喷涂喷房工作汇报十二篇

聂荣县干部职工周转房和

廉租房建设情况汇报

尊敬的王瑞田组长，工作组一行各位领导、同志们：

此次，以王瑞田组长带队的工作组，莅临聂荣县检查指导“两房”建设工作，充分体现了上级党委、政府对我县“两房”建设工作的高度重视和对城镇最低收入家庭及党政机关、事业单位干部职工的亲切关怀。在此，我谨代表中共聂荣县委、县人大、县人民政府和全县3万多各族人民向工作组一行的到来表示热烈的欢迎！并向长期以来关心、支持聂荣“两房”建设的各位领导表示衷心的感谢！下面，我就聂荣县“两房”建设情况向各位领导作简要汇报。

一、聂荣县基本情况

聂荣县位于那曲地区中北部，地处东经9149′-93°45′，北纬3041′-3246′。东连比如县、巴青县，南邻那曲县，西接安多县，北与青海省杂多县接壤，距藏北重镇那曲90公里。平均海拔4700米左右，国土面积2.14万平方公里，其中可利用面积1.85万平方公里。由于高寒缺氧，全县没有农业、林业，生态环境十分脆弱，产业结构单一，是一个纯牧业县。据2008年统计，全县国民生产总值24065.43万元，可比价增长速度为6.40%。年地方财政收入为330万元，牧民人均收入为2468元。全县下辖9乡1 镇、142个村（居）委会、664个自然村，8219户32986人，其中牧业人口30888人，截止今年5月份，我县总编制745名， 1 °°°

其中行政编制336名，政法专项编制51名，事业编制409名，机关后勤服务中心编制37名，现共有各类干部职工791名。

二、“两房”建设情况

近几年来，随着国家投入力度的不断加大，在神华集团的无私援助和区、地有关部门的大力支持下，我县的干部职工周转房和廉租房建设力度不断得到加强，干部职工的住房条件得以进一步改善，同时在一定程度上缓解了城镇低收入家庭住房难的问题。为了管好、用好“两房”建设项目资金，实施好“两房”建设项目，充分发挥项目效益。县委、政府立足县情，多措并举，强化管理，加大监督，切实把“两房”建设各项工作落到实处。

（一）“两房”建设中采取的主要措施。一是加强领导，落实责任。成立了以县委常委、政府副县长为组长，主管项目的副县长为副组长，国土、发改、民政、政府办等部门负责人为成员的“两房”建设和管理领导小组，并下设办公室，进一步加强了领导，明确了责任。二是加强监督管理。对工程项目实行严格管理，层层把关、层层落实责任。严格落实工程建设“五制”，切实加强项目建设全过程的监管。三是“两房”建设工程实行“阳光操作”，把强化领导责任制、项目法人制、项目合同制、招投标制、监理制等“五制”贯穿于项目建设始终，用制度来规范管理，切实做到了保质、保量、公开、透明。四是把生态环境保护纳入项目规划、招

标、建设、验收内容，切实做到项目实施到哪里，环评跟到哪里。五是严格项目资金的管理。在项目资金管理中，严格按照“资金随着项目走”的原则，按照专款专用、专帐核算、专人管理的要求，项目资金由地区相关部门和县财政局进行统一管理，实行项目法人“一支笔”签字制度，有效的杜绝了项目资金的挪用、截留、挤占等现象。六是采取有效措施杜绝了拖欠民工工资现象。采取了资金按进度和程序审批拨付、对民工登记造册、签定合同及要求施工单位缴纳民工工资抵押金等措施，预防和避免了民工工资的拖欠。

（二）县、乡干部职工周转房建设情况。2007年我县县乡职工周转房工程总投资576.01万元（那发改投资【2007】55号），其中建筑工程费、质检费、监理费566.75万元、设计费9.26万元。一是尼玛乡新建6套，合同价为35.08万元，主房建筑面积287.1平方米，占地面积473.19平方米；
二是县人民医院新建6套，合同价为40.72万元，主房建筑面积287.1平方米，占地面积473.19平方米；
三是县人民政府新建30套，合同价为196.93万元，主房建筑面积1435.5平方米，占地面积2365.95平方米；
四是维修13栋68套(含单间、套间)，合同价为250.51万元，维修13栋主房建筑面积3715.424平方米，占地面积6871.079平方米；
五是色庆乡、白雄乡维修12套(含单间、套间),合同价为18.18万元，维修主房建筑面积551.1平方米，占地面积551.1平方米。以上项目合同总价为541.42万元。由于在施工过程中，

产生了拆迁费、挖方费共计64万元，所以修建2007年职工周转房总计投资：605.42万元，其中国家到位资金561万元，县财政配套了缺口资金44.42万元，同时为进一步改善干部职工的住房条件，由神华集团投资220万元，修建了挡土墙、护栏及路面平整等配套设施，该工程即将交户使用。目前，县城干部职工周转房由县政府办统一管理，乡（镇）干部职工周转房由各乡（镇）政府统一管理，同时正在建立健全《干部职工周转房租金管理办法》和《干部职工周转房管理办法》，全县的干部职工周转房租金将由县财政局统一收缴。

（三）聂荣县廉租住房工程建设情况。廉租房建设项目是我县的一个重大“民生工程”，是响应中央扩大内需、保增长、保民生、保稳定政策的工程。县委、政府高度重视，严格按照《关于聂荣县廉租住房工程项目法人和招标方案等事宜的批复》（那地项管办„2009‟39号）文件精神，强化措施，狠抓落实，扎实推进聂荣县廉租房建设。该工程由那曲地区建筑勘察设计院设计，西藏福生建筑安装工程有限公司承建，西藏宏泰事务所监理。该工程位于聂荣县武警中队南方，廉租房工程合同价402.08万元，建设套数50套，建筑面积3062.5平方米，占地面积2485.2平方米，县财政配套廉租房缺口资金预计188370元。于今年6月16日开工建设，有望在10月20日竣工。该项目严格实行项目法人制、招投标制、监理制、合同管理制等五项制度，截止目前，该工程到位资金320万元，已完成总工程量的50%，工程质量

由西藏宏泰工程事务所监理，县相关领导和县发改委经常检查、监督工程进度和工程质量，协调相关事宜。其操作规范、设计要求、安全措施、基建程序等方面都严格按照施工图纸和合同执行。

三、存在的问题及下一步应对措施

虽然在上级部门的大力支持下和神华集团的无私援助下，我县的“两房”建设取得了一些成绩，但仍存在一些不容忽视的问题。一是2001年至2007年，我县累计建设干部职工周转房443套(含乡政权建设周转房、乡小学职工周转房)。其中：县城2005年总投资270万元修建30套(藏发改投资[2005]124号)；
2006年县城投资181万元修建29套；
2007年投资561万元(藏发改投资[2007]21号)，在县城投资446万元新建30套和维修68套；
尼玛乡投资35.08万元新建6套，县人民医院投资40.716万元新建6套，色庆乡、白雄乡投资18.1755万元维修12套(含单间、套间)。目前随着干部职工队伍的不断壮大，我县干部职工周转房出现缺口，按正常编制周转房缺口302套，除去双职工86套，实际缺口216套。造成我县干部职工周转房不能满足需求的主要原因是：①每年新分人员、乡镇公务员、转业军人安臵到我县工作人数较多。②随着社会不断的发展，为了适应社会发展的需求，我县逐渐完善职能机构从而增加了编制及工作人员。③原60-80年代修建的住房由于年久失修，房屋破烂不堪或成为危房不能入住。④我县双职工县乡、乡乡两地分居使住房需求量增加。二是由于我县的住房保障对象较多，

