学术报告厅人员岗位职责2022

岗位职责 第六章

行政 第一节

第一条：店长的岗位职责

制定全店的长期和近期经营计划和规划，并领导全体员工，按 一、

计划组织有序的实施执行。

协调各部门之间关系，制定各部门目标管理计划，按月考核， 二、

做到奖罚分明，以科学化管理，提高管理水平，更好的为公司创造效

益。

组织加强培训工作，提高全体员工业务素质，以及应对和解决 三、

突发事件的能力。

定期总结分析经营状况，从采购到出餐，准确控制成本杜绝漏 四、

洞。

定期作市场调查，组织改进生产工艺，研发新产品，适应新形 五、

势，开发新市场，引导新群体。

督导食品卫生、环保、消防、安全等方面工作，杜绝事故的发 七、

生。

处理店内外工商、卫生、税务等各部门的协调工作。

八、

九、积极合理的完成上级交办的其它任务事项。

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第二条：财务的岗位职责

单 系统数据、需当面核实，收到款帐时，做好每日本职工作，一、

现金应统一一致。

据、

二、收款，存款，上报款项应做到及时准确，当日财务报表应单

一性交与上级。

三、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目，数据准确、

书写整洁、登记及时、帐面清楚。

季、负责编制月、四、年终决算和上级交办的其他方面有关报表。

五、操守职业道德，不向他人泄露公司内部数据，严格遵守，执 行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。

六、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不

良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

七、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第三条：收银员的岗位职责

一、做好每日本职工作，收到单据时，应确保账单金额与客人所

用餐品价格相吻合。

二、收到现金时，需当面点清，签单时应接到相关负责人指示后

实行。

9

三、收到现金时，严格执行一看、二听、三摸、四检验的验币手

续。对人民币要有熟悉、敏感的职业操守能力。

四、妥善处理好现金与单据，并与系统数据，账单保持一致。

五、认真完成做好交接班记录，保管好账单、发票、并按规定使

用、登记并及时交送财务处。

六、按规定程序操作收银设备，并做好对设备的清洁保养工作。

七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不

良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第二节 出品部

第一条：吧台长的岗位职责

一、制定吧台酒水出品操作标准程序。并组织实施。

二、监督和指导出品部人员进行正确工作。

三、负责建立并实施餐品质量检查和控制，杜绝浪费现象。

四、负责检查吧台物资、设备、用具的领用和管理工作，验收进 仓物质，定期进行盘点，签署领货单及物品申购计划。

五、与外场各部门保持良好的工作关系，确保对客出品接待工作

过程中做到流畅无误。

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六、负责吧台的设备维护与保养工作。 七、定期总结分析生产经营状况，改进工艺流程，研发新产品。

随时掌握经营中酒水饮品销售和竞争方面的信息，负责与店长对

餐品单的制定和价格的核算工作。积极组织各种促销活动，提高

生产质量和经济效益。

八、定期对操作间人员进行业务培训和考核评估，监督敦促员工

遵守店内的各项规章制度。

九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不

良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

吧台领班的岗位职责 第二条

一、组织并带领员工实施操作间的操作和出品程序，督促吧员始

终保持吧台的服务水准和出品质量。

二、负责检查、指导吧员的工作，熟悉自己服务工作的每一道程

序，熟悉酒水、饮料等各种餐品。

三、发挥带头作用，严格要求自己，对新员工耐心辅导，搞好培

训工作，并带领属下员工严格按照操作程序进行工作。

四、负责调制餐品的规格检查工作，保证餐品出品质量。

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五、协助吧台长制定产品推销计划和参与研发新餐品，并认真组

