就是想做一家最牛逼的公司，做一个有远见strong>

市场分析是必须的东西，讲几个细节，一个是引用权威的市场规模分析，我们讲的每个数字，有出处、有依据就很好。如果我们做的是个新兴市场，没有权威的报告可以直达结果，那你一定要引用非常权威的基础数据，用非常保守的推算方法推算，你的保守其实也在说明你是个多么安全的人。

市场增长速度很重要。比如我做的安全市场就挺小的，我做的时候就只有一百亿，刚刚到他们心理门槛的底线。但我告诉他这条曲线可能会竖着走的，大家也会比较兴奋。

市场是否成熟这就是我们在心里回答他，我们为什么现在做这件事情因为大家都听说过这句话，领先市场一步的都死了，领先市场半步的都很好。

第四页我们有什么样的核心竞争力

其实整个事情里面最核心的是的核心竞争力。商业模式这个东西，越简单的模式越好。一个复杂的模式，每多一步，中间就多一个会失败的点，把这些失败因素融合在一起，最后失败的机率就会大很多，所以投资人一定不投一个复杂的商业模式。

像我做安全，我跟他说商业模式是什么收费，这个模式就够简单，我们用户基数够大，每个人少收点儿，也能收上来。

当然，光是这样还弱了一点，你还要给他想象空间。我

有一个商业模式三段论：眼前怎么活下来，中期怎么挣钱，第三段很简单，但一定要有第三段，就是未来怎么能到10亿美金级公司，我们既有眼前的现实，中期的努力，长远的远景。

第六页收入

竞争分析，我觉得这还是比较重要的一件事情，没有仔细考虑过竞争的人肯定不是个成熟的创业者。如果有人跟进，我们的壁垒是什么如果你刚才已经在护城河那个地方讲的很清楚了，这个东西就没有太大的必要了。

BAT的几个大老板都说过，我们公司离倒闭只有几个月，这个话说的有点夸张，虽然不是几个月快倒闭，但两三年可能就倒闭了。

所以，马化腾说过，如果没有微信就登不上移动互联网这波浪潮，大家可以想想，如果没有微信腾讯将是非常非常危险的。我们自己要有这个风险感和警惕，我们做的一个很牛逼的生意，自己是不是明天就不复存在了。

大部分时候我们是求着投资人给我们钱，所以我们要做一个投资人比较容易接受的方案。在种子期、天使期，一般都是稀释10%左右，换回一笔钱。每个投资机构都有他最容易给出钱的设计，你非要跟他谈他设计的上限，投资经理回去也很难处理这个事儿。

关于融资我的观察，一方面是自己的融资能力。非常重

要的东西是形势比人强，当时你在什么样融资的大环境中，绝对强过你自己这个项目和自己的能力。换个角度说，这也是一种能力，能不能去把握融资行业的起伏。

还有，在现在这个阶段，重要的一点是，能拿钱的时候，赶快拿。

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一张特别而有意义的策划书封面，往往能吸引阅读者、执行者甚至是投资者的眼球。特此，为大家搜集整理了策划书封面背景素材，欢迎阅读与借鉴。

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延伸阅读：商业策划书怎么写

如何写一份商业计划书?

其实，商业计划书本身没有定式，我看到的最精简的一个版本只有5页，硅谷的一个创业者，他靠那5页PPT已经成功的融到并且创立了多家公司。但我觉得他成功的关键是在于他已经成功的做了很多家公司了。人家用5页PPT就能搞定，其实它的长度不重要，关键是里面有哪些我们需要关注的点。

为什么要写商业计划书?筹集你的梦想准备金?但我觉得还不止，它还是推广自己梦想的一个工具。非常非常重要的一点，是整理自己的思路。我们在脑子里想的时候，大概就这样，但落笔写下来的时候你会发现难得多。最典型的就是我们自己的核心竞争力在哪里，真的写写看，我觉得是很难写清楚的。逼着自己用几个简单的点写清楚的时候，你已经在强迫自己在整理思路了。

商业计划书我觉得最主要的核心问题，不是我们要告诉投资人我这个东西如何做收益，是告诉他我会如何控制风险。所谓风险投资人他根本不投风险，他是要投没有风险的项目，所以你要告诉他这个项目如何没有风险。