现有的50户廉租房无法满足住房保障对象的需求。三是由于我县高寒缺氧，冬季持续时间长，干部取暖问题仍存在较大困难。四是我县地域辽阔，各乡（镇）居住较分散，且路况较差，导致建房成本过高，国家投资远不能满足实际需求。五是由于我县特殊的地理、气候原因，对周转房损坏较大，产生的维修费用较多，但我县经济基础差、底子薄，无力承担较多的维修费用。

针对以上存在的问题，在下一步工作中，我县将继续深入贯彻区、地两级经济工作会议和项目工作会议精神，认真吸取以往工作中的经验教训，发扬长处，找准问题，克服不足，进一步强化措施，狠抓各项工作落实。一是进一步加强组织领导，明确目标任务，将任务层层分解落实到具体单位、具体人头；
二是积极与上级业务部门和神华集团沟通协调，争取更多的“两房”建设资金；
三是完善和健全项目后续管理制度，加强对已实施项目的后续管理，使其发挥出应有的效益；
四是继续加强项目资金的管理，实行“一支笔”签字制度，确保项目资金安全；
五是继续完善和充实我县干部职工周转房租金的管理办法。

最后请工作组各位领导向上级相关部门反映，加大对我县“两房”建设力度，切实解决办公用房、职工周转房的维修资金。

请工作组各位领导批评指正。以上汇报如有不妥之处，

聂荣县人民政府

二00九年八月七日

安置小区物业管理工作汇报

时不待我，转眼一年就要过去了，我代表物业管理有限公司就一年的工作情况向在座的各位做一简单汇报。

一、舍得投入、提升内部管理。

几年来，我们做物业工作认识到靠一二个有能力、经验丰富的管理人才并不能完全做好物业管理。必须是一个由上而下的团队共同完成。所以我公司今年组织全体员工走出去先后到XX等地参观学习，同时组织公司人员请主管部门以及专业相关人员进行系统培训，公司各部门人员的业务水平得到了一定的提升。在物业管理服务上也上了一个台阶。

二、宣传引导、提升业主素质。

我公司主要服务于农民安置小区，宣传不到位、业主对物业管理知识匮乏、认识模糊、理解偏差是开展物业管理工作的一大源头性难题。首先我们通过宣传栏张贴，宣传车广播，逐户登门拜访等活动，宣传《物权法》、《物业管理条例》等相关内容，增强居民接受管理和服务的意识，改变他们的生活习惯，逐步适应从独立居住的无拘无束到集中居住的统一管理，逐步实现从农民向市民的根本性转变。

三、强化环境整治、提升小区整体形象。

今年我公司联合街道、城管、公安等部门对小区进行多次环境整治，共清理出废材料、坏家具、旧缸等废弃物几十车，拆除违建处，没收油筒灶多个，清除乱种植面积达6000平方，补种苗木近7000平方，不断完善配套设施，小区的形象已有了一个质的飞跃，这些变化，业主们看在眼里，喜在心上，因此他们从拒不配合、充满抵触到默认、再到积极支持。业主与物业之间得到了融洽和谐，为小区的持续管理打下了基础。在今年的X市优秀物业管理小区的检查评比中获得了肯定，对于农民拆迁安置小区管理象今天这样出乎他们的意料，感到惊喜！对我们全体员工的精神面貌也给予了充分的肯定。当然这一切与我们城管主管部门的领导及工作人员对我公司的支持关心是分不开的，在这里我借此机会向他们表示衷心感谢！

四、努力探索农民安置小区物业管理的新途径。

新的一年即将来临，我们将会继续努力打造农民安置小区物业管理新的模式，具有一定特色的物业管理。“感人心者、莫先于情”，我们不断努力服务，从细节入手、从细微处抓起、用我们的真情诚心，服务于业主，我们坚信，随着时间的推移“精诚所至、金石为开”，我们的付出一定会得到业主和社会的认可。谢谢大家！

关于杨凌示范区地方税务局开展

存量房交易税收征管工作的情况汇报

自全系统开展应用房地产估价技术评估存量房交易申报计税价格工作以来，杨凌示范区地税局高度重视，明确目标，精心组织，采取有力措施扎实推进评估工作的开展，现将情况汇报如下：

一是及时汇报，取得支持。及时向示范区政府主要

领导就应用房地产估价技术评估存量房交易申报计税价格工作的重要意义、总局、省局的工作要求、需要的外部环境等情况进行了专题汇报，示范区政府对该项工作给予了全力支持，多次召集相关部门召开会议予以肯定和鼓励，增强了工作的权威性。

二是健全机构，制定方案。成立了实施领导小组，建立示范区管委会相关职能部门间的协作配合工作机制。及时制定了实施方案，明确了工作目标、工作任务、职责分工和具体方法，起草了存量房评估工作流程，制作了流程图，严格按照规范性文件制定程序，制定了《杨凌示范区地方税务局存量房交易价格争议处理办法（试行）》，使各个环节有章可循，实现了组织、制度、职责和人员“四保障”。

三是积极联动，加强配合。应用工作中，加强与1

省局的汇报联系，同时从工作方案的制定到人力资源的配备，从评估公司的选择到各项信息的审定，从运行资金保障到人员培训，每一个关键的工作节点都严格把关，积极为应用工作营造良好的运行环境。我局主管局长带领相关部门人员赴咸阳市地税局的实地学习，进一步提高了我局相关人员对存量房评估推广工作的高度认识，明晰了实际操作过程中的具体步骤，对我局存量房评估推广工作深入开展起了重要的促进作用，同时在前期准备、信息采集、等各个环节过程中，得到了房管、国土、规划等部门大力配合，保证了房评工作的顺利开展。

四是扎实宣传，创造良好舆论氛围。在宣传方面，我局通过报纸、电视，发放宣传资料等各种方式宣传此项工作的的必要性、重要性、以及陕西省存量房交易价格申报评估系统的专业性、权威性，从而使广大纳税人了解存量房评估机制的客观性、公正性，以树立存量房评估工作的公信力，为评估系统上线创造良好的社会舆论氛围。

五是加强培训，奠定理论基础。为确保推广工作的如期开展，我局采取多项措施加强人员培养，我局对各直属机构人员开展了存量房估价工作培训会。主管副局长向参训人员简要介绍了存量房估价工作基本情况并提出了培训要求；
示范区局税政科和征信科分别就开展存量房估价工作的

基本内涵、背景、意义、目的、工作流程、我局进展情况及评估系统操作进行了详细讲解，为存量房估价工作在我局顺利推广奠定了坚实的理论基础。

六是准确采集、精确导入，确保顺利上线。我局和评估公司及时沟通后，就外包的具体业务、工作要求等内容进行了详细的谈判，要求评估公司严格按照国家资产评估操作规程、房地产评估规范及相关法律法规、技术规范标准及合同约定对杨凌示范区内所有小区数据进行准确采集、评估，并对其所悉的价格、系数等数据严格保密。我局税政及信息人员对测试系统的各个模块功能进行反复使用、测试，及时对遇到的问题和软件公司人员进行沟通解决，尽量做到万无一失，确保系统顺利上线。

七是措施得力，总体运行情况良好。2012年1月1日，经过数据成功导入，参数设置后，陕西省存量房交易价格申报评估系统在全区范围内成功上线，1月13日首笔存量房交易税款通过评估系统顺利入库。截止2月底共成功评估交易16例，纳税人申报价格280.56万元，系统评估价格376.74万元，增值额为96.18万元，增值率达到34.28%。从这两个月的运行情况看，系统评估价格较为科学合理，纳税人易于接受，截止目前没有发生一起争议处理，总体运行情况良好。