织实施。

六、协助吧台长做好吧台物料的申领，补充等日常管理工作，并 随时做好交接班，工作记录。

七、保持并检查操作间的清洁卫生及监督员工保持个人卫生。

八、负责检查酒水的盘点和吧台物品管理工作，做好每日出售物

品的账目汇总登记。

九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不

良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第三条 吧员的岗位职责

一、以精湛的技艺为宾客提供各类餐品的出品服务。

二、确保出品质量，过期变质的食品不出卖。

三、负责吧台物料申领，补充和保管工作。

四、负责吧台日常用品和设备的清洁、保养工作。

五、做好日常清洁卫生工作和个人卫生。

六、虚心学习新品配方，并不断创新，推出新的餐品。

七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不

良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。 12

外场 第三节

外场主管的岗位职责 第一条

一、领导和监督餐厅的日常工作，保证经营业务正常进行。

二、负责订制服务质量标准与服务程序，巡查各项工作的具体实

施，纠正不符合规范的行为，改进服务方法与态度。

三、对于每个员工的工作表现、工作态度做到心中有数，评估准

确。

四、组织安排员工的工作，监督制定排班表，招聘新员工，制订

培训计划。

五、发展良好的客际关系，为客人提供最优质服务，处理客人投

诉。

六、提供菜肴推销方案，利用纯熟的推销技巧，做好促销活动。

七、协调好与出品部人员的工作关系，及时反馈信息，建立以客

人为中心的服务意识。

八、定期检查、清点服务设备、餐具、口布等物品。并将结果向

经理汇报，减少和降低物品损耗。

九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不

良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

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外场领班的岗位职责 第二条

一、检查服务员的仪容仪表，做好营业前或交接班的准备工作。

二、根据营业情况，对本班服务员进行工作任务分配，并经常检

查对客服务工作，确保提供优质服务。

三、与各部门人员保持良好关系，不定期的向主管和出品部门反

馈宾客对餐品、服务等方面的信息，做到信息共享，不断提高餐

品质量和服务质量。

四、妥善处理咖啡厅内的客人投诉，做到能自己解决的事情自己

解决。

五、做好对服务员的考核评估及业务培训工作，保证达到公司的

规定标准。

空调、电、彻底检查水、在打烊前，交班时间做好交接工作。六、

煤气等设备的安全情况。

七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不

良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

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第六章 岗位职责

第一节 行政 第一条：店长的岗位职责

一、制定全店的长期和近期经营计划和规划，并领导全体员工，按计划组织有序的实施执行。

二、协调各部门之间关系，制定各部门目标管理计划，按月考核，做到奖罚分明，以科学化管理，提高管理水平，更好的为公司创造效益。

三、组织加强培训工作，提高全体员工业务素质，以及应对和解决突发事件的能力。

四、定期总结分析经营状况，从采购到出餐，准确控制成本杜绝漏洞。

五、定期作市场调查，组织改进生产工艺，研发新产品，适应新形势，开发新市场，引导新群体。

七、督导食品卫生、环保、消防、安全等方面工作，杜绝事故的发生。

八、处理店内外工商、卫生、税务等各部门的协调工作。

九、积极合理的完成上级交办的其它任务事项。

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第二条：财务的岗位职责

一、做好每日本职工作，收到款帐时，需当面核实，系统数据、单据、现金应统一一致。

二、收款，存款，上报款项应做到及时准确，当日财务报表应单一性交与上级。

三、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目，数据准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

四、负责编制月、季、年终决算和上级交办的其他方面有关报表。

五、操守职业道德，不向他人泄露公司内部数据，严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。 六、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

七、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第三条：收银员的岗位职责

一、做好每日本职工作，收到单据时，应确保账单金额与客人所用餐品价格相吻合。

二、收到现金时，需当面点清，签单时应接到相关负责人指示后实行。

9 三、收到现金时，严格执行一看、二听、三摸、四检验的验币手续。对人民币要有熟悉、敏感的职业操守能力。

四、妥善处理好现金与单据，并与系统数据，账单保持一致。 五、认真完成做好交接班记录，保管好账单、发票、并按规定使用、登记并及时交送财务处。

六、按规定程序操作收银设备，并做好对设备的清洁保养工作。

七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。 八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第二节 出品部 第一条：吧台长的岗位职责

一、制定吧台酒水出品操作标准程序。并组织实施。

二、监督和指导出品部人员进行正确工作。

三、负责建立并实施餐品质量检查和控制，杜绝浪费现象。 四、负责检查吧台物资、设备、用具的领用和管理工作，验收进仓物质，定期进行盘点，签署领货单及物品申购计划。

五、与外场各部门保持良好的工作关系，确保对客出品接待工作过程中做到流畅无误。

10 六、负责吧台的设备维护与保养工作。

七、定期总结分析生产经营状况，改进工艺流程，研发新产品。随时掌握经营中酒水饮品销售和竞争方面的信息，负责与店长对餐品单的制定和价格的核算工作。积极组织各种促销活动，提高生产质量和经济效益。