下面有三个关健：

第一，商业计划书这件事情一定要重视，要创始人自己写，反正我是没有见过哪个别人代笔写出来的商业计划书能获得成功的。

第二，这个事情一定是个迭代的过程，一直写、一直交流，被人批判，被自己的小伙伴批判，回来接着改，这个过程其实是个特别好的思路的整理过程。

第三，要诚实，永远不说假话。当然，如果你有选择性的说一些话，我觉得也是可以采取的策略，我觉得一定不说假话。

第一页首先讲清我们要做什么

用最简单的话说明白我们的产品或者服务，要做什么事情，要帮助用户解决什么问题，最好是现在市场上没有被满足的需求。

你跟他聊整个事情你得有个基础，他得知道你大概在做什么。但我觉得不要在这个地方深入进去，最好就像通常所说的电梯推销，你能不能在1分钟之内把这个问题简单扼要的说清楚，然后快速进入下面的正题。因为，这个地方一展开，有好多我们希望的事情就做不到了。

在投资谈判里面，我认为最重要的一个战略叫不战而屈人之兵。什么叫不战而屈人之兵呢?

你知道他想问你什么问题，你先告诉他答案。如果等到他问你的时候，你们就得展开讨论了。你也知道，投资人总是比较牛的，他还掌握着非常多的数据，他讲一些东西挑战你，有的东西很难驳斥。所以最好是说整个策略先想到他会问什么问题，他最关心什么问题，我们把这个问题提出来也许是消灭一个问题最快的方法。

第二页说我们是谁

介绍团队我认为一定要放在前面，尽可能最前面的地方。有的时候给我一页PPT，从头翻到尾就为了找团队那一页，因为徐小平他们是典型以投人为导向的。所有投资机构都是非常看重团队的，越是早期项目越看重团队，你何必让他等着呢?他在等着的时候，也没法专心听你说的话。

这里头是在主动回答一个问题，为什么是你们这几个人做这个事情?我们跟他讲的是我们团队如何如何牛逼，心里想的是回答他这个问题。为什么是我们?就是要说清楚我们有什么样的经验、积累是独特的，是对做这件事情非常有用的。

从人数上来讲，反正这是个统计数据，两个人成功率最高。创始人，我感觉投资人还是比较喜欢营销+技术搭配的，因为现在这个年代技术创业是主流，但缺营销，他们心里也很清楚，光是一个技术狂人是做不成一家好的公司的，所以就这么个搭配。

我强调一点，我觉得要讲远见，投资人特别喜欢讲这个英文单词Vision。我们不要觉得他们是假洋鬼子，远见他们特别看重。就是下面这句话，不想做一个10亿级公司的创业者不是好企业家。他要的是几倍，甚至几十倍的回报，这绝对不是一个没有远见的企业家能做的出来的。只有少数的企业家可以做出有这样数十倍，或者他们等待那一生中一次的数千倍回报的机会。虽然我们都知道成功机率很低，但我们一定要给他这样的梦想。我们既然是在展示我们的梦想和情怀，就一定要告诉他，我们就是下一个不管是乔布斯还是谁，但我们就是想做一家最牛逼的公司，做一个有远见/Vision的人。

第三页市场分析

市场分析是必须的东西，讲几个细节，一个是引用权威的市场规模分析，我们讲的每个数字，有出处、有依据就很好。如果我们做的是个新兴市场，没有权威的报告可以直达结果，那你一定要引用非常权威的基础数据，用非常保守的推算方法推算，你的保守其实也在说明你是个多么安全的人。

市场增长速度很重要。比如我做的安全市场就挺小的，我做的时候就只有一百亿，刚刚到他们心理门槛的底线。但我告诉他这条曲线可能会竖着走的，大家也会比较兴奋。

市场是否成熟?这就是我们在心里回答他，我们为什么现在做这件事情?因为大家都听说过这句话，领先市场一步的都死了，领先市场半步的都很好。

第四页我们有什么样的核心竞争力?

核心竞争力这件事情其实非常关键，但我觉得又非常难解决。我觉得所谓的核心竞争力，就是我们如何区别于他人。在所有的投资公司投资经理中间，也有一句话，叫做创意不值钱。我接触过很多年轻的创业者，特别是年轻的小创业者，他跟你讲一个想法的时候不肯说出来，或者说一半还得留一半。这是个自我安全保护，但事实上投资公司每天见无数的说法，其实他们相信本身你的这个想法根本不是关键，刚才我说了团队是关键，团队最后落实下来是什么呢。