市廉租住房领导小组：

一、勐养卫生院：已完成测绘，办理完《建设用地规划许可证》，完成地勘，土地证住房建筑面积400平方米，共建设20套，实际建筑面积为1055.6平方米。8月26日下午规划评审。施工图设计已出。2012年9月30日开工建设，由于停电，目前浇第三层板面，为总工程量的30%，完成投资39万元。

二、基诺卫生院：已完成测绘，完成地勘，办理完《建设用地规划许可证》，建设用地原建房屋的拆除工作已完成。已办理土地证建筑面积300平方米，共建设12套。实际建筑面积为642平方米。9月7日下午规划评审。施工图设计已出。2012年9月30日开工建设。目前浇第三层柱子，为总工程量的38%，完成投资40万元。

三、勐旺卫生院：已完成测绘、地勘、办理完《建设工程用地许可证》，图纸设计已完成，8月14日下午规划评审。8月21日到市土地局办理土地证，住房建筑面积600.2平方米，共建设12套。实际建筑面积为631.3平方米。施工图设计已出，栏标价已出。2012年9月30日开工建设，砌第二层砖，目前完成总工程量的50%，完成投资40万元。

四、勐龙卫生院：已完成测绘、地勘、办理完《建设用地规划许可证》，平面设计和效果图已出，8月14日下午规划评审。8月21日到市土地局办理土地证，住房建筑面积650平方米，共建设12套。实际建筑面积为628.2平方米。施工图设计已出，栏标价已出。2012年9月25日开工建设，现第三层支木，目前完成总工程量的72%，完成投资55万元。

巡视组清房工作汇报提纲

我们巡视组受地委、行署的委托，九月六日下午到**市委报到，协助市委、市政府搞好我市的清房工作。半个月来，我们巡视组主要做了以下几个方面的工作，现如下：

一、我们主要做了以下几个方面的工作。一是按时报到，贯彻精神，听取汇报；
而是召开会议，宣传发动，澄清底数；
三十搞好试点，抓好重点，总结经验；
四是加强自身建设。首先，我们集中时间、精力，学习了省委31号文件及有关土地法规有关规定、省地领导同志有关清房工作倡导、精神。其次，我们在工作中严格履行我们的职责，在实际工作中制定了如下规范。

在平时工作中坚持“七不”、“二好”、“两一样”、“一把关”。“七不”是不包干、不干涉、不代替、不徇私情、不出难题、不帮倒忙、不搞特权；
“二好”是当好参谋和助手、做好信息反馈工作；
“两一样”是领导和同志一个样，在政策事前一个样；
“一把关”是把好政策关。

二、我们采取多种形式进行宣传发动，澄清底数。我们澄清底数采取六种方法，即个人审报、举报、走访、开座谈会、张榜公布、民主评议。到目前为止共有506户建了私房，其中县处级干部15户，科局级142户，一般干部349户。在县团级15户中，政协6户，人大5户，其它有4户。私征私建的有2户，公征私建的13户，多处建房有2处的是1户，建了私房还住公房的11户。

在清房领导组成员中（共有22人），有7人建了私房，其中私征私建的2户，公征私建的5户。

对于多占房、锁空房，市委清房领导组采取了措施，由市委书记张世贤同志、副书记梁志俊、纪委书记毛文学同志，亲自带队，抽调16人，分成三个队，推行实地查封空房，并进行电视录像、讲座报道。

通过宣传发动，广大干部职工和群众用政策统一了思想，提高了认识，对号入座，并采取了积极的行动：住公房退集资房的有5户，按政策补交款的有1户，表现比较好的市委常委办公室主任王进宝已做了赔退款的计划。对于表现比较好的市常委决定可以减轻处分或不经处分。

三、重点案件的查处。九十月份主要查处的重点案件有三个：

一是财政局一案七人，私征私建的有4处，集资5处，占房6处。此案由李仰廉具体负责，由财委和市清房办具体承办。9月18日立案。予计10月中旬结案。

二是西城办事处西街居委会非法出售宅基一案，在查房过程中，西街居委会顶风而上，未经工地部门批准，公开张贴告示，违法拍卖土地十七块。此案由康自修、楚国盛负责办理。9月18日立案，予计10月中旬结束。

三是郑开基一案，他在建立交桥任总指挥期间，买公宅征地28平方米，每平方米50元，共付款1400元，建四间房合扩建占地0.1413。此案由楚国盛同志带队，薛永刚、许全义等6人具体承办。9月18日开始，10月上旬结案。

四、存在的问题

1、“三怕”思想严重。

2、地区和市直未能同步进步，打不开局面。

3、**市未经工地部门批准的占大多数，罚款数额大，涉及面广，落实不下去。

4、**市的城市规划问题。

五、市委、市政府对清房工作抓的情况

1、召开三次常委会议，进行专门研究和部署。

2、召开不同类型人员会议。

3、认真学习支付和政策，用文体统一思想，提高认识。

4、利用多种形式发动群众宣传政策如宣传车、电视评估、板报、墙报等等。

六、主要经验和下一步工作安排

主要经验有三条：

1、用政策统一思想，感化违纪违法建私房的人，由阻力变为动力，消除思想顾虑，抓了对号入座的办法。

2、领导带头，层层包案，充分发动群众，依靠群众。

3、以点带面，搞好全市的清房工作。

下一步工作安排：

1、进一步宣传发动，下周准备召开千人再动员大会。

2、总结好试点工作经验。

3、进一步澄清底数。

各位领导：今年夏季，嵩县因雨受灾严重，给灾区群众生产、生活造成了严重影响，灾后倒房重建工作汇报（。嵩县的灾后重建工作在市委、市政府的正确领导下，在市民政局的精心指导下，嵩县县委、县政府坚持“以人为本、政府主导、社会互助、灾民自救”的方针，严格按照《2010年洛阳市灾区倒房重建工作方案》要求，科学规划，统筹安排，严密组织，精心施工，从9月初开始兴建，经过两个多月的艰苦努力，市政府下达我县的953户、2404间重建任务已全面完成。11月中旬，县委、县政府组织有关部门对各乡镇灾后重建工作进行了检查验收。现将有关工作汇报如下：

一、加强组织领导，科学安排部署受灾后，县委、县政府高度重视，第一时间成立了由常务副县长任组长、其他4位副县长任副组长，县直有关单位、各乡镇主要领导为成员的嵩县灾后恢复重建工作领导小组，组织、协调全县灾后重建工作。县委书记马振宇、县长李大伟、主管副县长王洋多次深入灾区看望受灾群众，检查、指导灾后重建工作。9月份全市灾后重建会议之后，我们及时召开会议传达市里精神，研究部署我县灾后重建工作，制定出台了《嵩县2010年灾区群众倒房重建工作实施方案》。9月至11月的3个月里，我们根据市里对灾后倒房重建工作的新要求以及全县工作进展情况，先后召开4次倒房重建专题会和1次倒房重建现场会，相互学习交流经验，适时研究解决各个阶段的问题。我县的灾后倒房重建工作大体上可分为两个阶段。第一阶段为受灾初期临时救助阶段。根据各乡镇受灾情况的轻重不同，第一时间安排好帐篷、衣被、米面等生活必需品，把倒房灾民采取集中安置、分散安置等方法妥善安排，实现了“灾区群众有饭吃、有衣穿、有房住、有干净水喝、有病能及时就医、有必要的文化生活、有组织管理”的工作目标。第二阶段为倒塌房屋重建阶段。根据市灾区倒房重建工作方案确定的标准，在全县16个乡镇逐户排查，确定出符合条件的953户、2404间灾后倒房重建任务。从9月初开始兴建，在各乡镇、县直各职能部门的精心组织下，经过两个多月的艰苦努力，至11月15日全部完成建设任务。