八、定期对操作间人员进行业务培训和考核评估，监督敦促员工遵守店内的各项规章制度。

九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。 十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第二条 吧台领班的岗位职责

一、组织并带领员工实施操作间的操作和出品程序，督促吧员始终保持吧台的服务水准和出品质量。

二、负责检查、指导吧员的工作，熟悉自己服务工作的每一道程序，熟悉酒水、饮料等各种餐品。

三、发挥带头作用，严格要求自己，对新员工耐心辅导，搞好培训工作，并带领属下员工严格按照操作程序进行工作。 四、负责调制餐品的规格检查工作，保证餐品出品质量。

11 五、协助吧台长制定产品推销计划和参与研发新餐品，并认真组织实施。

六、协助吧台长做好吧台物料的申领，补充等日常管理工作，并随时做好交接班，工作记录。

七、保持并检查操作间的清洁卫生及监督员工保持个人卫生。 八、负责检查酒水的盘点和吧台物品管理工作，做好每日出售物品的账目汇总登记。

九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第三条 吧员的岗位职责

一、以精湛的技艺为宾客提供各类餐品的出品服务。

二、确保出品质量，过期变质的食品不出卖。

三、负责吧台物料申领，补充和保管工作。 四、负责吧台日常用品和设备的清洁、保养工作。

五、做好日常清洁卫生工作和个人卫生。

六、虚心学习新品配方，并不断创新，推出新的餐品。 七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

12 第三节 外场

第一条 外场主管的岗位职责

一、领导和监督餐厅的日常工作，保证经营业务正常进行。 二、负责订制服务质量标准与服务程序，巡查各项工作的具体实施，纠正不符合规范的行为，改进服务方法与态度。

三、对于每个员工的工作表现、工作态度做到心中有数，评估准确。

四、组织安排员工的工作，监督制定排班表，招聘新员工，制订培训计划。

五、发展良好的客际关系，为客人提供最优质服务，处理客人投诉。

六、提供菜肴推销方案，利用纯熟的推销技巧，做好促销活动。 七、协调好与出品部人员的工作关系，及时反馈信息，建立以客人为中心的服务意识。

八、定期检查、清点服务设备、餐具、口布等物品。并将结果向经理汇报，减少和降低物品损耗。

九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。 十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

13

第二条 外场领班的岗位职责

一、检查服务员的仪容仪表，做好营业前或交接班的准备工作。 二、根据营业情况，对本班服务员进行工作任务分配，并经常检查对客服务工作，确保提供优质服务。

三、与各部门人员保持良好关系，不定期的向主管和出品部门反馈宾客对餐品、服务等方面的信息，做到信息共享，不断提高餐品质量和服务质量。

四、妥善处理咖啡厅内的客人投诉，做到能自己解决的事情自己解决。

五、做好对服务员的考核评估及业务培训工作，保证达到公司的规定标准。

六、交班时间做好交接工作。在打烊前，彻底检查水、电、空调、煤气等设备的安全情况。

七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。 八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

14

第三条 外场服务员的岗位职责

一、准时到岗，接受领班的任务分配。

二、负责完成营业前的各项准备工作，按照规格要求，布置餐厅桌椅等物品的摆位规范。

三、负责咖啡厅的清洁卫生工作，保持地面和餐台的卫生，做到领导满意，顾客满意。

四、对宾客提供最优质的服务，并根据客人需求适时，积极的推销各种酒水、菜肴、点心等产品。

五、工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚勤，眼观六路，耳听八方，并及时了解客人心态及所需。