我们有什么样的核心竞争力?在早期你要说服投资人的是，我们有什么样跟别人不一样的，不管是技术、市场还是什么样的特质，使得我们能快速的把市场抢下来。

那怎么找自己的核心竞争力?我觉得确实挺难，确实是每个创业者要非常严格的来拷问自己，为什么我们这个团队可以来做这件事情，我们在自己的领域是不是有非常多的积累。

就算最后没有办法拿出一个完整的说法，你也至少把所有的可能性都仔细的考虑过了，投资人一定会不停地在这个问题上挑战你。如果你每个方面都仔细的想过了，至少你觉得这件事情是严肃认真而且深入思考过的。

第五页商业模式

其实整个事情里面最核心的是上一页的核心竞争力。商业模式这个东西，越简单的模式越好。一个复杂的模式，每多一步，中间就多一个会失败的点，把这些失败因素融合在一起，最后失败的机率就会大很多，所以投资人一定不投一个复杂的商业模式。

像我做安全，我跟他说商业模式是什么?收费，这个模式就够简单，我们用户基数够大，每个人少收点儿，也能收上来。

当然，光是这样还弱了一点，你还要给他想象空间。我有一个商业模式三段论：眼前怎么活下来，中期怎么挣钱，第三段很简单，但一定要有第三段，就是未来怎么能到10亿美金级公司，我们既有眼前的现实，中期的努力，长远的远景。

第六页收入

收入，要做一个非常细致的测算表。收入投资人心里其实也知道。但是如果很有把握未来在一个月、两个月、三个月真的能做到什么样的收入和点，那这是另外一个话题，对没有经验的人这些数字是完全估不准的。

我觉得很重要的一点是要算我们花什么钱，花在什么地方。你要花出去的钱是非常有道理的，而且这个东西是在做一个伏笔，因为早期初创公司估多少钱啊?没有太多的道理，所以第一看公司花多少钱，为你奠定你能要多少钱。

他讲讲目前的进展，公司情况、团队、产品、营收、路线图，我觉得这是必要的一页，但其实重要的在刚才都讲过了。

第七页竞争分析

竞争分析，我觉得这还是比较重要的一件事情，没有仔细考虑过竞争的人肯定不是个成熟的创业者。如果有人跟进，我们的壁垒是什么?如果你刚才已经在护城河那个地方讲的很清楚了，这个东西就没有太大的必要了。

BAT的几个大老板都说过，我们公司离倒闭只有几个月，这个话说的有点夸张，虽然不是几个月快倒闭，但两三年可能就倒闭了。

所以，马化腾说过，如果没有微信就登不上移动互联网这波浪潮，大家可以想想，如果没有微信腾讯将是非常非常危险的。我们自己要有这个风险感和警惕，我们做的一个很牛逼的生意，自己是不是明天就不复存在了。

大部分时候我们是求着投资人给我们钱，所以我们要做一个投资人比较容易接受的方案。在种子期、天使期，一般都是稀释10%左右，换回一笔钱。每个投资机构都有他最容易给出钱的设计，你非要跟他谈他设计的上限，投资经理回去也很难处理这个事儿。

关于融资我的观察，一方面是自己的融资能力。非常重要的东西是形势比人强，当时你在什么样融资的大环境中，绝对强过你自己这个项目和自己的能力。换个角度说，这也是一种能力，能不能去把握融资行业的起伏。

还有，在现在这个阶段，重要的一点是，能拿钱的时候，赶快拿。

婚礼策划书：

1.婚礼筹备计划

1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式

1.2.确定婚礼预算

1.3.草拟客人名单

1.4.召集好朋友讨论婚礼计划

1.5.确定伴郎、伴娘

1.6.确定主婚人、证婚人

1.7.成立婚礼筹备组

1.7.1.召开kick-off项目启动会

1.7.2.制定婚礼项目计划书

1.7.3.明确筹备组分工

2.婚礼前准备

2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通

2.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通

2.1.2.发喜贴给亲友

2.1.3.电话通知外地亲友

2.1.4.网上发布结婚通知

2.1.5.再次确认主、证婚人

2.1.6.及时反馈亲友受邀信息

2.1.7.对于重要亲友再次确认

2.2.结婚物品采购

2.2.1.新家布置用品

2.2.1.1.家电、家具

2.2.1.2.床上用品

2.2.1.3.彩色气球

2.2.1.4.彩灯(冷光)