二、严格建房标准，规范审批程序在灾后重建过程中，我们以《2010年洛阳市灾区倒房重建工作方案》为依据，因地制宜、科学规划、分类指导。对因灾造成的无房户以及受灾的低保户、分散供养五保户、优抚对象、残疾人家庭予以优先安排。在安置中，我们根据灾民自身财力、受灾严重程度、受灾群众负担能力，具体进行分类指导，区别对待。在建房标准上，按照一口人补助1间、二至三口人补助2间、三口人以上补助3间，每间按建筑面积15平方米的标准掌握。为了确保灾后重建工作的公开透明、公平公正，在确定建房对象时，我们严格按照“个人申请、民主评议、张榜公布、村委审查、乡镇审核、县局批准”的工作程序进行，保证确定的每一户都是符合条件的。同时，各乡镇认真建立和完善了灾后重建的有关审批手续和档案资料，灾后重建档案表上粘贴建房前和建房后的对比照片，做到一户一档，工作汇报《灾后倒房重建工作汇报（》。

三、强化措施，落实责任，确保按时完成建设任务为了使全县灾后重建工作扎实有效开展，我们主要采取了以下措施：一是加大宣传力度，营造舆论氛围。县广播电视台在嵩县一套、二套节目上制作灾后重建专题片，在灾后重建工作的起步和关键阶段，多次深入建房现场和灾民家中采集典型事迹进行宣传报道，积极营造全社会关心支持灾后重建工作的良好氛围，提高了全社会关心支持灾后重建工作的积极性，加快了建房进度。二是把灾后重建工作确定为县委、县政府2010年全县重点工作，纳入县政府对各乡镇年度目标考核内容，逐级签订责任书，确保按期足额完成建房任务。三是整合部门资源，为倒房重建工作提供快速便捷服务。县灾后重建工作领导小组各成员单位结合倒房重建优惠政策，在项目立项、用地审批、扶贫开发、资金投入、税费减免、配套建设等方面给予照顾，切实帮助倒房户加快重建进度。新农村建设办公室结合新农村建设，搞好重建房屋的整体规划，建设部门负责重建房屋技术质量指导服务，财政部门负责补助资金的筹措、供应和管理，国土资源部门负责宅基地的审批和调整，审计部门负责建房补助资金的监督和审查，保证了灾后重建工作的稳步推进和协调发展。四是加大资金投入和资金筹措力度。为缓解物价不断上涨，建房资金短缺的压力，县财政在资金十分困难的情况下足额落实建房补助资金95.3万元，比中央、省市配套比例高出11.3万元。与此同时，县、乡政府积极协调银信部门，加大信贷支持力度，帮助危房改造的困难家庭解决资金困难。据统计，全县灾后重建工程共投入建设资金2410万元，除中央、省、市、县各级政府承担1089.3万元外，政府协调银信部门调剂贷款460万元，建房改造对象自筹建房资金和建房材料共折款572万元，亲友暂借款和无私援助298万元。在上级建房资金不到位的情况下，乡、村积极协调和担保，各建房材料销售供应单位先后赊销钢材、门窗、水泥等价值300万余元的物资，有效地保障了危房改造工作的顺利开展。五是做好督促检查工作，确保建房质量和工程进度。在建房过程中，为了加快进度，保证质量，除县领导分包乡镇外，县委、县政府督查室多次对全县灾后重建情况进行督导检查，每次检查情况，在县政府《政务督查》上进行通报，表彰先进，督促和鞭策后进；
县灾后重建领导小组每周召开一次督查例会，了解各乡镇建房进度，解决建房中存在的问题；
同时，民政局班子成员带领局机关干部分六个督查组定期深入乡村督促检查，发现问题及时解决。以上措施有力促进了灾后重建工作的顺利开展。

四、几点工作体会一是领导重视是根本。在灾后重建过程中，县委、县政府，各乡镇党委政府高度重视，县委书记马振宇、县长李大伟等领导多次深入灾区看望受灾群众，检查、指导灾后重建工作，及时解决建房工作中出现的困难和问题。各乡镇党委政府和村组干部在整个灾后倒房重建过程中发挥了重要作用。旧县镇党委书记张新强同志，为了让灾区倒房群众尽快住上新房，整天巡回在各个建房工地，在建房的关键时刻，母亲有病住院，弟兄几个都在医院侍候，他本人竟没有抽出一天时间到医院照顾母亲，他说：“母亲有其他儿子可以照顾，但旧县镇几万口人就我一个党委书记，关键时刻我怎么能舍弃工作不管。”在他的带领下，旧县镇的重建工作进度快、质量高，提前完成了灾后重建工作任务。张新强书记心系灾区群众的实事迹在嵩县传为佳话。白河镇栗札树、上河等村支部、村委一班人时刻把灾区群众的冷暖挂在心上，在建房中，班子成员每人包1至2户建房对象，主动为建房对象联系工程队，组织劳力帮助倒房群众建房，在资金没到位的情况下，村干部自己出资8万余元，并协调银信部门贷款13万元，缓解建房户资金困难。二是群众主动参与是基础。灾倒房群众既是灾后重建的主体，也是直接受益者。今年的倒房群众有相当一部分系孤老病残或憨傻痴呆户，政府足额补贴本人也根本没有能力建房，对于这部分对象，完全要靠乡村组织群众帮建和邻里援建。据统计，嵩县今年灾后重建，群众义务出工帮建12300人次，达36000个工日。三是加强督促检查是关键。今年灾后倒房重建期间正值“三秋”农忙时节和物价上涨的高峰期，受灾群众又多是贫困户，重建工作时间紧、任务重，各种困难和问题不断出现。在县委、县政府主要领导的安排下，县委、政府两办督查室定期到各乡镇进行督导检查，及时发现问题，研究解决办法。9月至11月的3个月里，我们根据市里对灾后倒房重建工作的新要求以及全县工作进展遇到的新情况，先后召开4次倒房重建专题会和1次倒房重建现场会，适时研究解决各个阶段出现的新情况、新问题。各位领导：今年我县受灾比较严重，灾后倒房重建期间又正值“三秋”农忙时节和物价上涨的高峰期，尽管有因灾倒塌房屋多、建房成本高、施工队紧缺等诸多不利因素，我们仍积极克服各种困难，并按时完成任务。但在工作中也难免存在这样或那样的问题和不足，请各位领导多提宝贵意见。

XX镇倒房重建工作汇报

今年入汛以来，我镇发生了因强降雨产生的严重洪涝灾害，对群众财产造成极大损害，全镇共受灾200余户，倒塌房屋600余间。灾害发生后，镇党委、政府迅速启动应急预案，带领全镇上下全力抢险救灾，帮助灾民迅速恢复生产和生活秩序，确保了社会稳定和人心安定。截止目前，全镇共确定倒房重建户144户，房屋432间，其中自建94户，集中安置50户，现将工作情况汇报如下：

一、领导重视，周密部署

为切实做好我镇倒房重建工作，镇政府成立了由政府镇长任组长，由镇纪委书记为副组长，由镇纪委、民政所、村镇所、国土资源所等部门的负责人和各村支部书记、村委主任为成员的兴华镇倒房重建工作领导小组。做到主要领导亲自抓，负总责，包村领导具体抓，支部书记亲自负责，严格程序，加快进度，加强督查，确保了该项工作的顺利开展。