六、在收到顾客点单指令后，应按规定标准和程序向客人提供快捷标准的服务。

七、接待宾客应做到主动，热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归的感觉。

八、要有团队精神，团结及善于帮助同事工作。

九、主动证询客人对菜肴和服务的意见，妥善处理服务过程中的突发事件，保持店内良好的秩序，接受客人的投诉并及时向领班汇报。

十、积极参加店内组织的各种培训活动，不断提高服务技能技巧。

十一、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

第六章 岗位职责

第一节 行政 第一条：店长的岗位职责

一、制定全店的长期和近期经营计划和规划，并领导全体员工，按计划组织有序的实施执行。

二、协调各部门之间关系，制定各部门目标管理计划，按月考核，做到奖罚分明，以科学化管理，提高管理水平，更好的为公司创造效益。

三、组织加强培训工作，提高全体员工业务素质，以及应对和解决突发事件的能力。

四、定期总结分析经营状况，从采购到出餐，准确控制成本杜绝漏洞。

五、定期作市场调查，组织改进生产工艺，研发新产品，适应新形势，开发新市场，引导新群体。

七、督导食品卫生、环保、消防、安全等方面工作，杜绝事故的发生。

八、处理店内外工商、卫生、税务等各部门的协调工作。

九、积极合理的完成上级交办的其它任务事项。

第二条：财务的岗位职责

一、做好每日本职工作，收到款帐时，需当面核实，系统数据、单据、现金应统一一致。

二、收款，存款，上报款项应做到及时准确，当日财务报表应单一性交与上级。

三、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目，数据准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

四、负责编制月、季、年终决算和上级交办的其他方面有关报表。

五、操守职业道德，不向他人泄露公司内部数据，严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。

六、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

七、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第三条：收银员的岗位职责

一、做好每日本职工作，收到单据时，应确保账单金额与客人所用餐品价格相吻合。

二、收到现金时，需当面点清，签单时应接到相关负责人指示后实行。

三、收到现金时，严格执行一看、二听、三摸、四检验的验币手续。对人民币要有熟悉、敏感的职业操守能力。

四、妥善处理好现金与单据，并与系统数据，账单保持一致。

五、认真完成做好交接班记录，保管好账单、发票、并按规定使用、登记并及时交送财务处。

六、按规定程序操作收银设备，并做好对设备的清洁保养工作。

七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第二节 出品部 第一条：吧台长的岗位职责

一、制定吧台酒水出品操作标准程序。并组织实施。

二、监督和指导出品部人员进行正确工作。

三、负责建立并实施餐品质量检查和控制，杜绝浪费现象。

四、负责检查吧台物资、设备、用具的领用和管理工作，验收进仓物质，定期进行盘点，签署领货单及物品申购计划。

五、与外场各部门保持良好的工作关系，确保对客出品接待工作过程中做到流畅无误。

六、负责吧台的设备维护与保养工作。

七、定期总结分析生产经营状况，改进工艺流程，研发新产品。随时掌握经营中酒水饮品销售和竞争方面的信息，负责与店长对餐品单的制定和价格的核算工作。积极组织各种促销活动，提高生产质量和经济效益。