2.2.1.5.纱

2.2.1.6.蜡烛

2.2.1.7.胶布

2.2.1.8.插线板

2.2.1.9.其他物品

2.2.2.婚礼用品订购

2.2.2.1.新郎新娘婚纱礼服

2.2.2.2.结婚戒指

2.2.2.3.新娘化妆品

2.2.2.4.喜贴、红包、喜字

2.2.2.5.彩带、拉花、喷物

2.2.2.6.烟、酒、饮料

2.2.2.7.糖、花生、瓜子、茶叶

2.2.2.8.录像带、胶卷

2.2.2.9.预定鲜花

2.2.2.10.预定蛋糕

2.3.新郎新娘形象准备

2.3.1.新娘开始皮肤保养

2.3.2.新郎剪头发

2.4.拍婚纱照

2.4.1.挑选婚纱影楼

2.4.2.预约拍摄日期

2.4.3.拍照

2.4.4.选片

2.4.5.冲印或喷绘

2.5.布置新房

2.5.1.请清洁公司彻底打扫新房

2.5.2.布置新房

2.6.确定婚礼主持人

2.6.1.就婚礼当天计划与设想与之沟通

2.7.婚宴预约

2.7.1.估计来宾人数

2.7.2.估计酒席数量

2.7.3.选择婚宴地点

2.7.4.确认酒席菜单、价格

2.7.5.确认婚宴现场的音响效果

2.7.6.与酒店协调婚宴布置等细节

2.7.7.预定酒席

2.8.婚礼化妆预约

2.8.1.选择化妆地点

2.8.2.与发型师、化妆师沟通

2.8.3.确认婚礼当天的造型

2.8.4.预约化妆具体时间

2.9.婚庆车辆预约

2.9.1.确定婚车数量

2.9.2.选定婚车司机

2.9.3.预约扎彩车时间地点

2.9.4.确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间

2.9.5.预约婚车

2.10.婚庆摄像预约

2.10.1.确定摄影社摄像数量

2.10.2.选定婚礼当天摄影摄像人员

2.10.3.安排摄影摄像分工

2.10.4.准备摄影像器材和胶卷录像带

2.10.5.预约摄影摄像

2.11.其他

2.11.1.调换崭新钞票

主持人介绍

主婚人致词

证婚人宣读结婚证书

新人父母上台

新人给父母敬茶

双方父母代表讲话

双方父母退场

新人开香槟、切蛋糕、喝交杯酒

游戏

4.7.9.13：00 婚宴正式开始

4.7.10.13：00 新郎新娘退尝速食，新娘换礼服

4.7.11.13：15 新郎新娘逐桌敬酒 )

☆第二届建筑模型设计大赛实施方案

根据《xxxxxx第二届大学生科技节实施方案》,xxxxxx拟定举办“第二届建筑模型设计大赛”，邀请全校模型设计爱好者参加，特制定本实施方案:

一、指导思想本届建筑模型大赛旨在活跃校园学术氛围,浓厚学生学习风气,提高学生动手能力,普及建筑知识和环保意识,增强学生创新能力,且在活动中选拔和确定优秀作品和优秀人才,为参加全国、省、市模型设计比赛做准备.二、活动主题崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、奋发成才

三、组织形式本次大赛由校团委、教务处、科研处、学生处主办,xxxxxx承办，由院团总支和学生会全面负责大赛的筹备和组织工作,聘请一级注册建筑师对参赛作品进行指导和修改,建立由多个建筑行业专家组成的评审组全面负责模型的评审工作.四、大赛内容大赛以设计建筑模型为主线，分别展示参赛者的设计理念和设计思路。此次模型的设计主题为“绿色建筑”,充分发挥参赛选手的创造力和想象力，建筑风格形式自拟,强调与自然的有机融合.模型材料不限.卡纸、塑料、胶合板等均可(最好以环保为主,例如废挂历、塑料瓶、筷子等)模型规模长、宽、高分别在60厘米以内。在展示模型的同时备有设计者的设计说明，交代设计背景、设计目的及设计特点。参加初复赛的选拔。

五、大赛程序1初赛：参赛者上交参赛作品，由评审团进行统一的评比，对拟定参加复赛作品提出修改意见。2复赛：参赛者对本人作品的创作意图、设计构思进行讲解并回答评审团提出的问题，由评审团综合打分评出各类奖项3 成果展示；
各类获奖作品统一进行成果展示

六、奖项设置分设一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名，并设最佳创意奖、最佳制作奖、环保奖各一名。

七、活动要求1请各学院积极宣传、认真组织，确保此次大赛的顺利进行。2 要求各参赛者认真准备，充分发挥自己的创作才能和制作技巧，以最高的设计水平展示现代建筑多元化的设计理念。3参赛者可以个人、集体等多种形式参加。4各学院推荐作品要求附有模型照片电子版至少一张，设计说明一份。5模型上交截止日期为10月25日。xxxxxx2008年9月29日