二、强化措施，明确责任

一是严格执行灾后倒房重建工作程序。各村按照本人申请、群众评议、张榜公布、统一审批的程序，采取户报、村评、镇审、县定的方法，确定倒房重建对象。二是具体明确倒房重建工作责任。按照分级负责救灾工作体制，坚持以村委会为责任主体，镇、村、组三级联动，分级负责、分片包干，建立工作责任制，将倒房重建任务层层分解，做到责任到人。三是强化监督，严肃纪律。由镇纪委牵头，镇党政办参与，对于在工作中弄虚作假、徇私舞弊、推诿扯皮、工作不力的情况进行严肃追究，顶格处理，为倒房重建工作营造一个风清气正的良好环境。四是结合实际，多种形式落实倒房重建工作。在倒房重建工作中，因地制宜，共有94户分散自行重建；
另外在发生地质塌陷、滑坡，不适宜再进行建房的重灾村瓦寨庙村，实行集中安置，共有50户到我镇兴建的XX社区安居，现在该社区已经开工建设，预计明年下半年能够入住。

三、明确任务，注重实效

根据县委、县政府和上级部门的要求，结合我镇实际情况，我们提出了倒房重建工作的总要求:应建的一间不能少，质量一点不能低，时间一天不能等，在确保工程质量的前提下，千方百计加快灾区群众倒房重建工作进度；
为确保受灾群众安全过冬，我镇在加快倒房重建工作进度的同时，还对各受灾户进行全面安置，一是为受灾群众解决面粉、被褥等过冬必需品；
二是对所有无房居住的受灾户安排住处，主要以投亲靠友为主，确保不漏一户，过一个温暖祥和的寒冬。

二〇一〇年十二月六日

xx镇2013年农村危旧土坯房集中改造建设点有xx示范点,另外还有xx提升点。为了确保集中建设点的危旧土坯房改造户能够“拆得下、建得起、住得进”，制定了“10月底全部完成新建房主体工程，元旦前农户全部入住新房”的工作安排。现将工作情况汇报如下：

一、集中建设点工作现状

......二、集中建设点存在的问题

1、农户建房进度难以控制。由于这两个集中建设点都在离集镇很远的村小组里，属于原汁原味的农村危旧土坯房拆除旧宅、重新规划、建新改造，全部是农户自建、没有商业化运作，建房农户的经济条件有好差，农户建房的时间安排上自主性、随意性大，镇里难以全面把握建房进度，同时农户建房时存在资金上、建筑材料方面、尤其工匠等方面的困难，农户建房时快时慢，进度难于齐整。

2、改建施工的条件较差。由于两个集中建设点地理状况复杂、道路不通畅等诸多因素影响了施工进度，同时由于农户的改造进度不快，难于通过加快公共基础设施的完善促进建房进度。

3、特殊群体建房难。农村低保户、五保户、贫困残疾人的补助资金虽然有2万元，但是他们的基本生活都需要政府救济，建房资金不足，工匠不愿意给特殊群体建房，特殊群体建房能力差。有些特殊群体年龄大，不想再建房。

三、集中建设点的工作措施

1、实施分阶段奖补促使进度加快。对集中建设点实施分阶段、分层次奖补政策，在规定时间内给予不同标准的建材奖补，对建设构造柱的农户给予一定的资金奖补，最大限度的发挥出改造户建房的积极性，推进建房进度。

2、成立包户帮扶工作组。对集中改造点成立包户帮扶工作组，干部包户，责任到人。包户人员协同解决改造户的工匠、建筑材料、建房进度、建房质量等相关问题，帮助改造户解决建房过程中遇到的困难，促进建房进度。

3、村（居）协助落实工匠。发动全镇其他村（居）帮助建设联系工匠，有效缓解了集中建设点工匠紧缺的困境。

4、加快集中建设点的基础设施建设。在采取以上措施的同时，启动了集中建设点的公共基础设施建设，以基础设施的建设改善施工条件、调动农户建房的积极性，使集中建设点早日完工、早日成型。

5、定期调度。每周镇主要领导对集中改造点的建设进度现场督查、现场调度、现场办公，解决工作中遇到的新情况、新问题。

中房社区党组织建设工作汇报

中房社区辖区面积134万平方米，长住居民16552人。自管党员223人，在职党员201人。8个网格支部，非公联建党支部一个。下面就从四个方面汇报一下中房社区开展组织工作的情况：

一、组织建设方面；

在2015年社区党委换届以来，本着社区大党委制的要求，中房社区党委当选九人，配备一名专职副书记。吸收了党组织关系在本社区的辖区物业经理、业主委员会主任为党委委员，新一届党委班子平均年龄50岁，文化程度分别为中专、大专和本科学历。社区党组织领导机构的整体素质有了明显的提升。同时聘请了辖区人大代表，公安片警为社区兼职党委委员。有了这些外援的加入，充分夯实了党组织阵营的力量。为社区党委开展下步工作打下了良好的基础。2012年、2013年社区党委配合指导辖区内的非公企业联建党支部发展了两名物业项目经理为中共党员，充分调动了物业参与社区建设的积极性。

二、工作运转主面；

1、社区党委鼓励居民自治，扶持并组建各类团体组织。成立了“银发服务队”、“志愿者服务队”、“五老宣教队”、“青少年护绿队”。在他们当中挖掘骨干，发现骨干，引导他们义务巡逻，保卫自家小区安全，带领他们讲奉献自扫门前雪，帮助社区分担冬季除任务。号召他们做好传帮带，甘当人梯为祖国，为社会育好苗，教育好下一代。

2、共驻共建，逐渐壮大自治组织力量。中房物业的两名项目经理均是社区党委及其联建党支部培养和发展的新党员，其中一名被本届党委吸收为委员。2014年社区启用惠民资金为两个物业园区增添了七件健身路径。每年的社区意外伤保险、征兵等定额计划，这两个物业都会主动为社区承担一部分。每年“六一”社区和物业都会联手组织一次儿童文艺演出。社区及物业的联动，社区党委引导物业小区自治，使一些日常政务类和服务类的工作可以以物业小区为单位去完成。为社区工作开辟了绿色通道。同时增强了社区党组织的凝聚力。

社区党委扶持非物业小区组建了业主委员会，并吸收业主委员会主任为社区党委委员，让其参加社区议事，鼓励他们自治。在每年的扶贫捐款、征兵、意外保险等任务的完成工作中，社区党委也分配给了业主委员会部分分额的任务，让其在居民中宣传和动员。在环境清洁月活动中，业主委积极参与工作，并起模范带头作用。即为他们奠定了自治基础，也为社区分担了重担。

社区党委充分利用驻街单位的优势，与社区卫生院联系每年为社区居民免费量血压，检查眼病。

社区党委与驻街消防七中队共驻共建，每年“八一”节社区党委都会组织老党员和志愿者带上日用品去慰问消防官兵，春节前夕组织社区干部去为消防官兵包饺子。而消防官兵也会在“八一”和两节之际带上慰问品来社区走访军烈属，走访贫困户。

3、坚持“三会一课”制度的贯彻，每当遇到社区大事时会不定期地召开党委会，每半年召开一次党员代表会，每季度召开一次民主生活会。利用社区科普大学教育基地，全天候播放远程教育内容。并且设有专人管理和维护远教设备。远教工作有计划、有总结。有学员签到，学习有记录。每月的25日为党员集中学习日。每周五下午1点30分为科普学习时间。社区电子阅览室全天候开放，十台电脑为党员提供网上读书，网上学习的机会，并且社区有专人维护电脑，同时由社区专人教授老党员们学电脑用电脑。极大地活跃和丰富了社区党员们的精神生活。在党员队伍中传播了正能量，净化了党员们的思想和里，使广大党员们的整体素质得到了很大的提高。