八、定期对操作间人员进行业务培训和考核评估，监督敦促员工遵守店内的各项规章制度。

九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第二条 吧台领班的岗位职责

一、组织并带领员工实施操作间的操作和出品程序，督促吧员始终保持吧台的服务水准和出品质量。

二、负责检查、指导吧员的工作，熟悉自己服务工作的每一道程序，熟悉酒水、饮料等各种餐品。

三、发挥带头作用，严格要求自己，对新员工耐心辅导，搞好培训工作，并带领属下员工严格按照操作程序进行工作。

四、负责调制餐品的规格检查工作，保证餐品出品质量。

五、协助吧台长制定产品推销计划和参与研发新餐品，并认真组织实施。

六、协助吧台长做好吧台物料的申领，补充等日常管理工作，并随时做好交接班，工作记录。

七、保持并检查操作间的清洁卫生及监督员工保持个人卫生。

八、负责检查酒水的盘点和吧台物品管理工作，做好每日出售物品的账目汇总登记。

九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第三条 吧员的岗位职责

一、以精湛的技艺为宾客提供各类餐品的出品服务。

二、确保出品质量，过期变质的食品不出卖。

三、负责吧台物料申领，补充和保管工作。

四、负责吧台日常用品和设备的清洁、保养工作。

五、做好日常清洁卫生工作和个人卫生。

六、虚心学习新品配方，并不断创新，推出新的餐品。

七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第三节 外场

第一条 外场主管的岗位职责

一、领导和监督餐厅的日常工作，保证经营业务正常进行。

二、负责订制服务质量标准与服务程序，巡查各项工作的具体实施，纠正不符合规范的行为，改进服务方法与态度。

三、对于每个员工的工作表现、工作态度做到心中有数，评估准确。

四、组织安排员工的工作，监督制定排班表，招聘新员工，制订培训计划。

五、发展良好的客际关系，为客人提供最优质服务，处理客人投诉。

六、提供菜肴推销方案，利用纯熟的推销技巧，做好促销活动。

七、协调好与出品部人员的工作关系，及时反馈信息，建立以客人为中心的服务意识。

八、定期检查、清点服务设备、餐具、口布等物品。并将结果向经理汇报，减少和降低物品损耗。

九、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

十、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第二条 外场领班的岗位职责

一、检查服务员的仪容仪表，做好营业前或交接班的准备工作。

二、根据营业情况，对本班服务员进行工作任务分配，并经常检查对客服务工作，确保提供优质服务。

三、与各部门人员保持良好关系，不定期的向主管和出品部门反馈宾客对餐品、服务等方面的信息，做到信息共享，不断提高餐品质量和服务质量。

四、妥善处理咖啡厅内的客人投诉，做到能自己解决的事情自己解决。

五、做好对服务员的考核评估及业务培训工作，保证达到公司的规定标准。

六、交班时间做好交接工作。在打烊前，彻底检查水、电、空调、煤气等设备的安全情况。

七、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。

八、积极合理的完成上级交办的其他任务事项。

第三条 外场服务员的岗位职责

一、准时到岗，接受领班的任务分配。

二、负责完成营业前的各项准备工作，按照规格要求，布臵餐厅桌椅等物品的摆位规范。

三、负责咖啡厅的清洁卫生工作，保持地面和餐台的卫生，做到领导满意，顾客满意。

四、对宾客提供最优质的服务，并根据客人需求适时，积极的推销各种酒水、菜肴、点心等产品。

五、工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚勤，眼观六路，耳听八方，并及时了解客人心态及所需。

六、在收到顾客点单指令后，应按规定标准和程序向客人提供快捷标准的服务。

七、接待宾客应做到主动，热情、礼貌、耐心、周到，使顾客有宾至如归的感觉。

八、要有团队精神，团结及善于帮助同事工作。

九、主动证询客人对菜肴和服务的意见，妥善处理服务过程中的突发事件，保持店内良好的秩序，接受客人的投诉并及时向领班汇报。

十、积极参加店内组织的各种培训活动，不断提高服务技能技巧。 十

一、遵守公司的各项规章制度并勇于发现店内存在的问题，对不良现象应予以及时的举报与纠正，敢于谏言。 十

二、积极合理的完成上级交 15 办的其他任务事项。

多功能学术报告厅规则

1.多功能学术报告厅是学校学科教学、教师培训、教研活动和各种会议的重要场所。

2.使用多功能学术报告厅，必须提前向管理部门提出申请，经同意后，由管理人员统一安排使用，使用前后与管理人员交接。

3.任课教师或使用者应在课前或会前5分钟将设备打开预热。学生必须在任课教师的带领下方可进入多功能学术报告厅。

4.严格按设备的操作规程操作，注意设备运转情况，出现故障，应立即报告管理人员处理，并详细说明出现故障的原因。

5.教师应维持好教学秩序，要求学生爱护多功能学术报告厅设备，禁止学生私自动用设备。若发生各类损坏事故将追查责任并责令赔偿。

6.使用者未经管理人员同意，不得擅自进入控制室，不准擅自改动设备的连接线，不准擅自移动或拆卸任何设备，不准擅自把设备拿出室外使用。需使用的外存储设备，必须经杀毒后方可使用。