☆2007年大学生暑期社会实践活动策划--xxxxxx活动小分队活动主题: 访黑河品建筑二.活动目的及意义: 将理论学习于社会实践相结合,运用在学校所学习的专业知识来解决实际问题。通过对黑河市建筑工地建设过程的实践和对此地中俄风格建筑的剖析,使学生初步了解节能建筑的建设方法和严寒地区低温建筑的建设步骤，体会到建筑因地制宜、以人为本的特点。三．活动时间：
2008年7月22日---26日四．活动地点：黑龙江省黑河市建筑工地及建筑群周边地区五．活动者：
xxxxxx社会实践小分队六．活动背景：黑河市位于

黑龙江省北部地区，是我国最北部较发达的小城市，毗邻俄罗斯。由于历史的沉淀和地理的因素，这座小城市的建筑有着不可抗拒的魅力。在大力开展发展东北老工业基地的今天，黑河这座小城市也生机勃勃的发展起来，作为低温节能建筑的试点城市及中俄建筑的共有体，对此处建筑的实践调查不得不让我们受益匪浅。七．活动内容及时间安排第一阶段:活动准备阶段7月10号，张贴宣传海报。7月19号,召开一场宣讲会,简单介绍黑河市地理、经济、历史、建筑等状况。第二阶段:活动实施阶段 7月21号,乘火车前往黑河市。7月22号，去工地参观学习，体验建筑施工过程。请专业人员讲解低温节能建筑建造的有关知识。7月23号，建筑工地实际操作,学会辨认各种节能材料。以座谈会的形式，总结在工地上所收获的实践知识。

7月24号，参观中央大街的欧式改造，江边建造。结合准备时收集的材料，对中俄建筑进行对比。7月25号，参观爱辉展览馆及其周边的农村建筑，体会社会主义新农村的建设。以问卷调查的形式，掌握农村群众对现在住房的改善意见。7月26号，整理材料，写社会实践报告。八．所要达到的预期效果1．提倡节约型社会，对节能建筑建设的关注。2．开发东北老工业基地，对祖国最北边小城市城市建设的关注。3．探索由于历史、地理原因，所形成的中俄形式建筑的风格。4．理论与实践相结合，让大学生到社会中去，体验建筑施工的过程。

xxxxxx2008年6月28日

☆xxxxxx秘书处“八荣八耻”漫画设计大赛策划活动主题：荣辱观念，在不同的时代、不同的民族那里，是有区别的。胡锦（论文库）涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观，着眼当代中国发展的全局，面向中华民族的未来，紧密联系当前社会风气中存在的突出问题，具有很强的民族性、时代性和实践性。“八荣八耻”的重要概述，为我们在当前形势下明辨是非、区别善恶、分清美丑提出了新要求，在推进公民道德建设中发挥积极作用。为充分发挥文化启迪思想、陶冶情操、传授知识、鼓舞人心的积极作用。活动背景：继全国范围开展保持共产党员先进性教育活动之后，胡锦涛总书记又在两会上做了关于"八荣八耻"的讲话。让我们谨记要坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。"八荣八耻"思想的提出对于我们青年，尤其是肩负祖国未来的高校学生具有重大的意义，是我们每个中华人民共和国公民都应遵守的新时代社会道德规范。活动内容：张贴„八荣八耻‟宣传海报；
活动目的：
①、学习“八荣八耻” 以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻；
以服务人民为荣、以背离人民为耻；

以崇尚科学为荣，以愚昧

无知为耻；

以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻；

以团结互助为荣、以损人利己为耻；
以诚实守信为荣、以见利忘义为耻；

以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻；

以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。

②、弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，加强社会主义思想道德建设，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主 义公民③、调动学生会的积极性，促进学生会与同学之间的沟通，进一步的宣传胡锦（论文库）涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观。④、锻炼大学生自主策划、组织、开展活动的能力。⑤、丰富大学生的课外生活，丰富在校学生对时事政策的了解。活动时间：2007年11月活动地点：待定活动安排及流程：各班负责组织委员和宣传委员做好组织宣传工作，保证活动的顺利进行，本学院所有班级出海报作品，交到本班的组宣文员，经过审核侯交到秘书部，由秘书部评选，向优秀作品颁奖。

高度推荐书籍：☆明智类《鞋里的沙》 《上帝的笑》《 心里的锁》 《虚掩的门》☆技能类《JS全脑速读记忆》 《zyd超级记忆法》 《63熟读记忆择归》 《七日成》☆人际类《人性的弱点全集》《处事心理学》《成功学》

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