4、区选派干部走进社区担任副书记，在为他们提供走进基层直接面对百姓、服务百姓的机会同时，也为社区党建工作引进了他们的新思路。

三、服务群众方面；

1、发挥在职党员的模范带头作用；
在职党员以社区网格支部为单位参加各类活动。社区党委建立了在职党员登记册，网格支部建立了在职党员参加活动签到册。2014年分别在4月和6月份开展了两次党员奉献活动。清理社区的三堆杂物、私搭乱建、围挡、小招贴，并且有的在职党员以身作责，主动拆除了自家的围挡和杂物。

2、在开展党的群众路线实践活动中，社区党委本着自身的实际情况开展了特色活动，组织志愿者在社区内广泛开展“五必访”工作。打造“温暖使者”品牌。“五必访”即，突发事件必访、重大疾病必访、孤老必访、特殊人群必访、特殊家庭必访。

重大疾病必访：对社区内居民家有患重大疾病，癌症患者，疑难大病等情况进行走访慰问，一年来共走访慰问了11户。

突发事件必访：对社区内居民家有突发的火灾、水灾、突发事件等进行了走访，一年来走访慰问社区居民突发事件3户。

孤老和独居老人必访：通过网格支部的信息联络沟通，社区党委对本辖区内的孤老进行登记造册的同时，对独居老人进行的摸底排查。一年来定期或不定期地进行走访慰问19户。

特殊人群必访：社区党委对辖区内的即是低保户，又是残疾人，也是患重大疾病的住户进行定期或不定期的走访慰问。一年来走访慰问了14户。

特殊家庭必访：对社区内家庭生活有不同程度困难的住户进行走访，如：有的家庭老人没有退休金，子女下岗，家中还有学生读书，生活困难，而造成家庭纠纷。有的老人虽是子女多，但生活都有不同程度的困难，老人又多病卧床，无人愿意伺候和照扶，造成家庭纠纷等情况。一年来走访慰问了7户。

四、基础保障方面；

1、中房社区综合建筑设施面积800平米，配备一站式服务大厅，活动室，会议室，电子阅览室，居家养老室，两代表一委员工作室 。

2、党建经费2万元，再加之上缴党费所返回的20%，共计20700元。主要用于“七一”节组织党员开展外出一日游活动，“十一”节组织党员开展娱乐文体活动，还有两节前期走访慰问困难党员。

3、社区党委通过党委会，居民代表会研究惠民资金的使用，2014年经惠民资金投入为居民解决了休闲櫈20组，晾衣架41组，健身路径14件，保洁工具房、乒乓球场地围栏、活动室窗户，扑克100付、麻将5付、麻将桌布2个、象棋2付、跳棋5付、乒乓球拍4付、球2桶、围旗2付。

4、社区干部都享受五险一金的待遇，一把书记工资3200元，副书记3000元，干事2800元。

廉租房项目建设工作情况汇报

我县廉租房项目于XX年启动实施，XX年建设廉租房100套5000平方米，XX年1050套52500平方米，XX年724套36200平方米，三年共建设廉租房1874套93700平方米，总投资11250万元，项目分布在全县九个乡镇。XX年和XX年共1150套已建设完工，根据省州要求，廉租房在建设完工具备入住条件后1个月内需安排保障对象入住，县住房办按要求认真抓好入住管理工作。XX年724套正在抓紧建设，计划于XX年6月全部完工。

一、XX年廉租房建设情况

项目基本情况。XX年廉租房经文发改投资[XX]514号文件批准，建设指标724套36200平方米，概算投资4344万元，其中：中央补助1810万元和省级补助362万元已下达，州级下达住房公积金97.24万元，其余由地方自筹。项目分布在全县八个乡镇，建设用地43.37亩，其中：西洒192套9600平方米、兴街196套9800平方米、莲花塘72套3600平方米、董马72套3600平方米、鸡街48套2400平方米、法斗48套2400平方米、蚌谷48套2400平方米、柏林48套2400平方米。项目于XX年6月2日在州建设工程交易中心招投标，XX县鑫海建筑安装工程有限责任公司中标建设，工期300天，于6月10日开工建设，云南诚成建设监理公 司实施工程监理，计划于XX年6月底全面完工。

工程进展情况。省州要求项目在XX年内要完成总投资60%、建筑面积50%、入住率20%，在工期紧、任务重、要求高的情况下，县住房保障办组织施工单位倒排工期，加大人力、物力的投入，抽调专人现场督促，及时解决施工过程中出现的问题，加快了工程进度，目前进展情况为：竣工9幢216套10800平方米，分别是：董马3幢72套3600平方米、鸡街2幢48套2400平方米、柏林2幢48套2400平方米、西洒2幢48套2400平方米；
正在建设21幢508套25400平方米，分别是：县城6幢144套、兴街8幢196套、莲花塘3幢72套、法斗2幢48套、蚌谷2幢48套。项目累计完工380套19000平方米，占总建筑面积的52%，完成投资2858万元，占总投资的66%。

存在问题。一是地方自筹资金困难，工程进度款不能及时拨付施工单位，影响正常施工。按照合同规定，工程款要按进度支付，目前施工单位上报工程进度款为1440万元，已支付960万元，尝欠480万元，施工单位垫支了大量资金，加上近期建筑材料价格不断上涨，增加了建设成本，施工单位资金压力进一步加大，正常施工受到影响。二是近期市场对砂料、红砖的需求量较大，货源供不应求，廉租房建设所需砂料、红砖短缺，严重影响了工程进度。

二、廉租房入住管理情况

XX年和XX年共1150套57500平方米廉租房已建设完工，水电路等附属设施配建完成，具备入住条件，根据省州要求，廉租房在建设完工具备入住条件后1个月内需安排保障对象入住，结合我县项目建设情况，要求必须在XX年春节前安排保障家庭入住，县住房保障办按要求认真抓好入住管理工作。

入住情况。按照廉租房保障政策，将享受租赁补贴的家庭全部纳入入住对象并在春节前分批公示，目前已有545户家庭领取廉租房钥匙陆续搬入居住，其中县城270户，兴街133户，莲花塘70户，蚌谷8户，董马20户，鸡街44户。公示给予入住保障但又不愿入住的家庭，县住房保障办与其签定《放弃廉租房保障待遇承诺书》，同时取消租赁补贴。

存在问题。一是部分乡镇入住率偏低。建成的1150套廉租房总体入住率为47%，从各乡镇来看，县城、兴街和莲花塘入住率分别达70%、63%和97%，随着入住管理工作的不断展开，以上三个乡镇廉租房入住率会达到100%，但其他乡镇入住率仍然偏低，特别新马街和法斗乡入住率为零。二是部分特殊入住家庭的审核资料有待完善。目前入住廉租房的保障对象主要是享受租赁补贴家庭，这部分家庭的审核资料已完善，按程序签定了租住合同并收取租金和物业管理费。由于客观原因，另外安排了部分特殊家庭入住廉租房，这部分家庭不具备廉租房保障条件，鸡街廉租房35户教师，县 城廉租房6户一中拆迁家庭、塘房丫口9户拆迁家庭，这些入住家庭没有入住审核资料，存在租住合同如何签定、租金如何收取的问题，需尽快研究确定，确保入住家庭审核资料齐备。