7.教师或使用者在使用后，应关闭所有多功能学术报告厅设备，在关闭投影仪后，要等待投影仪散热风扇停止转动后方可关闭总电源。

8.严禁携带易燃易爆物品进入报告厅，应保持多功能学术报告厅内的清洁卫生、注意防尘、防潮、防火、防盗。

9.多功能学术报告厅使用结束，教师和管理人员应分别做好使用登记工作。

学术报告厅音响系统一、设计原则

在整个方案设计、施工、售后过程中，本着对客户负责到底的精神，力求突出以下原则：

安全可靠性

整个系统的总体设计高度可靠；
所选设备、材料均为专业厂家的成熟产品，均经过了严格测试；
在整个施工过程中，公司从人员选择、施工程序、各项参数标准到工程监理、及时监控、质量责任等等各项，都有严格的规定，不允许误差留在现场。在施工过程中，对用户单位的系统负责人进行培训，指出在系统使用过程中需注意的事项及应急措施，从各方面保障系统的安全可靠。

成熟实用性

保证所采用的设备和技术属世界主流产品，在相应的应用领域内占有较大的用户市场，其相关技术处于领先地位。系统的各项指标应能满足用户的使用要求和设计要求，整个系统的性能稳定可靠。同时，从应用角度出发，在满足用户校要求的前提下，尽量压缩设备所需费用，争取达到最优的性能价格比。

可扩展性和远瞻性

考虑到本系统将在以后若干年内长期使用，在选择技术时，具有一定超前性，留出相应接口和扩展空间，以备在未来更先进的技术出现时，能与本系统友好连接，互相兼容，更好地发挥作用。避免重复建设，最大限度地保护现有投资。

技术先进性 无论是各种模拟信号处理技术、双向控制技术、数字信号处理技术，还是未来的网络视频会议技术等，我们的科研队伍都处于本行业的前沿位置。

二、系统设计技术标准及规范 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 《工业企业通讯设计规范》GBJ42-81 《工业企业通信接地设计规范》GBJ115-87 《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86 《厅堂扩声特性测量法》GB/T4959-1995 《剧场、体育场馆、电影院和用途厅堂声学设计规范》GBTXXXX 《厅堂扩声系统设备互联的优选电器配接值》SJ2112-XX 《电工电子产品基本环境试验规程总则》（GB242） 《电工电子产品基本环境试验规程名词术语》（GB2422） 三、方案说明

学术报告厅是现代化的会议设施。该系统包含了全部电化教学、计算机辅助教学和演示的手段，能够播放目前流行的各种媒体，是目前最受欢迎、最便于使用、效果最理想的教学演示系统，适用于各种公司、企业、学校、培训中心的多媒体教学、专题演讲、报告会、学术交流会等活动。

学术报告厅主要实现两大功能：一个是会议、讲演、国际学术交流和报告等活动，也可以进行一些娱乐活动。一个是教学。在教学的功能上，系统包含了全部电化教学、计算机辅助教学和演示的手段，它将录音机、影碟机、多媒体计算机、视频实物展台、有线电视节目、互联网等，目前流行的各种媒体的节目。通过投影机和高保真的音响设备，展现给观众。使教学的内容生动化、形象化和具体化，系统充分体现了现代教学设备对提高教学质量的作用。

音响设备是报告厅的另一个重要部分，高保真地将声音播放给观众是报告厅必备的条件。为了在每一位置都能听到优美动听的声音，设计在主席台两侧放置两个主音箱，采用高保真大动态的音箱，主要用于媒体播放，声画同步 会使观众有身临其境的感觉。报告厅作为讲演使用时，则使用对语言声音还原好的音箱，将它们放置在报告厅两侧的墙壁上，最好在装修时将他们隐藏起来。由于声场面积大，任何位置的观众都不能分辨 出声音的来源，这样讲演者清晰的声音会使观众感到亲切。

多媒体报告厅不同于一般的多媒体教室，首先是所用设备都是高档的、复杂的。要使设备发挥最好的性能，这需要专门的专业人员来操作。在实际的报告会中，不会也不可能让报告人去操作设备，应有专人根据讲演人的实际要求来操作。

主席台上的会议桌，大多数是活动的，可移动的。因此多媒体的设备就不能固定的放在主席台上，有条件可以将各种设备和控制设备，放置在专门的设备间。没有条件可以在主席台的一侧放置一个控制台，将各种设备和控制设备那里。在主席台适当的位置，在地板上安装可翻盖的接线盒。在需要接入话筒、视频展台和笔记本电脑等设备时使用。

在主席台上可以使用多支话筒，几支有线的会议话筒，几支领夹式无线话筒或手持式无线话筒。在音响系统里使用了进口高档反馈抑制器，话筒在任何地方都不会产生啸叫。

根据本次招标文件要求，本次图书中心报告厅配置1台固定式LCD投影机，1套电动玻珠幕。报告厅会议系统设备安装机柜中，相应的设备置于其中。

四、系统主要产品说明

固定式LCD投影机PLC-XU9000C 投影机类型：教育会议投影机

技术类型及规格：0.63英寸p-Si TFT LCD板×3 最大分辨率：1600×1200 投影画面尺寸（米）：40-300寸 屏幕宽高比例：4：3（兼容16：9） 投影方式：前投/背投,桌面/吊装

输入端子：S-Video、复合视频、15-pin D-sub×2、Mini-Jack(stereo)、RCA(L/R)音频输入

电源：100-240V AC 灯泡：200W UHP 重量（kg）：3.1 投影技术：LCD 标准分辨率：1024×768 标称光亮度均匀值：85% 投影距离（米）：1.4-12.6 色彩：1677万

调整功能：垂直+/-20度梯形校正

输出端子：15-pin D-sub(与输入2共享)、RS-232、USB 视频信号方式：PAL，SECAM，NTSC 4.43，PAL-M，N，HDTV(480i，480p，575i，575p，720p，1035i，and 1080i480i，480p，575i，575p，720p，1035i，and 1080i) 遥控器（遥控器）：无线遥控器 标称亮度(ISO流明)：3000 调音台 EX16.2 主要性能和特点：

(1)、12路单通道，2路立体声输入

(2)、电路板采用双面SMT贴片技术，使性能稳定可靠

(3)、采用100mm ALPS 衰减器

(4)、每一通道都有断点输入，能灵活接入不同的信号处理设备

(5)、独特的选听设计能够独自监听到每一通道的电平

(6)、3频段均衡器，MF频段的范围是从140Hz到3kHz

(7)、每通道独立+48V幻象电源供电

(8)、每一通道都有幻象电源开关

(9)、每一通道都有100Hz低切开关

技术规格：

最大输出电平：17dBm(1KHz，THD=0.5%) 剩余噪声：-78dB 信噪比：-80dB 等效输入噪声：-129dBm 总谐波失真：≤0.2%(1KHz，0.775V) 头戴耳机输出功率：300mw(1KHz,THD=0.5%，200Ω)

均衡器：

低：60Hz±15dB

中：140KHz~3KHz±15dB

高：12KHz±15dB 增益控制：

单通道：-48dB~0dB

双通道：-25~0dB 频率响应：20Hz~20KHz(+1dB，-3dB) 最大电动势增益：

从麦克风到总通道：80dB

单通道到总通道：63dB

双通道到总通道：25dB

录音输入到总通道：17dB

雅马哈REV100效果器 具有99个专业质量的预制混响和延迟效果

立体声输入/输出接口、真正立体声混响程序

一般技术规格

模数/数模转换 20Hz-20kHz(全部旁路) 动态范围 80dB(典型)

全谐波失真 小于0.1%（1kHz，最大电平）

模数/数模转换 模数转换 16比特 数模转换 16比特 采样频率 44.1kHz 储存程序 99 效果程序 立体声混响、混响、混响加门、延迟、延迟+混响， 混响-镶边，合唱+混响，交响乐+混响

输入

连接口 PHONE JACK×2 正常电平 -20dB(输入电平标称) 阻抗 20kΩ（单声道：10kΩ） 输出

连接口 PHONE JACK×2 正常电平 -20dB(输入电平正常) 阻抗 2kΩ（单声道：1kΩ）

显示 七段LED发光二极管×2（显示程序号）

前面板控制部分 输入电平，混音平衡，延迟衰减，电平

前面板键部分 ▲，▼，MIDI，储存

LED发光二极管显示器 峰值，左右，延迟，衰减，电平（可编辑目录）

MIDI输入 5-Pin DIN 电源 直流12V输入

尺\"（宽×高×厚） 480×232×45.5mm（18.9″×9.1″×1.8″）

重量 2.5kg

USF-128/228 接收机

机箱规格：
EIA Standard 1-Rack Unit 频道组数：
双通道

载波频段：
UHF 740～820MHz 调制方式：
FM 振荡方式：
Quartz-Controlled Fixed Frequency 接收方式(USF-228)：
（CPU）Diversity Receiving System 灵敏度：
在偏移度等于25KHz，输入6dBμV时，S/N>60dB 频带宽度：
15MHz 最大偏移度：
±45KHz(具压缩扩展及自动音量限制电路) 综合S/N比：
> 95 dB 综合T.H.D.：