三、XX年廉租房租赁补贴发放情况

省级下达我县XX年廉租房租赁补贴资金615万元，县住房保障办及时做好补贴发放工作，一是审核确定保障对象。对照廉租房保障条件，严格执行“三道门槛，两榜定案”审核程序，审核确定全县1295户城镇低收入住房困难家庭符合保障条件，其中：1029户为XX年和XX年已享受租赁补贴的保障家庭，266户为XX年新增保障家庭，对审核确定的保障家庭进行了公示。二是确定补贴发放标准。根据《文山州人民政府关于进一步加快保障性安居工程建设的实施意见》“按照4元—8元/平方米标准发放”的文件规定，参照县域平均市场租金以及城镇最低收入家庭住房支付能力情况，确定XX年廉租房租赁补贴发放标准为240元/月和320元/月两个档次。三是及时发放补贴资金。县住房保障办根据审核结果和发放标准，及时将租赁补贴资金拨付到各乡镇具体组织发放，目前已全部发放结束，全县九个乡镇共发放XX年廉租房租赁补贴355.416万元，惠及城镇低收入住房困难家庭1295户3732人，其中续发1029户保障家庭263.448万元，新增发放266户保障家庭91.968万元，结余资金 259.584万元，租赁补贴结余资金将用于回购公租房。

四、公租房实施情况

我县XX年计划实施公租房50套3000平方米，XX年实施50套3000平方米，根据县情实际，拟采取回购旧房的方式实施，资金来源主要是租赁补贴发放剩余资金和公租房补助资金，目前两部分资金共计约413万元。经调查落实，市场上有老检察院、环保局、财政局、计生局、水务局、广电局、科技局、体育局、老林业局和畜牧局等10处单位旧房可回购，县住房保障办已完成前期调查工作，将调查情况报县人民政府研究。这些房屋有的仍在办公，有的已出租，有的属危房，并且部分房屋按公租房标准实施改造存在一定难度，所以只能有选择性逐步推进实施。省州要求租赁补贴发放后结余资金要少于10万元，我县XX年租赁补贴结余资金259.584万元，州住建局考核组要求尽快拿出使用方案，将结余资金安排使用完，以备省检查组3月份开展检查，所以急需尽快拿出公租房回购和改造方案。

五、保障家庭购买廉租房的调查情况

我县廉租房项目建设采取中央和省级补助一部分，地方自筹一部分的资金筹措办法实施建设，XX年廉租房建设中央补助资金400元/平方米，省级补助资金200元/平方米；
XX年廉租房建设中央补助资金400元/平方米，省级补助资金100元/平方米；
XX年中央补助资金500元/平方米，省级补 助资金100元/平方米。三年项目累计概算投资11250万元，其中：中央补助资金4110万元及省级配套资金987万元已全部到位；
需地方配套资金6153万元，县人民政府在地方财政十分紧张的情况下，筹集资金1370万元支持廉租房建设，仍缺口4783万元，为确保廉租房项目顺利实施，地方配套资金缺口部分先由施工企业贷款垫支，待房屋竣工交付使用后再结算支付。

为保障支付施工单位项目款，缓解地方财政压力，目前急需对地方配套部分建设资金进行回收，由于出租廉租房的租金较低，回收率小，必须出售廉租房才能尽快回收投资。为掌握购买情况，县住房保障办对保障家庭购买意愿作了调查，目前有购买意愿的家庭较少，只有县城37户家庭有购买意愿，分别是XX社区27户，北塔社区10户，保障家庭所能承受的房价在1.5万元至4万元之间。目前有购买意愿的家庭较少的主要原因是：一方面因为国家关于廉租房的政策尚不完全明了，没有形成完善的体制机制，多数群众持观望态度；
另一方面保障家庭刚刚入住廉租房，还没有真正体验政策带来的实惠，仓促进行调查，保障家庭一时拿不定主意，在是否购买的问题上很难确定；
第三方面是价格仍然偏高，由于入住廉租房的家庭大多收入不高，家庭生活存在一定困难，通过调查，多数家庭可承受的购买价格在每套3万元上下，即600元/平方米左右。

六、乡镇干部职工保障问题

除县城、兴街和莲花塘入住率较高外，各乡镇廉租房入住率偏低，主要原因是乡镇驻地城镇低收入住房困难家庭基数小，并且很大部分只愿领补贴而不愿入住廉租房，按照政策规定，具备实物配租条件后租赁补贴要停止发放，所以这部分家庭在不能享受补贴的同时也不愿入住廉租房，造成廉租房空置，国有资产闲置浪费，与此同时，乡镇干部职工住房紧张问题又十分突出，形成了一对供需矛盾，通过初步调查，各乡镇需入住廉租房的干部职工家庭共494户，分别是：法斗17户、兴街107户、西洒80户、莲花塘70户、鸡街40户、董马70户、新马街40户、蚌谷20户、柏林50户。

结合县情实际，下步设想是将乡镇廉租房作为周转房，争取将乡镇教师以及机关站所干部职工纳入保障范围，让这部分人员入住廉租房，发挥廉租房的社会和经济效益，但由于国家政策限制，公务员不允许入住廉租房，同时，干部职工家庭的入住审核也不在民政部门业务范围内，没有民政部门审核，县住房保障办不能按审核程序安排入住，解决干部职工入住廉租房的问题难度较大。

三房坪村关工委工作情况汇报

在上级镇党委和镇政府的领导下，上级关工委的具体指导下，社会各界的重视和大力支持下，通过广大从事关心下一代工作同志的共同努力，我村关工委组织注重培养青少年健康成长教育理念，营造了孩子健康成长的社会氛围，维护了社会稳定，赢得了各级领导，人民群众和社会充分肯定。现将近年来我村关工委的工作情况作如下简要的汇报。

一、基本情况

三房坪村位于渔洋关镇南郊渔洋河畔，距城镇中心0.5公里，全村版图面积20.39平方公里,辖10个村民小组，1101户，3465人，劳动力1760人，党员总数116人，设党小组10个。耕地面积3387亩，其中水田630亩，山林面积23205亩，全村以种植茶叶为主，茶叶面积5600亩。已初步形成了以茶叶为主的主导产业。2009年全村经济总收入2500万元，完成国家税收170万元，集体经济收入17万元，人平纯收入3300元，固定资产总额150余万元。是省财政厅联系帮扶点，是全县基层组织建设核心示范村之一。

三房坪村两委现有5名班子成员，（支部3人，村委会5人，全部实行交叉任职。）1名后备干部，近年来，村两委班子带领全村人民努力改善基础条件、积极发展以茶叶为主的支柱产业，在脱贫致富奔小康的路上迈出了坚实步伐， 全 1

村上下形成了敬业奉献的道德风尚、团结民主的干群关系、文明和谐的家庭新风、积极向上的文化氛围。先后获得省、市级“文明村”和县级“五好”基层党组织等光荣称号，2009年被市授予“文明村”、县授予“红旗单位” 等光荣称号。社会治安综合治理组织健全，全村社会稳定、风气良好、村民安居乐业。

二、关工会工作情况

（一）、建立健全组织，不断增强关工委的战斗力。

1、建立健全组织机构，加强关工委的领导。党支部、村民委员会始终把关心下一代工作作为一项政治任务摆上议事日程。在去年工作的基础上，进一步健全了以“五老”为主体的关心下一代工作领导机构。以村支部书记李天红任主任、村副主任向家望任副主任的关工委组织网络健全，制度完善，活动规范、经常。做到年初有计划，年中有检查，年终有总结。根据关心下一代工作的指导思想和上级关工委工作的要求，结合我村关工委工作实际情况，确定了工作思路和落实措施，保证了活动正常开展。

2、加强学习，明确关工委的工作的性质和作用。不定期的组织学习，让关工委的每一位成员都认识到关心和教育下一代的一项伟大的事业，特别是让广大老干部积极主动的去关心教育下一代，充分发挥“五老”队伍的作用，为促进下一代工作做出应有的贡献。