振荡模式：
Quartz-controlled fixed frequency 载波功率：
3 mW 谐波辐射：

音头：
电容式或动圈式(可选) 使用电池：
One 9V Battery 电流消耗：

振荡模式：
Quartz-controlled fixed frequency 载波功率：
3mW 谐波辐射：

主要性能和特点：

(1)、采用国际最流行的板块式设计，散热性能好，适用于高温环境下长时间，满功率工作；
机器可靠性高，维护方便

(2)、重架轻板式机电结构使机器更加抗震，坚固耐用

(3)、工艺精良，元器件筛选严格，确保机器性能和用户的使用安全 (4)、本机各种保护电路齐全，确保使用安全稳定 技术规格：

输入电压：AC220V/50Hz(±10%) 信噪比：

(A4)：>96dB (A5)：>94dB (A6)：>92dB (A8)：>90dB 总谐波失真+噪声：

转换速率：

(A4) (A5)：>30V/μs (A6) (A8)：>27V/μs

输出功率：

(A4)：400W/8Ω, 600W/4Ω ≥1100W/8Ω(bridge) (A5)：500W/8Ω, 750W/4Ω ≥1400W/8Ω(bridge) (A6)：600W/8Ω, 900W/4Ω ≥1600W/8Ω(bridge) (A8)：800W/8Ω, 1200W/4Ω ≥2000W/8Ω(bridge) 净重：

(A4)：20Kg (A5)：22.7Kg (A6)：27.5Kg (A8)：33.7Kg 外型尺寸：

(A4) (A5)：482×400×150 (A6)：482×465×150 (A8)：482×500×150

电源时序器 TP-6007 功能描述：

1、设有八路电源输出，依次开启系统设备。2、8位电座方便连接。

3、公共广播系统电源管理设备之首选。 技术参数：
型号:TP-6007 电源:AC 220V 尺寸:335×440×88 mm 重量:7.5Kg

BD-M300/300C/300D BD-300 简便型会议系统 产品描述:

本系统通过对声音的集中处理、放大和合理的分配，使声音还原性好、清晰度高、背景噪音小，并能使会议的气氛比较集中。主席单元可以利用优先权按键(PRIORITY)随时可将与会者的发言单元全部关闭，这样便于控制发言秩序和控制会场气氛。

BD-300会议系统组成：

BD-M300 主机单元

BD-300C 主席单元(桌面型) BD-300D 代表单元(桌面型) BD-310C 主席单元(嵌入型) BD-310D 代表单元(嵌入型) BD-300系统功能特性：

BD-M300 主机单元

主机单元是这个会议系统的心脏，提供整个会议系统的电源

标准配置可直接连接50个发言单元

话筒发言限制功能，可选择3、6个代表同时发言；

具有多组音频信号输出，可连接不同的功放设备；

配合增加扩展主机，可将系统扩展到150个席位。

连接至磁带录音机，以便会后可以对会议过程进行整理，作会议记录，同时可以作为会议录音存档。

BD-300C(310C) 主席单元

内置超指向电容话筒，实现高品质声音拾取；

主席单元优先发言开关允许主席通过消隐代表单元的话筒声音来控制会议秩序；

各单元带红色光环工作指示灯。

BD-300D(310D) 代表单元

内置超指向电容话筒，实现高品质声音拾取；

实验技术人员岗位职责（共5篇）

爆破工程技术人员岗位职责（共5篇）

餐厅值班人员岗位职责（共20篇）

餐厅销售人员岗位职责（共9篇）

餐厅切配人员岗位职责（共9篇）

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