3、不定期召开座谈会，使关工委工作不断完善提高。我村不定期地组织召开老干部、家长代表学习座谈会，请他们对关工委的工作积极建议、献计献策，督促做好教育管理工作，使关工委的工作在实践中得到不断完善和提高。

（二）、进一步完善规章制度，关工委工作有章可循。 为了适应新形势的发展，力求使关工委工作规范化、制度化。并认真执行，使日常工作有计划、有分工、有实施、有检查、有总结，不断完善资料台帐，要在运行中得到群众好的评价，村关工委进一步完善了例会制度、汇报制度、学习制度、考核制度。

（三）、进一步开展多种活动，青少年思想道德不断提升。

1、开展法制安全教育。组织安排全村青少年学习新的《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等法律法规。结合五五普法教育，聘请学校老师定期到村进行普法教育。同时，请镇关工委领导结合实例就校园暴力、交通安全、违法犯罪等方面进行了生动演讲，并倡导大家都要以“大利弘扬八荣，牢守八耻底线”来勉励自己，遵纪守法，帮助青少年逐步树立正确的世界观、人生观、价值观。

2、开展文娱活动教育。在今年“十一”期间，为庆祝建国六十一周年，开展歌唱祖国诗歌朗颂会。经常性地开展在课间文艺活动“大家唱、大家跳”。每个星期三开展兴趣小

组活动，进行乒乓球、蓝球赛。在民间传统节日期间开展舞狮、划彩船等系列文体赛事，进一步丰富了青少年的业余爱好，全面培育了下一代的综合素质。

3、充分发挥家庭教育作用。随着独生子女家庭日益增多，家长对子女教育的问题也越来越突出，如何进一步提高家长素质，定期召开家长会，相互探讨和沟通，充分发挥家庭教育在培养青少年的作用，使之与学校教育、社会教育形成合力，

4、做好“留守孩子”的关爱工作。认真摸清全村“留守孩子”情况，做好“留守孩子”调查摸底登记，详细了解他们的生活、学习、家庭情况，制定并填写“留守孩子”登记档案。并且由村关工委与他们结对，关心他们的生活和学习情况，有的放矢对这群孩了做好关心教育工作，为他们解决实际问题，促进他们健康成长。

5、关心特困单亲家庭、孤儿及贫困学生。我村对全村特困家庭，进行调查摸底登记，特别是对单亲家庭建立了一帮一活动，逢年过节，为他们送去大米、油、书本、书包等生活用品，每人给予一定的助学补助。向上争取黄克锵奖学金近万元，用于优秀学生的奖励。对贫困学生考入大学的，给予500元以上的奖励。让他们渡过难关，现我村无一人失学、辍学。

近年来，我村关工委虽然做了一些工作，但距离上级的

要求还相差甚远，距离孩子们的希望还相差甚远。回顾过去，展望未来，关心下一代工作任重而道远，我们将再接再厉，务实务细地开展工作。进一步加大宣传教育力度，针对当前青少年思想状况，我们会进行深入调研，把握新情况，分析新问题，运用调研成果，不断创新工作方法和思路，使我村关工委的工作再上新台阶。同时我们也希望上级政府要加大对下一代的关心力度，营造一个良好的环境，动员全社会的力量，共同关心我们下一代的成长和教育。

孟津县灾民倒房重建工作情况汇报

今年入汛以来，我县出现了多次降雨过程，其中7月23日的暴雨、9月4日的风雹都造成了严重灾害，对工农生产、经济发展所造成的破坏远远超过近年来的洪灾，全县共倒塌房屋270户、739间。灾害发生后，县委、政府高度重视，迅速启动应急预案，动员全县各级各部门全力组织抢险救灾，以饱满的热情掀起了轰轰烈烈的灾后重建热潮，迅速恢复了灾区灾民的生产和生活秩序，确保了灾区社会稳定和人心安定。截至11月15日，全县需政府帮建的99户、261间全部如期完工。现将工作情况汇报如下：

一、领导重视，周密部署

为切实做好我县灾后恢复重建工作，县政府成立了由县委常委、常务副县长任组长，由县委常委、政法委书记和县政府各位副县长为副组长，由政府办、应急办、监察局、发改委、住房和城乡建设局、民政局、财政局、国土局、农业局、审计局、农开办、规划办、残联等部门的负责人和各乡（镇）的乡镇长为成员的孟津县灾后恢复重建工作领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在县政府应急办，负责协调指挥全县的灾后恢复重建工作。县委、县政府多次召开灾后倒房重建工作会议，传达省、市精神，专门听取灾民倒房重建工作情况汇报，研究部署下一阶段

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重建工作领导小组，把工作任务分解落实到了每个干部、职工，各司其职，各尽其责，保证了灾民倒房重建工作高效、快速推进。全县上下形成了党委政府领导、部门协调配合、社会积极支持、群众广泛参与、上下联动、齐抓共管的领导和工作机制，为灾后建房工作提供了有力的组织保障。

二、强化措施，明确责任

为加大灾民倒房重建工作的力度，我们采取了一些行之有效的措施：

一是健全工作责任制。建立了县、乡、村三级分包责任制和责任追究机制，分级负责、分片包干，任务到人、责任到人。实行领导分片包乡镇、乡镇干部包村、村干部包户制度，分别与建房户签订帮建协议书，做到村村有人抓、户户有人管。对不能按时、按标准完成建房任务的，要追究包村、包户干部的责任。

二是严格实行目标管理。乡镇政府和行政村签订了倒房重建目标责任书，明确责任，严格奖惩。在房屋施工期间，在所建房屋显著位置悬挂《灾区民房恢复重建责任牌》，明确包建责任人和完工日期，做到了责任到岗、任务到人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

三是加强工作督查力度。在建房过程中，县倒房重建领导小组每10天对全县的重建进度进行一次督查，现场办公，及时协调解决重建工作中发现的问题，确保灾民建房工作落到实处。县民政局每周印发一期倒房重建工作简报，对10个乡镇的倒房重建工

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经评议符合救助条件的，村委会签署意见后上报乡镇政府；
“二摸”就是乡镇政府要实地察看，认真进行初审，对符合条件的，上报县倒房重建领导小组办公室复审；
“三核”就是县倒房重建领导小组办公室组织人员现场核灾，做到到村、到组、到户，要求不漏一户、不重一户、不多一户，为县委、县政府决策提供准确依据；
“四定”就是县倒房重建领导小组办公室对上报汇总的台帐（倒房名单、户数、人数、间数）进行审核批复，并组织人员进行抽查。村民委员会将核准后的补助对象名单进行公示，公示时间不少于7天；
“五查”就是查资料、查数据、查资金、查进度、查质量。坚持科学规划、因地制宜，切实做到近期救灾与远期减灾相结合、与新农村和小城镇建设相结合，能集中建的，就不分散建；
能选择高地建的，就不在低洼地建；
能建标准高的，就不建简易的，既力求在恢复中有所改善、有所提高，也充分尊重群众意愿，考虑实际承受能力。由于各级领导重视，措施得力，我县的灾民倒房重建工作进展顺利，截至11月15日，全县需政府帮建的99户、261间全部如期完工。

四、落实政策，资金到位

按照河南省人民政府办公厅《关于切实做好灾区群众倒房重建工作的通知》精神，今年的倒房重建补助资金，按平均每户17000元标准筹措，其中，省以上财政每户平均补贴15000元，市、县两级财政平均每户补贴不低于1000元。在具体操作过程中，县政府从我县实际出发，结合各乡（镇）财力、受灾严重程度和

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